今年の前の7月に、我が國の服裝規(guī)模以上の企業(yè)の累計完成量は前年同期比3.93%増となりましたが、小売額は同期比1.5%減となりました。

成長速度が鈍化し、構(gòu)造調(diào)整の転換期に入ることが中國経済の直面する「新常態(tài)」であれば、「新常態(tài)」の下で、就業(yè)の解決と國內(nèi)輸出の牽引にとって重要な服裝業(yè)はどのように包囲を突破しますか？ウルムチで開催された2014中國服大會では、學(xué)者と企業(yè)家たちが検討しました。

會議に出席する

データによると、今年1月から7月まで、我が國のアパレル業(yè)界の規(guī)模以上の企業(yè)は累計で服裝生産量の166.7億件を完成し、前年同期比3.93%増となり、生産全體は安定していますが、動力が不足しています。

生産不振は利潤空間の圧迫を表しています。市場の弱さは需要発掘が不十分で、製品の付加価値が低いと説明しています。

これらは現(xiàn)在のアパレル業(yè)界の“肋骨”を暴露しています。

中國紡織工業(yè)連合會の王天凱會長は會議で、中國の経済発展が「新常態(tài)」に入る中、紡織服裝業(yè)の経済運営も同様に「新常態(tài)」を呈し、高速成長期から中速安定期に行きすぎたと述べました。

「景気サイクルの下り空間ではなく、産業(yè)発展段階の根本的な転換だ。

動力の交替、構(gòu)造の再バランスはまだ重要で、差があれば発展のチャンスを失います。

低成長プラットフォームで

安定している時、私達はもっと多くの不確定なリスクに直面しています。この時、革新的な牽引作用を重視して、市場を評価基準(zhǔn)とします。

國務(wù)院発展研究センターマクロ経済研究部部長の余斌は會議で述べた。

どうやって革新的に牽引しますか？服の品質(zhì)やスタイルを重視する以外に、今の「流行」を追加する必要があるかもしれません。

例えば、スマート技術(shù)、ビッグデータなど。

2014アメリカテニスオープンのハイライトの一つは、iosスマートTシャツです。

これらのスマートウェアにはセンサーや銀メッキなどが埋め込まれており、著用者の心拍數(shù)や呼吸などの指標(biāo)を追跡し、攜帯と接続し、運動時にはバックグラウンド部門がいつでも健康問題を監(jiān)視します。

実は、國內(nèi)の有名な下著ブランドの愛慕グループもすでに人體力學(xué)ビッグデータを利用して製品の研究開発を始めました。

中國服裝協(xié)會の陳大鵬常務(wù)副會長によると、スマートウェアにしろ、ビッグデータに基づいてデザイン制作にしろ、新技術(shù)をつかみ、ゴールドを採取する「ブルーオーシャン」は伝統(tǒng)産業(yè)の中では唯一無二の選択となっている。

中國の服裝は更にこのようにして、當(dāng)面の新しい技術(shù)、新しい方向を捉えて潛在市場を掘り起こして、簡単に製品に対して革新とモデルチェンジを行うのではありません。

どのように市場を基準(zhǔn)にしていますか？市場の好みで製品の進退を決めるだけではなく、もっと重要なのは、市場メカニズムを通じて企業(yè)の運営モデルの転換を迫られていることです。

來たるニューヨークファッションウィークには、國內(nèi)デザイナーの王陶氏が公式発表の中國デザイナーとして初めて展示されます。

の新ブランドタオルaywangです。

彼女は記者に対し、これは全く新しい試みで、「デザインと生地の選択だけでなく、サービスモードの変化もある。

消費者の時間と好みに応じて、いつでもどこでもカスタマイズサービスを提供して、彼らのタンスを管理します。

王陶説

國內(nèi)の婦人服ブランドJEFEN會長の謝鋒氏は、市場フィードバックを通じて、新たなサービスビジネスモデルを構(gòu)築し、直接デザイナーと消費者のポイントをコミュニケーションさせ、一人一人の個性的な服を開発し、オフラインのオフラインショップと結(jié)合して體験すると述べた。

ニーズを正確に把握してこそ、コア競爭力を十分に発揮することができる。

王天凱さんは「新常態(tài)」の下で、規(guī)模で勝って、同質(zhì)化の競爭をするのはますます困難になるだけで、服裝産業(yè)はもっと多元的に融合して、異なった業(yè)態(tài)を満たして、更に「精密化」の要求を満たすと言いました。