＜p＞先週末、ワールドカップの素晴らしい試合以外にも、家族愛を伝える父の日があります。

一年の中で唯一の専屬男性の祝日として、父の日は今も広く消費(fèi)者と商店の注目を受けています。

中國の男性のリーダーとしてブランドの海瀾之家は今年の父の日に一連の活動(dòng)をして、消費(fèi)者を助けて父に心の中に秘められている愛を表現(xiàn)しました。

近くの「父の愛のために動(dòng)く」というテーマのマーケティング活動(dòng)を終えたばかりの海瀾之家はブランドと消費(fèi)者の間の感情的なつながりを作るだけでなく、人々の心の底に秘められている最も誠実な感情に觸れ、父の愛と溫情に満ちた正エネルギーを結(jié)集し、海瀾之家ブランドの好感度を高める局面でも自然に同シーズンの売り上げを高め、最終的に「a href=」「http/buxzews/jcom/jexs/jexznes/jexznes.」を獲得しました。

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＜p＞＜strong＞情感マーケティングはブランド文化＜/strong＞＜p＞を伝えます。

＜p＞海瀾の家の“父愛型のために動(dòng)く”活動(dòng)が短い周囲で強(qiáng)い反響を得たのは、海瀾の家が感情マーケティングの方式を通じてブランド自身の內(nèi)包をより深く説明し、表現(xiàn)しているからです。

海瀾の家のブランドは創(chuàng)業(yè)以來十?dāng)?shù)年の発展過程で、ずっと「男の簞笥」をブランド文化の外在イメージとして伝播しています。

今回の父の日の活動(dòng)は企業(yè)がブランドの伝播方式に対する品質(zhì)の向上であり、父の日の活動(dòng)はブランドの製品そのものに対する宣伝と製造に限らず、ブランドを中國人男性の外在イメージと內(nèi)面的な感情需要を完璧に結(jié)合させ、消費(fèi)者に海瀾の家という活動(dòng)プラットフォームを通じて父への深い愛情を伝え、消費(fèi)者と良好な感情共感を築き上げ、海瀾家というブランドの深い感情を與えました。

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」width=「530」height=「351」src=「/uplloadimage/201406/18/20140618023119_sj.JPG/」＜p＞

＜p＞もちろん、海瀾の家のブランド感情のマーケティングプロセスは一蹴ではありません。

海瀾之家は父の日の活動(dòng)を非常に重視しています。半年前から準(zhǔn)備を始めています。

TV VCの広告映畫の中で親子のイメージの選定とVCの中で子供は至るところ父の言行をまねて見られます。海瀾の家は「父は一人一人とも子供の心の中で一番かっこいいアイドル」というテーマを表しています。ユーモラスで可愛い創(chuàng)意シーンで父の日の雰囲気を作って、消費(fèi)者に父の日の到來を注意して、消費(fèi)者に心に秘めた父への配慮を表します。

父の日の前の四週間、海瀾之家父の日TVCは中央テレビ、衛(wèi)星テレビ、萬達(dá)院線、屋外メディア、百度と主流動(dòng)畫サイトで連動(dòng)して放送され、多くの視聴者から好評を得ました。

また、海瀾の家はみんなに呼びかけて、父の愛の「形」のために活動(dòng)し、生き生きとした映像ストーリーと豊富な普及形式を通じて、「美しい映像館」の父の日のテーマプロジェクトを共同で作っていきます。

また、海瀾の家は微博で「眩父型動(dòng)」と「大膽に百人を愛すると宣言する」活動(dòng)を展開しています。これらの活動(dòng)は社會(huì)化メディアの中で良好な口コミを形成しています。一方で、消費(fèi)者のために感情交流のプラットフォームを提供しています。一方、最大化して海瀾の家のブランドイメージを高めています。

オンラインでは、海瀾の家は8つの都市88店舗の「無料郵送、千里伝愛」と「思いやりの愛」を開催しています。父の日の記念版Tシャツを買ってプレゼントするイベントは、更に「父の愛型のために動(dòng)く」というテーマのマーケティングがブームになりました。

父の日のイベントでは、多くの消費(fèi)者が無料で郵送して遠(yuǎn)方の父への愛情を表現(xiàn)したり、父親を連れて店に來て＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服＜a＞を選んだりして、海瀾の家ブランドの情感を消費(fèi)者の心の中にそっと浸透させました。

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＜p＞＜strong＞差別化マーケティングエリアはブランドイメージ＜/strong＞＜p＞

＜p＞「男の簞笥」の海瀾の家に位置づけられ、多年にわたって多様化を強(qiáng)調(diào)してきた製品開発とワンストップ式のショッピングサービスが融合したマーケティングモデル。

しかし、中國の男性市場に対して、どうやって時(shí)代と共にブランドの革新と活力を確保できますか？海瀾之家戦略発展部の責(zé)任者は更に多くの啓発を與えてくれました。

數(shù)年前までは中國人男性の體型や＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞のバージョンとファッションの動(dòng)向を研究してきましたが、ブランドの成熟とブランドの幅が広がるにつれて、消費(fèi)者の服のデザイン、品質(zhì)、価格性能比の面での製品屬性に対するニーズを満たすだけではなく、ブランドの差異と地位を形成します。

海瀾の家はブランド創(chuàng)立當(dāng)初からブランド文化の蓄積を非常に重視しています。ブランド理念、內(nèi)包、価値、感情の面で消費(fèi)者と深いコミュニケーションを行っています。今回の父の日活動(dòng)は鮮明なケースです。

將來の成長の中で、海瀾の家も同様に多様な活動(dòng)と消費(fèi)者と交流して、ますます多くのユーザーの愛顧を得ることができます。

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＜p＞2002年には、海瀾之家は全國のチェーン経営、統(tǒng)一イメージ、超大規(guī)模な男裝の自己選択購入モデルを発売し、中國男裝市場の新たな革命を引き起こし、男裝市場のリーダーブランドに発展してきました。

私たちは中國人男性の心強(qiáng)い友達(dá)と成長パートナーになるために、海瀾の家に行くと信じています。これからの発展にもっと多くの驚きを與えます。

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