＜p＞ここ世界＜a tatarget=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”服＜a＞帽ネットの小さいサイズ＜target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”靴＜a＞帽子ネットの小さい編集ブランドを紹介します。包囲を突破して活力が爆発する。

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＜p＞威海の産業(yè)配置において、紡績服裝は重要な席を占めているだけでなく、かなり規(guī)模のある特色産業(yè)です。

市経信委の統(tǒng)計によると、全市の現(xiàn)有規(guī)模以上の紡績企業(yè)は246社で、従業(yè)員は7.8萬人に達した。

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＜p＞現(xiàn)在の経済情勢、労働コストの増加などの影響を受けて、紡績服裝企業(yè)は「低利益」の立場にある。

難局に直面して、多くの企業(yè)は次々と剣を見せて、自発的にモデルチェンジして昇格させて、大プロジェクトを通じて(通って)、ブランド化の運営、全チェーンのコントロール、精密化の管理の新しい道に進みました。

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＜p＞ディ尚服裝情報化研究開発及びファッション展示センタープロジェクト責任者は工事の進捗を確認する。

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＜p＞＜strong＞■話を聞く＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞ディ尚グループ：舞活産業(yè)化「一條竜」＜strong＞＜p＞

＜p＞18種類の設計図は、1ヶ月以上で産業(yè)化され、注文率は70%に達しています。

これはディ尚グループが作った新しいスピードで、業(yè)界內(nèi)の注文率記録を更新しました。

このような事例は、ディ尚グループの情報化研究開発及びファッション展示センターの建設に伴って、常態(tài)となります。

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＜p＞高區(qū)の迪尚服裝情報化研究開発及びファッション展示センターのプロジェクト現(xiàn)場に入ると、現(xiàn)代感と時代感のあるビル効果図が目の前に現(xiàn)れ、基礎工事が盛んに行われています。

このプロジェクトの総投資額は4.5億元で、來年10月に竣工する予定です。

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＜p＞「このプロジェクトの実施は、ディ尚がハイエンド産業(yè)チェーンに向けて大きな一歩を踏み出したことを示している。

今後、國內(nèi)外の有名なファッション業(yè)界の人材を集めて、デザインからサンプルまで産業(yè)化のチェーンを形成し、全國をリードする情報化研究開発取引プラットフォームを構築します。

ディ尚グループ常務副社長の張詩哲氏は、次のように述べた。

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＜p＞プロジェクト建設を推進しながら、ドッキング交渉を展開する。

6月初め、中國＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”のデザイナー＜a＞協(xié)會の紹介で、ディザングループは國際的に有名な＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzm.com.com.”の3名とファッションデザイナーの交渉を行いました。

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＜p＞張詩哲によると、ディ尚服裝情報化研究開発及びファッション展示センターのようなプロジェクトは國內(nèi)でも數(shù)少ない。

ディ尚が大膽にやるのは、ディ尚がすでに比較的完備した産業(yè)チェーンと産業(yè)基礎を形成していることにある。

例えば、衣類だけを生産する企業(yè)では、デザイナーの作品に必要な新生地が問題になります。

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＜p＞その通りです。

協(xié)力する多くのデザイナーの中で、國內(nèi)の二線デザイナーが18種類の小衆(zhòng)ホワイトカラーの春秋の服裝を設計しました。その材料は毛の生地を選択していますが、品質(zhì)の要求はもっときめ細かくて、色は更に鮮やかで、重さは純毛より軽いです。市場にはこのような生地がありません。

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＜p＞ディ尚グループ傘下の紡績工場が優(yōu)勢を発揮し、技術者が難関を始めた。

彼らは普通のウールの中に綿の部分を追加して、デザイナーの急ぎの生地問題を解決しようとしています。

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＜p＞「合成生地、サンプルを生産し、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服＜a＞を1ヶ月間、5～6回の繰り返し試験を経て、デザイナーに必要な高品質(zhì)の生地を生産しました。

全體の費用は10萬元を投入します?！?/p>

張詩哲は言った。

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＜p＞18種類の服に必要な生地がありましたが、もう一つの問題はディ尚人の前に置いてあります。

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＜p＞一般的な服裝は＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の生地＜a＞に刺繍をして服を作りますが、既製服の後に刺繍をするのは服裝業(yè)界全體の技術的な難題です。

