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2014年上半期の広東服裝業(yè)界の経済運行分析報告

2014/9/25 17:08:00 20

広東、アパレル業(yè)界、経済運営

2014年上半期、広東服裝業(yè)界が直面している発展環(huán)境は全體的に前年よりやや優(yōu)れている。

世界経済は引き続き弱い回復傾向にあり、先進経済體の回復の勢いはより良く、歐米の経済成長は多くの有利な方向をもたらしています。特に消費者信頼感指數、住民の消費動力は次第に強められています。

このような環(huán)境下で、全省服裝産業(yè)クラスターと企業(yè)に対する調査に基づいて、國家統(tǒng)計局の業(yè)界データと結び付けて、全省服裝業(yè)界の経済運営狀況を以下のように分析する。

  

一、上半期広東

服裝

経済運行狀況

(一)生産狀況:小幅上昇

によると

國家統(tǒng)計局

統(tǒng)計によると、2014年1~6月、広東省の規(guī)模以上のアパレル企業(yè)は累計で服裝生産量29.40億件を完成し、全國の総量の20.83%を占め、同6.7%増となった。

ニットウエアは16.40億枚、ニットウエアは12.99億枚で、2013年同期に比べてそれぞれ9.78%と3.11%伸びた。

2013年1-6月に広東規(guī)模以上の企業(yè)が服裝生産量の狀況を完成しました。

今年1-6月に、私達の省の服裝の生産は依然として全國の第1服裝の生産の大きい省の位置を維持して、第2位の江蘇?。ㄉb量の24.22億件)と一定の総量の優(yōu)位を維持して、増幅は少し全國の服裝の生産総量の平均の増加(3.76%)を上回ります。

広東の主な服裝の種類の中でスーツは前の二年の二桁の下げ幅から下がり始めました。

ここ3年1~6月の広東省の服裝規(guī)模以上の企業(yè)の月間生産量の変化傾向を分析してみると、今年上半期の広東省の服裝は3月から月間生産高が前の2年間を大幅に上回って、全體的に回復傾向が明らかになった。

數年來のデータによると、広東省の服裝生産は2011年8月から2桁の伸びを見せず、1桁の伸びやマイナス成長を維持しています。

(二)輸出入狀況

1、輸入狀況:増幅が著しい

2012年末に國家が「輸入促進対外貿易の均衡発展に関する指導意見」を発表して以來、中國の輸入は全體的に回復傾向にあり、2014年1-6月に全國の輸入服と服裝の付屬品は累計30.7億ドルで、24.6%上昇し、経済構造の調整に一定の促進作用を果たしました。

このような背景の下で、今年上半期の広東省の輸入服と服裝の付屬品は累計で4.06億ドルで、同34.14%伸びて、上海についで、全國第二位で、全國の服裝輸入総額の13.22%を占めています。

ここ3年1~6月の広東省の衣料品の月間輸出額の動向を比較して分析したところ、今年は昨年の下落傾向を踏まえ、全體的に前の2年間に比べて明らかに上昇傾向にあることがわかった。

2、輸出狀況:第二位に後退する

上半期には、中國の衣料品の輸出は、弱いから安定したプロセスを経て、第2四半期には、毎月の暖かさを取り戻すために、先進市場、特にEU市場の需要は、中國の衣料品の輸出を安定させる重要な要因です。

広東の服裝の輸出は全國の情勢とほぼ一致しています。

2014年1-6月、広東省の輸出服と服裝の付屬品は143.97億ドルで、前年同期と比べてマイナス1.14%増加し、増幅率は全國第二位となり、初めて浙江?。?44.09億ドル)にやや優(yōu)勢で追い越された。

服裝の輸出は広東紡織品服裝対外貿易の輸出総額の71.33%を占めています。

ここ3年1~6月の広東服の月間輸出額の動向を比較して分析したところ、今年上半期の輸出はV字形になり、3月に谷底が現れた後、また上昇し始め、全體的にマイナス成長傾向を維持していることが分かりました。

多くの中小アパレル企業(yè)はリスクと自己調整能力が比較的に悪いため、需要が比較的に弱く、生産要素のコストが上昇した場合、注文が流失する現象があります。

(三)投資狀況:総額増加

國家統(tǒng)計局の統(tǒng)計によると、2014年1~6月、広東紡織服裝業(yè)界の実際の投資額は224.53億元で、前年同期比17.04%増、全國4.94%を占め、10位まで続いた。

本年の施工項目數は816件、新規(guī)著工件數は533件、竣工プロジェクトは352件。

江蘇、浙江、山東、河南、福建などの省の投資はかなり活発で、上位5位に位置しています。

他のいくつかのアパレル大手省に比べて、広東省の紡織服裝の固定資産は明らかに後になりました。ここ三年の全國ランキングはずっと第十位を維持していますが、投資総額はずっと二桁の成長を維持しています。

(四)経済効果:

