服裝店の経営の根本は仕入れにあります。良い商品があれば、販売に心配はありません。安い値段があれば、利潤(rùn)に心配はありません。品がよくて値段が安いです服もちろん誰(shuí)もが好きです。でも、本當(dāng)の価格性能比の高い商品の供給源は探しにくいです。価格の安い服はよくこのような問題があります。どうすればいいですか？

　服裝の卸売りのルートを優(yōu)先します。

服裝の卸売り業(yè)者については、一応知っておくと、仕入れが安心できます。條件のある経営者は、自分のサプライヤーの基本狀況を聞いてみてもいいです。メーカーの直営、合法的な店舗がありますか？

　衣料品を仕入れるの選択面が大きいので、良い仕入れをするのは難しくないです。低価格のサプライヤーを見つけたのは第一歩で、卸売りをする時(shí)に服の品質(zhì)を観察するのが一番経営者の心労を必要とする部分です。まず服の色、材質(zhì)、觸感を観察してから、服の仕上げを観察します。

卸売りの仕入れルートの選択は柔軟で多様であるべきで、くれぐれも1株の木の上で吊り上げてはいけません。いくつかの仕入先を選ぶ必要があります。価格、品質(zhì)、サービスを選ぶだけではなく、市場(chǎng)の情報(bào)を早く把握し、より多くの商品の動(dòng)きを把握して、自分の次の卸売りの入荷計(jì)畫を立てることが重要です。

　卸売りの服は王さんによく売れています。

服の積載の文化価値、審美価値はとっくにはるかにその使用価値を上回って、だから服裝の店主は絶対にいかなる取引先が我慢することができることを望むことができません。服を売るのはバッグを売るのではなく、間に合わない商売で、流行や売れ行きのいい服のスタイルを見つけるのは、洋服屋の営業(yè)能力を保証する切り札です。

人気のある服はもちろん店主一人が買いたいのですが、売れ筋を見つけるのは簡(jiǎn)単ではありません。市場(chǎng)を観察して、サンプルを持って水を試すのは第一歩で、その後店の販売狀況によって直ちに自分の仕入れ比率を調(diào)整します。最も重要なのは服の流行時(shí)間と供給業(yè)者の供給能力を考慮しなければなりません。

売れ筋商品は一定のものではなく、時(shí)間の経過によって、元の売れ筋商品が売れなくなる可能性があります。経験のある仕入れ者は一ヶ月前から二ヶ月間も季節(jié)が変わってしまうのがこのためです。だから、店の主人は必ず売れ筋の持続時(shí)間を考えて、特に商品を買う時(shí)はよく考えてください。

新商品の服は必ず売れ行きがいいです。一部の新人がアパレルの卸売りを始めたばかりの時(shí)に犯したミスです。新しいものはいいという意味ではないです。まず製品を持って水を試してみるのが一番安全です。特に最初の頃は、目が悪くて、経験が足りなくて、自分の店でよく売れる商品を探すように気をつけてください。

　卸売りの服のネットの店は新しいです。

電子商取引のプラットフォームで服を卸すことはあまり自信がありません。しかし、初期の混亂の発展期には、ネット卸売りの経験を持つ多くの店主がこのことは信用できないと思っていました。

インターネットは新しい時(shí)代のシンボルとして、人々の生活の中で不可欠な一部です。ネットのプラットフォームから卸売りして入荷します。遅かれ早かれファッション業(yè)界にも入ります。この一歩を早めに踏み出したほうがいいです。前の店の後で工場(chǎng)のこのような服裝の卸売りのウェブサイトはすでに規(guī)模を備えて、まさに店主達(dá)が水を試す良い機(jī)會(huì)です。

前の店の後の工場(chǎng)のネット上卸売りプラットフォームは數(shù)萬(wàn)のアパレルメーカーを集めて、最大限に中間の一環(huán)を減らして、ネット上で直営する卸売りのモードを形成しました。前の店の後で工場(chǎng)のウェブサイトの上でとても楽に複數(shù)の卸売りのルートを探し當(dāng)てることができて、更に単獨(dú)で商品を卸し始めて、迅速に商品を補(bǔ)充することができて、服裝の店の仕入れの多方面の需要を満たします。