消費観念の変化によって、紡織服裝業(yè)の前の卸売り式マーケティング手段は時代遅れになり、小売式の個人化販売は今の業(yè)界の流行語となりました。

しかし、企業(yè)が小売業(yè)のモデルチェンジに追われている間に、大量に蓄積された在庫は業(yè)界から抜け出すことのできない「足手まとい」になっている。

統(tǒng)計

今年8月28日までに、紡織服裝業(yè)72社が中報を発表した上場企業(yè)の在庫は753.69億元に達し、2013年同期の712.32億元から41.37億元増加し、約6%伸びた。

ある業(yè)界関係者によると、2014年の紡織服裝業(yè)界全體は2013年の動向を継続する可能性がある。すなわち、製造部門は引き続き弱い回復の旅を続け、消費部門は2013年の底に觸れた後、2014年に緩やかに回復する可能性があり、企業(yè)分化が日増しに鮮明になっている。

統(tǒng)計データによると、上記72社の中報を発表した紡織服裝業(yè)の上場會社は63社の純利益がプラスで、つまり9割近くの會社が利益を上げています。

2014年上半期に利益を実現(xiàn)した上場會社のうち、52社の純利益は千萬元を超え、21社の純利益は億元を超えています。

このうち、ヤゴルと海瀾の家はそれぞれ第一位と第二位にランクされ、2社は2014年上半期にそれぞれ18.74億元と12.28億元の純利益を実現(xiàn)しました。

しかし、気になるのは、他にも9社が2014年上半期の業(yè)績赤字を報告しています。

注目すべきは、同じアパレル會社の歩森株式が2014年上半期に不合格の中報を提出したことです。

報告期間內(nèi)に、會社の営業(yè)収入は2.14億元で、同22.37%減少した。親會社の所有者に帰屬する純利益は3328.98萬元で、同394.18%減少した。

歩森株式2014年中報によると、第二四半期末に、會社の在庫は2.5億元で、前月比2.89%上昇し、売掛金は1.12億元で、前月比38.42%減少した。

他の會社の在庫回転狀況はよくないです。

長江証券研究院のレイ玉氏は、「會社の在庫が増加し、売掛金が減少したのは主に端末の販売量が著しく減少したため」と指摘しています。

公告によると、歩森株式は資産の中で同等の価値の4.3億元の資産と負債を取引先が保有する康華農(nóng)業(yè)100%株の等値部分と置き換えている。

今回は資産の「康華農(nóng)業(yè)」を購入したいです。將來性の高い農(nóng)業(yè)栽培業(yè)を目指しています。

注目すべきは、紡織服裝業(yè)72社が中報を発表した上場企業(yè)の在庫は753.69億元に達し、2013年同期の712.32億元の在庫より6%伸びた。

記者の不完全な統(tǒng)計によると、上記72社のうち28社が2014年上半期の在庫を同10%以上増加した。

その中で、海瀾の家の在庫は最も多く、2013年上半期の4.83億元から今年上半期の52.39億元に増加し、同984.63%伸びた。

あるアナリストは、會社の在庫の大幅な増加は主に會社の規(guī)模拡大の原因であると考えています。

データによると、今年上半期、「海瀾の家」ブランドの店舗數(shù)は277店舗増え、合計3164店に達した。

また、訪問者の在庫も大幅に上昇し、2013年上半期の2.07億元から2014年上半期の3.2億元に上昇し、同54.68%増となりました。

これに対して、有価証券部門の関係者によると、在庫の増加は主に主要業(yè)務の急速な発展によるもので、今年上半期の會社全體の売上高は約21%伸び、純利益は約27%伸びた。

除算

家と道を探る人のほかに、米盛文化の2014年上半期の在庫は前年同期比47.33%増加した。

在庫の増加については、5月にオランダ會社のagenturen handlsmij scheepers b.vを買収したので、レポートをまとめましたが、アニメ衣裝類の在庫が大幅に増加したのではないと説明しました。

注意すべきなのは、上述の72社の中で、7匹狼の在庫量は最も多くなくて、7.48億元で、しかし會社の抽出の値下がりの準備はところが最も多くて、3.04億元に達して、平均的に抽出する割合は40.59%に達します。

実は、七匹狼の2014年上半期の業(yè)績は理想的ではありません。

中報によると、上場會社に帰屬する純利益は1.51億元で、同41.02%下落した。

同時に、第3四半期の純利益は前年同期比でマイナス50%から-30%の変動を見込んでいる。

ギャラクシー証券研究院のマリ氏は、會社が無効店舗を閉鎖し、チャネル構造を調(diào)整し、卸売業(yè)務の落ち込みが著しいと分析している。

統(tǒng)計データによると、今年上半期に男裝上場會社の歩森株式とヒヌールは千萬元以上の損失を出しました。

九牧王、吉報鳥、純利益は同77.03%、40.70%、24.8%、18.01%とそれぞれ減少した。

業(yè)績の低下とともに、男裝上場會社もめったに見られない閉店ラッシュに見舞われた。

そのうち、七匹狼関店は347軒、九牧王関店は73軒、カルヌディル関店は53軒、ヒヌール関店は46軒あります。

メンズの上場會社の閉店ラッシュについて、業(yè)界関係者の分析によると、ここ數(shù)年は大挙して馬を走らせ、「バブル」を形成しました。今はまさに「バブル」の時期です。

アナリストは、アパレル企業(yè)の生存狀況は短期的には好転しないとしており、閉店ラッシュは続くとみています。

業(yè)績を高めるために、多くの會社が積極的に転換し、オンラインとのネットワークを開始し、O 2 Oモードを展開しています。

例えば、美邦服は杭州の全國初のO 2 Oモード體験店で営業(yè)しています。

百円ズボン業(yè)界もこの前に世界中の100%の株式を10.32億元の取引価格で購入すると発表しました。一方、グローバルの易購は國境を越えた輸出小売エレクトビジネスです。

O 2 Oモデルへの転換は、將來のアパレル企業(yè)の大きな動向であると業(yè)界関係者は評価している。