今年1-6月、広東規(guī)模以上の紡織服裝企業(yè)の4588社のうち、損失世帯數は792件で、損失額は17.26%(同時期より約2ポイント下がった)であった。主要業(yè)務収入は2681.77億元で、同8.10%伸びた。利益総額は116.01億元で、同28.08%伸びた。コスト利益率は4.96%で、全國平均原価利益率の5.38%をやや下回った。

2013年11月、広東規(guī)模以上の紡織服裝企業(yè)のコスト利益率は4.15%で、全國平均原価利潤率は5.50%で、今年上半期に全國紡織服裝業(yè)界のコスト利潤率がやや下がった狀況で、広東省は19.52%の上昇を実現しました。

2014年上半期の広東服裝規(guī)模以上の企業(yè)の経済効果は安定的に上昇し、損失面は縮小され、利益率は全國より増加した。しかし、業(yè)界調査によると、規(guī)模以下の服裝企業(yè)の発展困難と生存圧力は依然として大きく、現在の企業(yè)の生産経営に対して最大の問題はコスト上昇、市場競爭が激しく、労働力不足、市場需要不足、貿易摩擦などの面に集中している。

  

二、年間発展

形勢予想

ここ數年來、ますます複雑な発展環(huán)境に直面して、世界経済の低迷から國內経済の調整まで、消費成長の減速から総合コストの引き上げまで、産業(yè)要素の変化から競爭パターンの再編まで、広東服裝業(yè)は引き続き深度調整、モデルチェンジアップを続けています。

全體的に言えば、アパレル業(yè)界は2013年に底に觸れた後、14年は緩やかに回復する可能性があり、企業(yè)の分化が日増しに鮮明になり、製品の等級は絶えず向上しています。

経営モデルの精密化により、企業(yè)の発展の重點はルートとマーケティングによって、製品というブランドの本源に移ってきます。

原材料コストの低位運行は業(yè)界の安定した運営狀況と景気を維持するのに役立つ。

1、輸出狀況:緩やかな回復。

経済環(huán)境から見ると、下半期は緩やかな回復傾向が続き、世界的な経済活動は全體的に強化され、回復の範囲が拡大します。

先進経済體では、アメリカ第二四半期のGDPは予想を超えており、景気回復は持続可能である。ヨーロッパはすでに衰退から一歩踏み出したが、リスクはまだ解消されておらず、経済成長運動エネルギーはやや不足気味である。

新興経済體では、一部の國が引き続き高い成長速度を維持しているほか、一部の発展途上國の経済には大きな滑落が現れ、さらにリスクが増大している。

國內要素のコストが高い企業(yè)ですが、短期的には中國のアパレル業(yè)界の世界トップの輸出競爭力が持続します。

2、需要の方面:外昇內降下。

業(yè)界の需要増速の変化は引き続き「外昇內降下」の動きを見せ、外需は弱者回復が期待されるとともに、內需は弱體化を維持する。

中國経済も下振れ圧力と不確実性を貯蓄しています?!肝⒋碳ぁ工芜^程で、構造の最適化、減速の質的向上を続けます。

國內販売については、都市化が進められ、住民の収入が増加することで內需消費は引き続き拡大することが保証されますが、経済の影響で住民の消費意欲は高くなく、需要の弱さが持続し、相対的に低い伸びが常態(tài)となります。供給については、今後の業(yè)界での生産能力の増加が抑制されます。

3、モデルチェンジのアップグレード:革新的な再構築。

紡織服裝業(yè)界は従來、簡単で粗放的なエピタキシャル拡張モデルが再構築に直面しており、同時に消費パターン全體の変化は紡織服裝業(yè)界に新たな挑戦を與えている。

消費者のショッピング行為はモバイルインターネットの急速な発展の下で、徐々にオンラインに移行しています。

過去2年間、ほとんどのブランドのアパレル會社は消化在庫の戦略的収縮段階にあります。このような狀況下で、ブランドのアパレル企業(yè)にとっては、早めに調整し、効果的に実行し、そしてモード上で積極的に革新を模索して、消費環(huán)境と消費パターンの変化に対応する會社がより目立つようになりました。

4、未來競爭:O 2 O融合発展。

服裝ネットショッピングルートの発展は迅速で、各エレクトビジネスプラットフォームと垂直エレクトビジネスが服裝の國內販売の重要なルートになるだけでなく、ブランド企業(yè)のオンラインラインの下での融合速度も加速しています。

価格は更に透明で、情報は更に対稱的なネットのルートで、一部の二線市場の実體チャネルの販売を分けました。

モバイルインターネット時代には、伝統(tǒng)産業(yè)のビジネスモデルが大きな変革を遂げています。2014年O 2 Oモードは雷の勢いで各業(yè)界を席巻しています。多くのアパレル企業(yè)も配置と実踐を始めました。

しかし、いくらモデルが変わっても、お客様、商品とサービスは常に重要です。

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