重さのポンドは初めて韓國(guó)の規(guī)格品O 2 O商城を作って、東門(mén)UCITYは2014年に革新的なビジネスモデルを発表しました。ファーストファッションの製品を選んで、主に韓國(guó)のファッション製品を生産しています。400以上のデザイナーに頼って、ショッピングセンターに國(guó)際ファッションデザインレイアウトを提供します。

集中規(guī)?；U営

服裝を輸入し、韓國(guó)式経営環(huán)境を構(gòu)築し、韓國(guó)式販売サービスを提供し、採(cǎi)用する：現(xiàn)場(chǎng)販売（集中回収銀）とO 2 O、B 2 C、現(xiàn)場(chǎng)の電子棚展示及び取引などの方式を結(jié)合して、投資家を募集して、會(huì)社の自主的な韓國(guó)ブランド服裝を経営します。

このモードの最大の特徴は間違いなくB 2 C思考拡張O 2 Oで共生共栄を?qū)g現(xiàn)し、「クラウドタンス」の構(gòu)築を通じて、各支店の実體にフルコートの電子クローゼットを配置することである。

その後、電子クローゼットを全面的にオンラインして、天貓、注文サイトなどのB 2 C電子商取引モデルを?qū)g現(xiàn)します。このモデルはAPP、微商城プラットフォームのO 2 Oモードに建立され、最大程度でビジネス電子化を?qū)g現(xiàn)します。

オンラインとオフラインの同価格を?qū)g施し、「電子ショーウインドー」の価格と市場(chǎng)同期戦略を採(cǎi)用し、ユーザーのオンライン消費(fèi)習(xí)慣を育成し、かつ専門(mén)店のために見(jiàn)知らぬ消費(fèi)者を迅速に集めて體験式消費(fèi)を行う。

計(jì)畫(huà)的消費(fèi)者とリアルタイム消費(fèi)の需要を全面的に解決し、ビジネス形態(tài)を転覆し再生する。

全體として、UCITYによって作られた革新的なビジネスモデルは以下のような利點(diǎn)があります。

一、規(guī)?；筏祈n國(guó)の正版服飾を経営しています。

UCITYは深圳の唯一の集中的に韓國(guó)服を販売しています。経営面積は一萬(wàn)平方メートルを超えています。服裝ブランドは百を超えています。

二、獨(dú)占商品優(yōu)勢(shì)

市場(chǎng)のパクリ韓國(guó)ブランドと違って、UCITYは韓國(guó)の400余りのデザイナーに頼って、100以上のファッションシリーズの獨(dú)占経営権を取得して、消費(fèi)者に最新の東大門(mén)ファッションを持ってきます。

同時(shí)に、消費(fèi)者はUCITY実體店またはUCITYのオンラインストアを通じてこの製品を購(gòu)入することができ、投資家の経営の唯一性を確保し、実體店が消費(fèi)者の「試著室」に陥らないようにする。

三、全行程のサプライチェーン管理の優(yōu)位性

UCITYは韓國(guó)會(huì)社を登録し、複數(shù)のシステムを開(kāi)発することによって、強(qiáng)力な國(guó)內(nèi)外全行程のサプライチェーンシステムを構(gòu)築します。

集荷、情報(bào)の確認(rèn)及び出荷などの仕事を完成して、投資者に心配なく運(yùn)営させます。

四、韓國(guó)モデルの管理優(yōu)勢(shì)

東門(mén)商圏と違って、普通の「自由市場(chǎng)」と伝統(tǒng)百貨店があります。UCITYは韓國(guó)の管理チームを採(cǎi)用して、ショッピングセンターを統(tǒng)一管理します。

となります

より強(qiáng)い実力を持つ消費(fèi)者をもたらし、より高い営業(yè)収入を創(chuàng)出する。

五、マルチチャネルの商業(yè)技術(shù)を通じて、商店街経営を展開(kāi)する。

UCITYは「韓國(guó)のファッションと同期した注文システム」、「ERPシステム」を構(gòu)築しました。そして、もうすぐ天貓、微商城にネットショッピングセンターを開(kāi)設(shè)します。同時(shí)に元の「知恵商城システム」をアップグレードしました。

このうちUCITYは「デジタルショーウインドー」の建設(shè)によって仮想経営面積を拡大し、経営品目を拡大している。

會(huì)社は各専門(mén)店のためにデジタルショーウインドーを設(shè)立しました。一番先進(jìn)的なタッチスクリーン技術(shù)を採(cǎi)用して、限られた専門(mén)店の経営面積を無(wú)限に拡大して、現(xiàn)場(chǎng)に並べられない商品、未入荷の新品及び消費(fèi)者が買(mǎi)いたいですが、専門(mén)店の投資者は仕入れたくない商品をデジタルショーウインドーで注文或いは取引を完成できます。

このために、會(huì)社は相応の電子棚の展示技術(shù)と相応のオンライン決済技術(shù)を投資して開(kāi)発し、デジタル展示棚の展示及び取引プラットフォームを通じて、他のオンライン取引プラットフォームとの接続を行う。

全體として、UCITYイノベーションモデルの誕生は経営者、消費(fèi)者及び投資者にとって新たなビジネス局面を切り開(kāi)き、三者共生共栄をもたらします。

経営者にとってUCITYは獨(dú)特の韓國(guó)を提供しています。

特色のあるアパレル製品は経営者が経営しています。UCITYのネット注文システムは経営者に柔軟で便利な仕入れルートを提供しています。経営者は注文サイトを通じて注文出荷の全流れを完成して、更に多くの精力を顧客にサービスします。

消費(fèi)者にとっては、海外に行く必要はなく、韓國(guó)市場(chǎng)と同期した韓國(guó)のファッションや化粧品などのショッピング體験を楽しむことができ、韓國(guó)の文化的なアイデアを感じることができ、韓國(guó)の人気スターと現(xiàn)場(chǎng)で対話(huà)する機(jī)會(huì)もあります。

同時(shí)に、ショッピングセンターは韓國(guó)の文化紹介と普及の補(bǔ)助プラットフォームになりたいです。もっと多くの異なる層の消費(fèi)者に韓國(guó)の出版、映畫(huà)、人物像及び服飾などを知ってもらいたいです。

調(diào)査によると、東門(mén)UCITYは11月末に開(kāi)業(yè)する予定で、深センは國(guó)內(nèi)の伝統(tǒng)的な商業(yè)、百貨業(yè)投資者に対して、UCITY韓國(guó)商城は提攜経営方式、ブランド代理、仕入れルート、ネットショッピングモール（O 2 O）、ショッピングセンター管理などの多方面で、革新をもたらしたと信じています。

伝統(tǒng)的な商業(yè)、百貨業(yè)に、電気商の気迫あふれる情勢(shì)に直面する前に、いくつかの破局的な參考を提供します。