はい、フランクフルト証券取引所に上場している福建索力靴業(yè)は9月16日に発聲し、最高経営責(zé)任者（CEO）の呉清勇氏と最高経営責(zé)任者（COO）の呉明鴻氏が連係を失ったと明らかにした。通常の企業(yè)の損失のボスとは違って、最近のレポートを調(diào)べてみると、最近の3年間で、その売上高と純利益は上昇傾向にあり、今年上半期の業(yè)績は1.4%増の7480萬ユーロとなり、7月にはさらに株式の買い戻しを推進(jìn)すると発表しました。このような業(yè)績は、創(chuàng)業(yè)者の失蹤事件をいっそう迷走させずにはいられない。

　現(xiàn)金を巻き上げて1.3億ユーロを超えますか？

ソリーは聲明の中で首席財(cái)務(wù)官のChiKwongCliffordChanの話を引用して、先週末、彼はずっと會社のCEOの呉清勇とCOO呉明鴻に連絡(luò)できなかったと述べました。調(diào)査の結(jié)果、CEOとCOOはすでに住所を離れており、追跡できないことが分かりました。また、會計(jì)部門は中國大陸と香港の現(xiàn)金のほとんどが會社の影響範(fàn)囲外に移転されていることを発見しました。

ソブリン社は今回移転された現(xiàn)金の金額については明らかにしていません。公告によると、會社はまだ6桁の現(xiàn)金があり、短期間でバランスよく支払うことができます。しかし、南都の記者がその半年報(bào)を調(diào)べたところ、今年の6月30日現(xiàn)在、現(xiàn)金と現(xiàn)金の同等物は1.3111億ユーロであることが分かりました。これは今回移転された資金が1.3億ユーロを超えたという意味ですか？なぜ會社のほとんどの現(xiàn)金が移転されているのか、その請求力が見つからないのですか？これに対して南都の記者はCFO ChiKwongCliffordChanに電話しましたが、相手はずっと返事をしていません。

　　COO健康問題で一時的に6ヶ月退職します。

公開資料によると、索力靴業(yè)は福建の靴企業(yè)で、1998年に設(shè)立されました。2011年12月にフランクフルト証券取引所に上場しました。今回の失聯(lián)のCEO、呉清勇氏は會社の創(chuàng)始者です。索力2014年半の年報(bào)によると、呉清勇は會社の52.35%の株式を持っています。

実はここ三年間の索力の業(yè)績はよく伸びています。2011年から2013年まで、売上高は1.194億ユーロ、1.49億ユーロ、1.638ユーロと縮小していません。純利益も徐々に増加し、それぞれ2490萬ユーロ、3080萬ユーロ、3500萬ユーロです。今年上半期の売上高は1.4%増の7480萬ユーロ、稅引き前利益率は26.9%で、経営的キャッシュフローは2290萬ユーロだった。

會社の経営面では、今年に入ってからのロープウェイの対応が積極的だ。もういくつかの主要な外部株主の支持が必要ではないので、7月14日には株の買い戻し計(jì)畫を推進(jìn)して株価を値上がりさせると公告しました。この好調(diào)さの中で、CEOとCOOは急に提攜を失い、會社のほとんどの現(xiàn)金が移転されるのは不思議なようです。

だが、力を求める前の公告には跡があるらしい。南都記者は索力靴業(yè)の公式サイトで、今年9月12日に発表した公告によると、會社のCOOは健康のため病院で治療が必要で、一時的に6ヶ月退職しました。

　潮の干満が続いて上演される

今年の初め、2008年シンガポール上場靴企業(yè)の福建省晉江鰐萊特集団の工場が操業(yè)停止數(shù)ヶ月を暴露され、昨年末から給與未払いが始まった。7月には、今年初めに香港交通所に上場した福建ノキ理事長が連絡(luò)を失った。今はロープの力を加えて、次々と「脫聯(lián)潮」が福建で発売された靴服企業(yè)を襲っています。

福建靴服企業(yè)の大部分は2007年に上場して、その時熱いお金の推進(jìn)のもとで、一部の企業(yè)は一生懸命に業(yè)績をして、在庫と販売店の利益などの肝心な點(diǎn)を見落としました。肝心な道でスポーツコンサルティング有限會社の張慶CEOは南都記者に対して語った。

OEMで起業(yè)し、外から國內(nèi)販売市場に転身し、契約代理人を通じてブランドを建立し、福建靴服企業(yè)は一般的にこのような「簡単粗暴」な方式で代行からブランド化経営への転換を完成しました。張慶氏は、彼らは最も簡単な方法で原始的な蓄積を完成したが、業(yè)界の発展が妨げられ、電気商と高速ファッションショックの大きな背景に遭遇したことから、ステップアップが難しくなったと考えています。

「必ずしも創(chuàng)業(yè)者の失敗とは限りませんが、福建靴服企業(yè)のロープウェイのような事件は発酵を続け、一部の企業(yè)を淘汰する可能性があります?！箯垜cさんは福建靴服企業(yè)が再び復(fù)帰し、消費(fèi)者から価値に基づいて業(yè)績を創(chuàng)造すると考えています。