服の渾然天成を実現(xiàn)するために、ディ尚グループの技術者は半月の難関を経て、既製の刺繍技術を解決しました。

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＜p＞一つ一つの難題を解決した後、18種類の服裝は産業(yè)化生産を行いました。同時にディザンの全國展開ネットワークを通じて宣伝を始めました。

わずか1ヶ月の間に、18種類の服裝の注文率は70%に達して、ディ尚服裝業(yè)務のために10%の増加を持ってきます。

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＜p＞次のステップでは、18種類の服はディ尚グループの國際販売ネットワークに乗り、ヨーロッパ市場に進出し、現(xiàn)地のデザイナーのデザイン理念を國際舞臺に押し上げることが分かりました。

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＜p＞張詩哲は記者に対し、將來間もなく、ディ尚服裝情報化研究開発及びファッション展示センターは世界最先端ファッションの発信地となり、國內(nèi)外のファッション人材を集める創(chuàng)意基地となり、設計から生産から購買までの産業(yè)化基地となると語った。

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＜p＞＜strong＞■変化を見る＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞ディ尚グループ：カード生産から毎日革新する＜/strong＞＜p＞

＜p＞ディ尚服裝情報化研究開発及びファッション展示センターの建設は、革新を全チェーン、全環(huán)節(jié)に貫き、ディ尚人が追求する一つの理念を実証したと言える。

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＜p＞張詩哲は、ディ尚の発展の道を振り返ってみると、3つの段階に分けられます。20年前は低価格で、10年前は価格性能比を競いました。今は自主的に革新しなければなりません。

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＜p＞「掲示板を作っても、利益率は1%未満、貿(mào)易をしても利益率は最大5%です。自主ブランドを作っても、利益率は少なくとも10%以上です。」

これは迪尚人がアパレル業(yè)界で転々として何十年もかけて計算した細かな帳簿です。

このため、ディ尚グループは輸出製品のモデルチェンジを加速し、OEMからODMへの転換を全力で実現(xiàn)しています。

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＜p＞「現(xiàn)在、紡織服裝の先端技術と技術は海外の大手企業(yè)の手にも握られています。OEMからODMへの転換を実現(xiàn)するには、日々の革新意識を強化しなければなりません?！?/p>

このような革新は製品の革新、運営モデルの革新、企業(yè)管理の革新などを含むと張詩哲さんは言います。

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＜p＞イノベーションはディゾンの一蕓ではないが、ディ尚グループは各分野で活躍しており、経験は鑑とすることができる。

人材の導入と利用の中で、ディ尚グループは「一門の技」を持っています。

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＜p＞2000年から、ディ尚グループは海外會社の設立を進めており、その後、韓國の上場會社であるエイスタ株式會社など海外企業(yè)を買収しました。

これは國內(nèi)では前例がないが、後期運営においては、ディザンには多くのポイントがある。

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＜p＞「海外の會社に対して、人材の現(xiàn)地化を進めています。

このような採用パターンは、企業(yè)の「アースしない」問題を解決しました。

張詩哲氏によると、人材の定義について、迪尚集団もはっきりした物差しがある。業(yè)界背景、文化背景及び就職経歴。

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＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞リチャードはディ尚グループのイギリス會社の責任者です。

一回の雑談の中で、ディ尚グループの責任者はリチャードが従事している業(yè)界は「ファッション圏」とは関係がないが、彼は現(xiàn)地のファッション業(yè)界の発展狀況をよく知っています。特に市場の展望性に対しては獨特で、最終的には彼にイギリス會社の発展を擔當させることにしました。

今まで5年間運営しています。ロンドンファッション界に大きな影響力を持っています。

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＜p＞すべてが自分のために役に立つ。

「居場所を求めず、ただ使いたいだけ」という採用理念に基づいて、ディ尚グループは柔軟で機動的な人の使い方で、全世界の視野で人材を探して、一つ一つの「巧借外力、借脳引智」の生き生きとした物語を演じています。

ディ尚服裝情報化研究開発及びファッション展示センターに頼って、ディ尚はイタリアの有名な版式師、日本の工蕓師を招來しました。

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＜p＞知恵を借りると、ディ尚グループは常に獨自の道を切り開き、鈍成鋒に行き、知識精華、業(yè)界専門家學者などを吸収して企業(yè)に參加し、企業(yè)の國際化、ハイエンド化、ブランド化に新たな生気と活力を注ぎ込み、カード生産から日々の革新への飛躍を実現(xiàn)するために保障を提供しています。

