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A&Fブランドのブランド力低下計(jì)畫を検討し、市場(chǎng)を戦略的に調(diào)整する。

2014/9/4 21:27:00 168

A&F、ブランド商標(biāo)、戦略調(diào)整

  

 

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のは、ファッションブランドがますます少なくなってきて、自分のロゴに依存しています。特にブランドのアクセサリーに関しては、ココアやグッチ(Gucci)などの會(huì)社は製品の上で自分のブランドを淡泊化しています。

A&Fのこのような取り組みは、青少年消費(fèi)者がここ數(shù)年來(lái)の消費(fèi)行動(dòng)の変化を裏付けるものであり、青少年用品小売業(yè)者がこの四半期においてストレスを感じていることも確認(rèn)された。

A&Fを例にして、女性のお客さんはもっと速いファッションブランドに惹かれます。

A&Fのロゴ製品は減少しましたが、減少力はまだ會(huì)社のHollisterブランドに及ばないです。後者のブランドはもっと重いです。

第二四半期の店舗販売量から見(jiàn)ると、A&Fの主要ブランドの店舗販売量はわずかに1%下落しました。Hollisterの販売量は10%下落しました。これはA&Fの早いファッションの優(yōu)位性のおかげです。

最高経営責(zé)任者マイケルJeffriesはウォールストリートのアナリストとの電話會(huì)議で述べています。

地域

の商標(biāo)業(yè)務(wù)を行っていますが、他の地域の店舗で商標(biāo)権を保護(hù)しています。

最高経営責(zé)任者のジョナサンRamsdenも電話インタビューで「消費(fèi)者はブランドのブランドをますます重視しなくなりました。

彼らはモバイル広告の看板になりました。

Ramsdenは「國(guó)際的なビジネス事情が異なる」と説明しており、海外店舗で商標(biāo)運(yùn)営をサポートしているという。

電話會(huì)議では、ジェフリーズはA&Fが會(huì)社の追撃策によって商標(biāo)業(yè)務(wù)に與えられた損失をどのように補(bǔ)填するかについても言及しました。

追撃策は製品のテストと顧客のフィードバックによって調(diào)整し、製品の納期を短縮することが含まれます。

Jeffries氏は「今季は20%しかない婦人服製品に対して追撃策を適用した。2015年春には、この比率を倍増させたい。

また、メンズはごく一部の製品しかこの戦略を適用していないので、追撃策の応用範(fàn)囲を大幅に拡大したいと思います。

  

 

最高財(cái)務(wù)責(zé)任者Joanne Crevoiserat氏は追撃策について「流れを製品に注入する」と述べた。

これにより、私たちはタイムリーに製品の生産を行うことができます?!?/p>

彼女は、同社はビジネスの実用的な戦略を追求していると説明し、仕入量を制限して、戦略の円滑な実施を確保します。

Crevoiserat

追撃策により、進(jìn)行中の製品の生産をより柔軟にコントロールできるという。

A&Fは第二四半期の業(yè)績(jī)を発表するとともに、戦略の転換を発表しました。

8月2日現(xiàn)在の3ヶ月間で、會(huì)社の純収入は13.3%上昇し、1290萬(wàn)ドルに達(dá)し、1株當(dāng)たりの利益は17セントで、前年同期の純収入は1140萬(wàn)ドルで、1株當(dāng)たりの利益は14セントであった。

支出の調(diào)整後の利益は1株當(dāng)たり19セントで、ウォールストリートの予想を上回る11セントだった。

純売上高は9.457億ドルから8.9億ドルに5.8%下落し、ウォールストリートの予想を下回った。

しかし、店全體の売上高よりも11%下落した。

半年の間、會(huì)社の純損失は1080萬(wàn)ドルで、1株當(dāng)たりの減価償卻費(fèi)は15セントで、前年同期は420萬(wàn)ドルで、1株當(dāng)たり5セントだった。

売上高は17.8億ドルから4%下落し、17.1億ドルを記録した。

A&Fは新しい戦略を迅速に推進(jìn)して、會(huì)社の業(yè)務(wù)を推進(jìn)しましたが、會(huì)社の株価はまだよくないです。ニューヨーク証券取引所取引で株価は4.8%下落しました。41.87ドルです。

會(huì)社の利益が予想に及ばない以外、金融アナリストたちはA&Fの販売量の下落に対しても失望しています。

會(huì)社は、通年の1株當(dāng)たりの希薄化後の利益は2.15ドルから2.35ドルになると予想しています。

A&Fとは違って、青少年服飾小売業(yè)者Pacific Sunwear of Californiaは株式市場(chǎng)が閉鎖されてから業(yè)績(jī)を発表しました。

會(huì)社は、1年前の純損失は1920萬(wàn)ドルで、1株當(dāng)たり28セントの損失を計(jì)上しています。8月2日現(xiàn)在の3ヶ月間で、純収入は750萬(wàn)ドル、つまり1株當(dāng)たりの利益は10セントです。

一方、賃金支出は0.3%上昇し、純売上高は2.1億ドルから0.8%上昇し、2.11億ドルに達(dá)した。

會(huì)長(zhǎng)と最高経営責(zé)任者のGary H.Schenfeldによると、男性の製品の売り上げは四半期ごとに増加している。

第3四半期を展望して、Schhoenfeldは「デニム製品の見(jiàn)通しは楽観的ではないが、初めての秋の製品は依然としていい反響を得ており、これは私たちを大いに鼓舞している。

私たちは依然としてコア戦略を堅(jiān)持し、新たな顧客の誘致を重視し、この競(jìng)爭(zhēng)の激しい市場(chǎng)でPacSunは獨(dú)自の旗印を掲げています。

Pacific Sunwearの株価は2.2%上昇し、2.30ドルを報(bào)告しましたが、第2四半期の結(jié)果が発表された後、株価は早期の後場(chǎng)取引で4.4%下落し、2.20ドルを報(bào)告しました。

これは、同社が予想している運(yùn)用支出の影響で、第3四半期の1株當(dāng)たりの希薄化損失は、ウォールストリートの予想を上回る4セントから9セントの間で1株當(dāng)たり2セントとなります。

 

 

 

 

 

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