元旦の間に、石獅子服裝補(bǔ)助材料企業(yè)は全力を出して、國(guó)內(nèi)外の注文書(shū)「防寒迎春」を作成しています。

石獅子企業(yè)は「大波」を踏み、2008年の「多事の秋」の年を送りました。新しい年には、獅子を含む世界経済が「牛気」の中で「春風(fēng)化雨」になることを期待しています。

この「期待」はまだ「美しい願(yuàn)望」ですが、この「良い願(yuàn)望」は企業(yè)界の多くの努力と行動(dòng)とともに、巨大な「熱力」と「動(dòng)力」となり、世界的な金融危機(jī)による「経済の冬」を追い散らすよう努力します。

2009年の石獅子の経済は全國(guó)と同じで、厳しい試練を経験します。2009年、石獅子の企業(yè)も全國(guó)の同業(yè)界と同じで、もっと大きな困難に直面します。

大勢(shì)から見(jiàn)れば、紡績(jī)服裝を主導(dǎo)産業(yè)とするライオンは、より大きな不確実性に直面しています。

この前の中國(guó)紡織服裝協(xié)會(huì)の責(zé)任者が石獅子で分析したように、これらの不確実性は少なくとも3つの主要な方面に現(xiàn)れています。一つは外部の需要が急激に萎縮する程度の不確実性です。二つは人民元が米ドル、ユーロ、円などの主要輸出市場(chǎng)の貨幣の為替相場(chǎng)の動(dòng)きに対して不確定性です。

これらがより大きな困難をもたらす「不確実性」に直面して、石獅子企業(yè)が2009年を乗り切ることができれば、その困難な歩み自體は大きな前進(jìn)となり、その産業(yè)もきっとより深い変革と向上を迎えます。

この「困難な旅」と「変革と昇格」を?qū)g現(xiàn)するために、石獅子市委員會(huì)、市政府は「総合株価を安定させ、市場(chǎng)を開(kāi)拓し、構(gòu)造を調(diào)整し、プロジェクトをつかみ、民生を守り、再運(yùn)営する」という仕事の構(gòu)想を打ち出しました。そして、9つの具體的な措置を打ち出して、産業(yè)の発展とアップグレードを推進(jìn)し、石獅子企業(yè)のためにゲームを展開(kāi)します。

全市の経済工作會(huì)議と黨大會(huì)後、石獅子経済界の人士が困難を克服する自信をいっそう強(qiáng)め、多くの企業(yè)は早くも「計(jì)畫(huà)的配置」を作り、新しい年に新たな突破を?qū)g現(xiàn)するよう努めています。

今の石獅子を見(jiàn)てみると、各業(yè)界は長(zhǎng)年の「善戦果敢勝」という創(chuàng)業(yè)精神を持っているだけでなく、「苦境の中でビジネスチャンスを上手に活用する」という英知と能力も少し増えました。

そのため、私達(dá)は理由があります。石獅子企業(yè)は「政企合力」と「完備した本土産業(yè)チェーン優(yōu)勢(shì)」によって、困難が重なっている2008年を乗り切るだけでなく、上下の協(xié)力と絶えず形成されている新たな優(yōu)勢(shì)によって、再びより困難な2009年を乗り切ることができると信じています。

_2009、より多くの石獅子企業(yè)が大波を踏み、中流を博し、再び光り輝くことを期待しています。

早く出撃して先機(jī)を奪取しようと計(jì)畫(huà)しています。元旦前後には寒くても、石獅子の多くの企業(yè)家はずっと暇がなくて、彼らは「出て行きます」と市場(chǎng)情報(bào)を捉えて、各方面の取引先に連絡(luò)して、早めに新しい年の発展を計(jì)畫(huà)しています。

いくつかの企業(yè)家は、困難に立ち向かい、積極的に出撃し、リオティント市場(chǎng)は石獅子企業(yè)の今年の主力攻撃の方向です。

_先日、ライオンのあるアパレルデザイン會(huì)社の社長(zhǎng)が韓國(guó)から「お見(jiàn)舞い」に來(lái)たばかりです。

「現(xiàn)在の服飾デザイン『一日三変化』は、國(guó)際的な國(guó)內(nèi)服飾の流行をタイムリーに把握し、新たな変化を求めてこそ、この市場(chǎng)に足がかりをつけることができる」

彼は言った。

國(guó)內(nèi)外の服裝市場(chǎng)の最新情報(bào)、流行脈拍をより全面的に把握するために、この設(shè)計(jì)會(huì)社は地元の布地企業(yè)と協(xié)力する以外に、2008年に北京設(shè)計(jì)室の開(kāi)発設(shè)計(jì)力を強(qiáng)化して、より良いサービスで各地のお客様のニーズを満足させます。