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＜p＞今、ディ尚グループはすでに自主的に研究開発、生産加工、販売を促進する完全な産業(yè)チェーンを形成しており、産業(yè)のグレードアップ、ブランド化の道を歩み、製品の付加価値を高めて、國內(nèi)の當該業(yè)界の優(yōu)秀な企業(yè)になります。

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＜p＞＜strong＞博優(yōu)化繊：産業(yè)チェーンを伸ばして市場を占領する＜/strong＞＜p＞

＜p＞従來の紡績産業(yè)のイメージは、労働集約度と対外依存度の「雙高」型産業(yè)です。

ベルギー博優(yōu)國際グループは相次いで橋頭鎮(zhèn)中外（威海）生態(tài)科學技術産業(yè)園に投資して建てた博優(yōu)技術紡績品（威海）有限公司、博優(yōu)化繊（威海）有限公司で、伝統(tǒng)紡績化學繊維業(yè)界のイメージを覆しました。

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＜p＞國內(nèi)の他の伝統(tǒng)的な紡績企業(yè)が採用しているHDPE高密度ポリエチレン原料と違って、博優(yōu)紡績は主にハイテク新興材料PPポリプロピレン材料を原料として、絨毯底布、工事用土工布、農(nóng)業(yè)不織布などの製品を生産しています。技術レベルは國際的に先をリードしています。

これはベルギー博優(yōu)國際グループが中外（威海）生態(tài)科學技術園に投資するプロジェクトの一つです。

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＜p＞昨年の初めに、博優(yōu)國際集団は9800萬ドルを投資し、同園區(qū)でハイテク化繊維糸プロジェクトを推進し、一年間の厳しい準備を経て、今年の初めに、博優(yōu)化繊（威海）有限公司はテスト生産を開始しました。

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＜p＞「紡績品から化學繊維の研究まで、産業(yè)チェーンを絶えず伸ばして市場を占領する」

博優(yōu)化繊（威海）有限公司の工場総経理の王文剛さんによると、ベルギー博優(yōu)國際グループの主要製品は化學工業(yè)、カーペット繊維、糸糸糸糸糸糸糸糸糸糸糸糸糸糸糸糸糸糸糸糸糸糸糸糸糸、カーペットなどに関連し、技術も設備も國際的にリードしています。

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＜p＞＜strong＞■話の展開＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞業(yè)界の言語権を勝ち取る＜strong＞＜p＞

＜p＞威海の紡織服裝産業(yè)はかなりの規(guī)模を持っていますが、まだ強くないです。

今は紡織服裝産業(yè)全體がこのような構造を変える必要がある時です。

これを行うには、ファッション発言権と新型管理運営モデルが重要な突破口となります。

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＜p＞紡織服裝産業(yè)の代表として、ディ尚人は専門化の発展の道を堅持し、「人には私の優(yōu)があり、人には優(yōu)れています?！工驁猿证?、アパレル産業(yè)チェーンの最下部にある小さな會社から全國最大の服裝輸出グループの一つに成長しました。

張詩哲氏によると、現(xiàn)在はディ尚の発展にとって重要な戦略期間である。

彼らは次のステップでさらに「革新」の文章をしっかりと行い、革新を製品化、制度化、高効率、高レベルのチームを建設し、自主的な研究開発ブランド化の発展をしっかりと行い、國內(nèi)外の市場を積極的に開拓し、中國の服裝業(yè)界の「自主創(chuàng)造」の提唱者とパイロットになるよう努めます。

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＜p＞ベルギー博優(yōu)國際グループは原料生産から完成品製造までの縦統(tǒng)合型工業(yè)グループで、威海じゅうたん業(yè)界の集中優(yōu)位を狙って、二つのプロジェクトを通じて成熟した技術、先進的な設備を威海に持ち込み、完備したじゅうたん敷き産業(yè)チェーンの構築に力を入れています。

擔當者によると、將來的にはアジアの生産拠點をブリッジタウンに建設し、より大規(guī)模な＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”産業(yè)＜a＞の集積を図り、より広範な市場を開拓する考えだという。

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