元旦の連休は中國の都市と農(nóng)村住民の消費意欲が高まり、元旦の消費市場も同期の最高を更新しました。

元旦の熱い消費市場は、國際金融危機が中國人の消費水準(zhǔn)を下げることなく、同時に多くの企業(yè)に十三億國內(nèi)の巨大な內(nèi)需市場を見せています。元旦の連休の消費ブームは、企業(yè)に新たに國內(nèi)市場に衝撃を與える自信を打ち立てたと言えます。

_企業(yè)は低価格路線を走るべきです。商店の低価格販売活動は各都市のショッピング街で上演されています。消費者は中低級商品の購買能力が同期の購買指數(shù)を上回っています。

企業(yè)が國內(nèi)販売市場に進(jìn)出したいなら、積極的に薄利多売の國內(nèi)販売政策を制定し、量を進(jìn)めて利益を歩まず、國內(nèi)民衆(zhòng)の購買能力に順応し、迅速な企業(yè)資金を回収し、一部の市場を占領(lǐng)し、口コミ市場の後に自分の販売ルートを確立しなければならない。

_商店の販促活動の商店は積極的にデパートと対話し、消費者の消費を奨勵し、割引販促は各商店が全部やっています。どのようにして心がこもったら消費者を引き付ける重要な突破點になりますか？

例えば海信は一連の措置を取って、消費者の買い物を引き付けて、消費者も買い物する時、多くの懸念がなくて、消費の自信は減らないで、海信は元旦の中で売れ行きがよくて、同期の消費水準(zhǔn)を上回ります。

國のマクロコントロールは、上から下までの集団行動國家が昨年から一連のマクロコントロールを開始し、08年下半期の百日以內(nèi)に五回の利下げなどの政策は、いずれも経済の行き過ぎを防ぐための政策である。

この政策は保八にとってとても有利で、政策も全國から上下にずっと呼応されています。

価格改定、就業(yè)、住民収入の向上をマクロコントロールの三要務(wù)として、私達(dá)の生活の中に一つ一つ國家マクロコントロールの力が現(xiàn)れ始めました。

私達(dá)は自信を持つべきです。國內(nèi)の13億の國內(nèi)販売市場は優(yōu)良品質(zhì)の市場であり、消費者として消費自信を高めるべきです。

_責(zé)任編集：皓凌