＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」＞安踏＜a＞スポーツ発表は今年6月末までの上半期の業(yè)績で、純利益は同28.29%から8.03億元（人民元、以下同）に上昇した。

中間業(yè)績発表會に出席した管理職は、將來的にはエレクトビジネスの比率を高め、將來的には買収を通じて企業(yè)を「外に出る」ことも検討するとしていますが、目標(biāo)はありますが、具體的には明らかにされていません。

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＜p＞安踏體育主席兼最高経営責(zé)任者の丁世忠氏によると、未來會社は主に中國市場に専念し、海外の発展は多くないが、連想からIBMを買収する部分の業(yè)務(wù)のように、買収合併の方式で企業(yè)を「外に出て行く」という。

彼は、この2年間で會社が適切な機(jī)會を探していますが、買収の目標(biāo)はすでにありますが、買収の兼務(wù)はまだ多くの不確実な問題があると述べました。

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＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuf.asp」グループ＜a＞のエレクトビジネスは業(yè)務(wù)比率が上昇しています。丁世忠は、電子商取引はどのブランドにとっても阻止できないと考えています。

スポーツ用品業(yè)界の販売ルートは四つしかありません。ショッピングセンター、百貨店、街屋と電気商を含めて、その中の會社の電気商の業(yè)務(wù)は比較的速いです。

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＜p＞丁世忠はまた、會社が電気商の発展パターンを模索していますが、過去1、2年は在庫が大きいため、當(dāng)時の電気商は在庫を主としていました。今年の電気商はオンラインラインの下と差別化の発展に再位置づけられます。今後の2年間は電気商の比率が引き続き高くなり、會社の成長動力になります。

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＜p＞會社の在庫問題について、丁世忠は2012年に業(yè)界と同じように在庫が増えたということで、2013年から在庫問題の解決に著手し、2014年までの在庫は正常に回復(fù)しました。

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＜p＞丁世忠は過去數(shù)年間、大陸全體のスポーツ用品市場が増加していると言っていますが、2012年には在庫過大の問題がありました。

彼の例としては、アメリカは3億人の人口があります。一人當(dāng)たり4.5足の運(yùn)動靴があります。中國大陸は13億人で、平均0.5足です。広東は一人當(dāng)たり1.2足しかなく、香港は一人當(dāng)たり平均で2足だけです。中國全體のスポーツ市場用品の空間はとても大きいです。

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＜p＞また、丁世忠は內(nèi)陸の都市化と人口改革が大衆(zhòng)ブランドにプラスになると表しています。

都市化は都市の人口比率を高め、運(yùn)動消費を促進(jìn)することができ、一方、子供政策の緩和は児童業(yè)務(wù)全體の発展に効果をもたらす。

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