_新年早々、石獅子経済開(kāi)発區(qū)であろうと、靴業(yè)工業(yè)園であろうと、寶蓋科技園であろうと、いくつかの古い工業(yè)區(qū)であろうと、記者は多くの企業(yè)が力を蓄えていることを発見(jiàn)しました。

ある企業(yè)は現(xiàn)在の有利なチャンスを摑んで、十分に活用して、中央と省地市の各級(jí)の打ち出した扶助政策措置を使って、情勢(shì)の要求に応じて、構(gòu)造調(diào)整の最適化を?qū)g施し、企業(yè)の急速なアップグレードを促進(jìn)すると表しています。

_石獅子服裝補(bǔ)助材料市場(chǎng)の補(bǔ)助材料會(huì)社の朱総稱(chēng)で、今の経済背景の下で、進(jìn)まなければ後退します。だから、企業(yè)は攻勢(shì)を守るために、「失地」を奪回します。

この社長(zhǎng)は、今年は経営規(guī)模を拡大し、さらにいくつかの會(huì)社を開(kāi)設(shè)し、戦線を拡大すると述べました。

同時(shí)に、彼らは中高級(jí)品を狙って、高付加価値の補(bǔ)助材料で新商品を市場(chǎng)に占領(lǐng)して、取引先を勝ち取ります。

今回、市は企業(yè)を支援する9つの措置を打ち出しました。その中で補(bǔ)助材料の販売店に30%の限度額の稅収奨勵(lì)を與えました。これは多くの補(bǔ)助材料メーカーの経営意欲を引き出しました。

靴産業(yè)園の印刷包裝會(huì)社の高総経理によると、靴類(lèi)の商品は2008年の販売量が減少し、靴類(lèi)の製品の外包裝業(yè)界の効果に影響を與えました。

來(lái)年の経済成長(zhǎng)を維持するのは難しいですが、政府と業(yè)界協(xié)會(huì)などの外力要素の支持のもとで、企業(yè)は主観的能動(dòng)性と創(chuàng)造性を発揮することによって、すぐに苦境から脫出できると信じています。

業(yè)界関係者は、現(xiàn)地の既存顧客の注文を守り、外からの注文を取ることで、新興市場(chǎng)が広がると考えています。

_新年から「神仙會(huì)」の新たな発展を図る本紙によると、全市の経済工作會(huì)議に出された「9つの促進(jìn)措置」の「春風(fēng)」に勵(lì)まされ、多くの企業(yè)が新年に「神仙會(huì)」を開(kāi)催し、専門(mén)家や管理職、従業(yè)員の代表を呼んで、企業(yè)の新年の発展を計(jì)畫(huà)している。

多くの発展要素の制約に直面して、伝統(tǒng)的な企業(yè)はどうやって大きくしますか？

どのように中央が消費(fèi)を強(qiáng)めて経済成長(zhǎng)に対する牽引作用の政策をとらえて、市場(chǎng)の流通領(lǐng)域を大いに活性化させますか？

どのように企業(yè)の発展は國(guó)際國(guó)內(nèi)の大環(huán)境の影響を受けて、従業(yè)員の経済利益を保証して、従業(yè)員の隊(duì)列の安定を保証しますか？

新製品の開(kāi)発をどうやって行い、付加価値を高めるか？

「神仙會(huì)」では、このような問(wèn)題が各企業(yè)の関心の焦點(diǎn)です。

公牛の舊家會(huì)社は討論の中で、困難をチャンスに変えるべきで、國(guó)內(nèi)、國(guó)際の二足歩行を堅(jiān)持して、大取引先をガイドにして、中小の取引先を補(bǔ)充して、國(guó)內(nèi)の対外開(kāi)放に対して実施して、2種類(lèi)の資源、2つの市場(chǎng)を利用して、元の取引先を固めて、潛在的な取引先を開(kāi)拓して、商品の供給源の數(shù)量と品質(zhì)を高めます。

_企業(yè)の大きさは違っています。経営モデルと経営現(xiàn)狀も違っていますが、みんなの観念はほぼ一致しています。つまり、市委員會(huì)市政府の9つの措置の「推進(jìn)力」を十分に利用して、困難を克服するために努力し、企業(yè)の生産要素資源をさらに最適化し、市場(chǎng)動(dòng)向を注視し、タイムリーに発展構(gòu)想を調(diào)整し、新たな一年に企業(yè)のために努力します。

_責(zé)任編集：楊靜