紡績服裝企業(yè)の二つの転換路：

第一に、重大な資産再編またはシェルを通じて上場することによって、主業(yè)の変更の徹底的な転換を?qū)g現(xiàn)します。例えば、華潤錦華、新洋豊、歩森株式、

福建南紡などの會(huì)社と

二つ目は境界をまたいで資産を買い付けて、主要業(yè)務(wù)と新しい業(yè)務(wù)を同時(shí)に実行することを?qū)g現(xiàn)して、“多足歩行”を求めて、例えば百円ズボン業(yè)、衆(zhòng)と株式、江蘇陽光などの會(huì)社です。

ここ數(shù)年、輸出が弱く、人件費(fèi)が上昇したことによって、アパレル業(yè)界の利益が減少している狀況はますます厳しくなり、直接に紡織服裝の上場會(huì)社を觸発しました。

の波。

特にここ數(shù)ヶ月以來、関連會(huì)社の買収合併合併の統(tǒng)合が頻繁に行われています。株価も非常に人気があります。

たとえばもう復(fù)刻した鹿港科技、シーザー株式、百円ズボン業(yè)、歩森株式と泰亜株式です。

現(xiàn)在まで、まだ停札中の會(huì)社は土曜日、朗姿株式と嘉麟傑があります。

主業(yè)が弱ってストレスを受ける

2011年末から、國內(nèi)紡織服裝業(yè)界の景気は下降し始めました。

原材料や人件費(fèi)、店舗の賃貸料が上昇している一方、電商の急速な発展はオフライン販売に大きな衝撃を與え、業(yè)界全體が低迷しています。

紡織服裝上場會(huì)社が発表した2014年半の年報(bào)を見ると、9割近くの會(huì)社が利益を上げています。

紡績服裝の上場會(huì)社は一般的に利益を上げていますが、會(huì)社の業(yè)績は依然として明らかに下がっています。

データによると、今年の第一四半期には、全業(yè)界の上場企業(yè)の営業(yè)収入はそれぞれ同1.61%、4.30%下落した。純利益は同0.62%と2.37%下落した。

100円のズボン業(yè)界を例にとって、2013年の純利益は同39.86%減少し、2014年上半期の純利益は同44.81%減少した。歩森株式は今年上半期の純利益損失は3328.98萬元で、同394.18%減少した。

業(yè)績の悪化によって、株価も急騰した。

國金証券業(yè)界研究員によると、紡績服裝業(yè)界は下半期も底をさまよい、企業(yè)の財(cái)務(wù)指標(biāo)は悪化を続け、業(yè)界の最終部を裏付けた。

転換して活路を求める

この厳しい狀況の下で、紡織服裝企業(yè)は続々と活路を探しています。大企業(yè)が合併して版図を拡大し、小企業(yè)は思い切ってリストラと資産注入を行い、紡績主業(yè)から撤退します。

今年以來、基本的に紡績主業(yè)から撤退した上場會(huì)社は華潤錦華、新洋豊、歩森株式、華芳紡織及び福建南紡を含む。

8月21日の夜、停札はすでに4ヶ月近くになりました。

その重大な資産再編のベールをはがす。

プロジェクトには、重要な資産の買い替え、資産の売卻、株式の購入資産の発行、株式の発行などがあります。

リストラが完了した後、歩森株式はアパレル企業(yè)からハイエンド生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)に変身し、主要業(yè)務(wù)は徹底的に転換します。

更に華芳紡績のように、9月10日に會(huì)社の重大な資産再編方案を承認(rèn)したと発表しました。

以前に発表された事前案によると、華芳紡は所有するすべての資産と負(fù)債をもって、嘉化グループなど96人の取引相手が持つ嘉化エネルギー100%の株価と同等の部分として交換し、上記の資産置換差額は會(huì)社から取引先に5.32元/株の価格格で9.32億株を発行して支払う。

ある業(yè)界関係者によると、このようなケースを通して紡績主業(yè)を徹底的に脫退するのは、業(yè)績が比較的に悪く、経営難の企業(yè)が考えるべき道だという。

現(xiàn)在、繊維業(yè)界の上流の化繊企業(yè)もこのように考えている會(huì)社が現(xiàn)れました。

多元化の発展を求める

一方、一部の企業(yè)は既存の主業(yè)を保留して、「クロスボーダー」の合併によって、より高い評価と業(yè)績の増加を図る。

公告された事例から見ると、2012年から新エネルギーの新材料分野に進(jìn)出した後、大衆(zhòng)と株式がともに符號化関連産業(yè)の配置されている。

今年6月に會(huì)社は固定増資計(jì)畫を発表しました。2.5億株を超えないように増資し、15億元を超えないようにします。全部は運(yùn)転資金を補(bǔ)充して、リチウム電池産業(yè)を加速して配置します。紡績捺染産業(yè)からリチウム電気産業(yè)への転換を推進(jìn)します。

100円のズボン業(yè)界は10.32億元の価格で、クロスボーダーのグローバル購入を買収したいです。その中の100円のズボン業(yè)界は株で9.72億元を支払って、現(xiàn)金で6000萬元を支払うつもりです。

百円ズボン業(yè)界はこれまで中低ズボンの小売業(yè)を主に行ってきました。

エレクトビジネスはそのオフラインの販売ネットワークに一定の衝撃を與え、業(yè)界の競爭が激化するなどの要因で、會(huì)社の業(yè)績が落ち込んでいます。

グローバル買い付けは、その転換を図る一つの道となっている。

上記の大型の買収に加えて、小規(guī)模な統(tǒng)合動(dòng)作が次々と発生しています。

一部の企業(yè)は買収を通じて上下に産業(yè)チェーンを構(gòu)築し、一部の企業(yè)はクロスボーダー業(yè)務(wù)を展開している。

例えば、森馬服飾は1億元で関連會(huì)社の株を買収し、児童教育市場への進(jìn)出を図る予定です。

市場のホットスポットに密著して表示されます。

注目すべきなのは、主業(yè)を徹底的に変更しても、多元化経営しても、紡績服裝會(huì)社の再編の標(biāo)的となる業(yè)界はすべて市場のホットスポットであり、新エネルギー、新材料、醫(yī)療、手遊び、文化メディア分野などを分布しています。

最も典型的なのは數(shù)百円のズボン業(yè)を要します。

百円のズボン業(yè)界が標(biāo)的のグローバル易購を計(jì)畫しているのは我が國の越境電気商B 2 Cの先導(dǎo)企業(yè)で、商品の數(shù)量、価格、サプライチェーンの整合、コスト管理などの面で際立った優(yōu)位を持っています。

市場はB 2 Cが急速な成長の段階にあると考えています。

これにより、市場のホットスポットの刺激の下で、百円ズボンの株価はここ二ヶ月で三倍になりました。

8月27日、同社の株価は2011年12月の上場以來の高値を記録し、1株當(dāng)たり52.48元の利益を報(bào)告し、4月8日の終値より15.1元248%急騰した。

鹿港の科學(xué)技術(shù)も市場のホットスポットに密著して、映畫とテレビの業(yè)界に入ります。

會(huì)社は「持分＋現(xiàn)金」の方式で陳漠海、武漢中科などが保有する世紀(jì)長龍100%株を買収し、4.7億元の価値を持つ。

文化や映畫の概念に手を染めた後、鹿港科技は二級市場で人気を集め、5月22日にブランドを再発行した後、株価は二日間連続で値上がりに觸れました。