＜p＞昨日、＜a href=「http://？m.pmae.cn/news/indexup.asp”＞晉江＜a＞市市長(zhǎng)劉文儒隊(duì)の下部に、陳_企業(yè)家達(dá)と面と向かって問(wèn)題を探し、計(jì)畫(huà)を話(huà)し、方法を考え、自信を持って、企業(yè)の上半期の運(yùn)営狀況、協(xié)調(diào)解決の困難な問(wèn)題に直面していることを理解する。

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＜p＞座談會(huì)では、企業(yè)家たちは商業(yè)銀行の貸付の敷居が高く、貸し付けが遅く、民間の擔(dān)保貸付コストが高く、固定資産の棚卸が難しく、擔(dān)保証憑が欠けているなどの難題を反映しています。

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＜p＞彼は、情勢(shì)が緊迫しているほど、「政治と企業(yè)の相互作用」という良い伝統(tǒng)を発揚(yáng)し、企業(yè)が手を攜えて、多元的に協(xié)力し、確実に政銀企業(yè)のドッキングを増大させ、生産能力のドッキングを持続的に展開(kāi)し、企業(yè)が注文書(shū)、融資などの難題を解決するように協(xié)力し、共に困難を乗り越え、共に難関を乗り越えると言いました。

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＜p＞外部市場(chǎng)が低迷しているので、ブランド靴企業(yè)の食事を分けて、陳_の＜a ref=“//m.pmae.cn/news/indexux.asp”＞靴企業(yè)＜a＞特に中小企業(yè)が市場(chǎng)の圧迫のボトルネックに直面しています。

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＜p＞劉文儒氏は、民生商品は永遠(yuǎn)に市場(chǎng)があり、永遠(yuǎn)に朝陽(yáng)産業(yè)であると指摘した。多くの企業(yè)は內(nèi)包式発展をより重視し、産業(yè)クラスター化、市場(chǎng)差異化、製品シリーズ化、機(jī)能専門(mén)化、品質(zhì)ハイエンド化、ブランド國(guó)際化の“六化”を進(jìn)め、市場(chǎng)をさらに細(xì)分化し、差異発展させ、ハイエンドの製品、専門(mén)的機(jī)能を持つだけでなく、機(jī)動(dòng)的に柔軟にシリーズ製品を開(kāi)発し、同時(shí)にグループを持って外に出て、國(guó)際ブランドの競(jìng)爭(zhēng)力を高め、確実に製造すること。

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＜p＞一足＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexux.asp”運(yùn)動(dòng)靴＜a＞を二つ折りにして三つ折りにしてもおかしくないです。市場(chǎng)の激しい競(jìng)爭(zhēng)、原材料、労働コストが絶えず上昇し、多くの陳_企業(yè)の利益が大幅に減少し、一部の小企業(yè)は本経営に支えられています。

どのように利潤(rùn)を高めますか？企業(yè)家はとても困惑します。

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＜p＞「利益はイノベーションから、イノベーションが発展し、イノベーションが突破できる」

劉文儒氏は、伝統(tǒng)産業(yè)のハイエンド化を加速し、革新、人材とキャリアに頼らなければならないと強(qiáng)調(diào)しました。広範(fàn)な企業(yè)はビッグデータとモバイル接続時(shí)代にもたらした新しいチャンスをつかむために、長(zhǎng)期的な目で見(jiàn)て、革新の転換を加速します。積極的に市場(chǎng)の調(diào)整変化に適応し、経営戦略を積極的に調(diào)整し、誠(chéng)実と信用、理性的に拡張します。

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