今の服裝の生産企業(yè)は原材料と労働力の価格が上昇したので、服裝の工場出荷価格を高めました。しかし、電気商の熱い尾商品の特売を見てみると、まだ多くの安くて質のいい服裝があることが分かります。

衣料品店にとっては、入荷の運命はある程度決まっています。仕入れの価格が高いか、それとも低いか、高い値段になるか、自然な衣料品の小売価格が高くなると、衣料品店は激しい市場競爭の中で劣勢になります。

源制御と優(yōu)勢

服裝店の仕入れは、実際に服裝の元からコントロールして、服裝店が競爭の中で獨特な優(yōu)位を獲得することを要求します。

どのようにソースからコントロールして競爭優(yōu)位を獲得しますか？

まず、できるだけ仕入れ値の安いものを探します。

仕入先

今の服裝の生産企業(yè)は原材料と労働力の価格が上昇したので、服裝の工場出荷価格を高めました。しかし、電気商の熱い尾商品の特売を見てみると、まだ多くの安くて質のいい服裝があると知っています。

仕入れ値が低いと、衣料品店の小売価格が下がり、衣料品店との競爭力が強くなります。

二つ目は、違ったところを探したほうがいいです。

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同質化の競爭の結果は、価格を競い合うことです。自分の価格があまり有利でないなら、きっと競爭の下にあります。自分が価格の優(yōu)勢があっても、価格の競爭は結局自分に多くの利益を損失させます。これはとてもいけない競爭方法です。

そのため、他の服屋さんの服のデザインと違って、服の店主は自分の服の小売価格の高低に対して積極的な権利を持っています。

第三に、服屋さんは全力を盡くして服の小売価格を下げるべきです。