＜p＞「誰(shuí)の家＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuf.asp」サンダル＜a＞一番おしゃれなので投票してみてください。ランキングは1994人の消費(fèi)者登録サイトの投票で、今日発表されました。

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＜p＞投票結(jié)果によると、「消費(fèi)者投票で『おしゃれだ』と思う溫州靴類ブランドランキング」では、藍(lán)姫、巨日、珂カルフの3つの女性靴ブランドが上位3位にランクされ、赤とんぼ、カンナ、オーコン、蜘蛛の王、卓詩(shī)尼、康龍、伊爾康がそれぞれ4-10位にランクインしています。

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＜p＞「消費(fèi)者投票による『比較的ファッション』と考える溫州靴類ブランドランキング」では、青姫、奧康、赤トンボが上位3位にランクされ、康奈、紅火鳥、蜘蛛の王、伊爾康、卓詩(shī)尼、東蕓と康龍がそれぞれ4-10位にランクインしています。

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＜p＞「消費(fèi)者投票による“一般的”とされる溫州靴類ブランドランキング」では、康龍、紅火鳥、オー康の得票數(shù)が上位3位となり、4-10位にはそれぞれ康奈、三雄麒、大東、赤とんぼ、アイマン連、東蕓、オーストラリア倫がランクインした。

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＜p＞「＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuz.asp」消費(fèi)者＜a＞「知らない」と投票した溫州靴類ブランドランキング」によると、1-10位の貴蓮、カロル、展風(fēng)、印心鳥、名典、三雄麒、吉爾康、艾曼連、ビッグシスター、ビッグシスターなどのブランドがランクインしている。

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＜p＞溫州人はいつも「小物」に夢(mèng)中になり、メガネ、鍵、ライターから靴にかけて、商品がますます人気になりました。これは主に生存空間が不足しているため、ストレスが発生し、産業(yè)の発展パターンに影響を與えました。溫州人は袖珍、空間利用率が高い製品を好みます。

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＜p＞関連リンク：人々はよく「髪の毛一本の糸は全部空洞だ」と言って溫州人の商人の天賦を表現(xiàn)します。

“微資を握って自営で殖えることができます”、これは溫州の商人の天賦の精密さが総括するのです。

溫州の商業(yè)文化の伝統(tǒng)は昔からすでに古くて、南宋の“永嘉學(xué)派”の代表人物の葉適は“通商の恵みの仕事を出して、國(guó)家の力を通じて(通って)商人、流通の貨幣を助けて、“商工業(yè)を重視します”を主張します。

永嘉學(xué)派の思想は當(dāng)時(shí)の溫州商業(yè)文化の概括であり、重商業(yè)主義思想を民間文化にさらに浸透させ、また千百年にわたって存続と伝播を経て、溫州人特有の「文化遺伝子」になった。

改革開放後、溫州人のこの遺伝子は急速に生産力に転化した。

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＜p＞溫州民間の靴製造業(yè)は歴史が長(zhǎng)く、明代の成化年間、溫州製の靴は獻(xiàn)上品として皇室に送り込まれました。前世紀(jì)30年代、溫州の製靴業(yè)はだんだん盛んになりました。70年代、溫州靴業(yè)は中國(guó)靴城という美名を獲得しました。

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＜p＞溫州靴業(yè)は溫州の他の多くの産業(yè)の発展過程と同じで、歩いているのは「貿(mào)易から労働者に入る」という道で、つまり靴を売って資金と販売ネットワークを蓄積してから、製造業(yè)に入ります。

この転換過程は完全に溫州人の優(yōu)秀な商業(yè)「遺伝子」によって実現(xiàn)されました。前世紀(jì)の七、八十年代に全國(guó)の各都市の街頭に分布していた溫州の靴職人は簡(jiǎn)単な靴繕いの技術(shù)を通じて、糊口だけではなく、各地の市場(chǎng)の需要を熟知し、靴業(yè)に対する認(rèn)識(shí)を深めました。

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＜p＞初めて甘い味を味わった溫州靴業(yè)はすぐに偽の粗悪品の氾濫問題に直面しています。溫州人のこの処理はその実務(wù)的なビジネス精神と柔軟機(jī)の変化の危機(jī)処理能力を反映しています。

業(yè)界でほとんど絶滅の危機(jī)に遭遇した時(shí)、実効性を重んじる溫州人が「頭の急カーブ」に來ました。誠(chéng)実に信用を守り、品質(zhì)を重んじて、溫州の靴業(yè)の強(qiáng)力な業(yè)界ルールになりました。

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＜p＞この変換＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexup.asp」＞過程＜a＞で溫州商人が市場(chǎng)のルールを習(xí)得しました。

＜p＞の遵守は溫州靴業(yè)の転換點(diǎn)である。

溫州の靴の品質(zhì)が普遍的に上昇した後に、製品と溫州の靴は価格競(jìng)爭(zhēng)の殘酷な競(jìng)爭(zhēng)に直面しています。靴業(yè)ブランドを創(chuàng)立することによって差別化戦略を?qū)g施してきました。

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＜p＞機(jī)會(huì)をとらえるのが上手な溫州靴商は、現(xiàn)在、海外のイタリア靴企業(yè)との提攜に専念しています。ウォルマートなどの國(guó)際小売大手を通じて溫州靴を國(guó)際市場(chǎng)に販売しています。

このすべての行動(dòng)の背後には新溫州商業(yè)文化の本質(zhì)的特徴が隠れています。

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