最近の2日間のばか熊「変更?力行端末」成都地區(qū)の2014年秋の新製品注文會は円満に閉幕した。會議では、成都代理店の曽姉がブランドの専売化の転換以來、成都が得た成果を分かち合い、サービス端末の仕事についてまとめた。會議では年間契約奨勵金を履行し、より多くの小売業(yè)者が努力を続け、より多くの成果を収めることを奨勵した。曽姉は専売化の転換はブランドの成功の第一歩にすぎないと述べ、どのように単店の利益を高めるかは企業(yè)と代理店の共通の目標である。

14年、本社は既存の店舗を管理すると同時に、より多くの良質(zhì)な店を開くことを提案し、本社も成都地區(qū)の小売業(yè)者に協(xié)力して店舗標準の著地を行い、高品質(zhì)と良質(zhì)なサービスを提供し、単店の利益と販売業(yè)績の向上を支援する。會議も2015年の販売目標について詳細な計畫と分解を行い、加盟業(yè)者と年度契約を締結(jié)し、加盟業(yè)者により多くの支持と助けを提供し、加盟業(yè)者により大きな利益を創(chuàng)造した。

今回の注文會はベテランマーケティングコンサルタントを招待し、成都地區(qū)の全品類専門店に販売技術(shù)を提供するために重要な訓練を行う?，F(xiàn)場では実例を用いて端末商圏の立地、店舗製品の組み合わせなどのモジュールに対して指導訓練を行い、思考モデルの転換、多元化の発展を求めてポスト競爭時代に入った深刻な変革になることを強調(diào)した。端末データ化管理を重視し、チーム建設(shè)を強化し、完全な運営管理システムを構(gòu)築し、総合実力を根本的に向上させ、エネルギーを集めて「優(yōu)秀な小売サービス事業(yè)者」のブランドビジョンに邁進する。

2014年、ばか熊全力を盡くして、力を合わせて年を変えるということです。愚かな熊は変化の力、ブランドの行動力で、製品に焦點を當て、端末に焦點を當て、既存の店をよく管理し、良質(zhì)な店を多く開き、小売業(yè)者に広い遠大な発展の見通しを提供し、最終的に共創(chuàng)ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)する。