361°で発表された上半期の業(yè)績(jī)公告で、數(shù)字が注目された。國(guó)內(nèi)スポーツ用品業(yè)界初の店舗として、361°の集合店が一年で千店に急速に拡大し、全體の業(yè)績(jī)の伸びをもたらしました。

伝統(tǒng)的な百貨店の業(yè)態(tài)販売が慘憺しており、電気商が小売ブランドの実體店の販売を分割する背景に、「集合店」は靴服ブランドの商法の変革となり、業(yè)績(jī)の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を求める「新寵」となっている。

　　「集合店」の數(shù)は逆に増えています。

昨年の靴博會(huì)では、361°が初めて店舗のコンセプトを打ち出し、複數(shù)のブランドの商品を統(tǒng)合し、「ファミレスファミリー」というコンセプトに基づいて361°の店舗を展開しました。361°社長(zhǎng)の丁伍號(hào)は、業(yè)界內(nèi)で最初に「集合店」を出すことは、異なるビジネスモデルを探求することによって、業(yè)界の未來の発展のために、より多くの參考になる端末経験を提供することを希望すると述べました。

一年が経った発展する361°の集合店數(shù)が大幅に増加した。データによると、361°は今年上半期の店舗數(shù)はいつも159店舗減少しています。その中に511店が開店し、670店が閉店しています。6月末までに、販売代理店が運(yùn)営する小売ネットワークは7140店舗で、そのうち1007店舗は「三合一」の集合店です。361°スポーツ、ファッションブランド「尚」及び361°子供服の3つのブランドと製品を総合的に販売しています。店舗の平均面積は180平方メートル以上です。

男性の業(yè)界は集合店の試みがもっと早いということです。2007年から、七匹狼は全國(guó)に大型旗艦店と生活館を多數(shù)開設(shè)しています。様々なスタイルの店舗の中で、七匹狼は伝統(tǒng)的な男裝、男性服、家庭服、家庭用品などを一つにして、生活館では企業(yè)獨(dú)自のサブブランドのほかに、いくつかの國(guó)際ブランドを取り入れることを試みています。

今年上半期には、オーコン國(guó)際も増額計(jì)畫を発表し、資金を4億017億元募集し、今後3年間でオーコン國(guó)際館150軒を新設(shè)し、試水多ブランドの集合店を設(shè)立する予定です。もっと前に水を試すというモデルはまだ吉報(bào)があります。吉報(bào)鳥グループはこの二年間でブランド商から小売店にモデルチェンジしました。2012年から、吉報(bào)鳥グループは新たな小売業(yè)狀態(tài)、多ブランドの集合店「鳳凰尚品」を新発売しました。

　　店の効果とショッピング體験を向上させます。

多ブランドの集合店の一番の特徴は、店內(nèi)に異なるブランドを集めてもらうことです。361°の集合店は主に企業(yè)の自主ブランドに対して、361°運(yùn)動(dòng)、ファッションブランドの「尚」及び361°子供服の3つのブランドを整合しています。それぞれ運(yùn)動(dòng)グループ、レジャーファッショングループ及び子供などの異なった消費(fèi)グループに対応しています。

361°は半年報(bào)によると、一般店舗に比べて、集合店は家賃と市場(chǎng)普及の面でより効率的で、店舗の表現(xiàn)が著しく改善された?，F(xiàn)在、集合店は全體の店舗數(shù)の14%以上を占めています。昨年、集合店を出した時(shí)、361°の関連責(zé)任者によると、集合店は主に消費(fèi)者のためにワンストップの家庭ショッピング體験を提供し、最短の時(shí)間でより多くの商品選択とサービスを獲得した。

同様の試みは國(guó)際スポーツブランドにも現(xiàn)れています。昨年末、アディダスは北京の世茂百貨で世界唯一の集合店Y－3、SLVR及びPDSのブランドの集合店をオープンしました。世茂百貨のデータによると、この店の売り上げは単一ブランドの店舗よりも優(yōu)れています。

靜道策略ブランド顧問の張文龍さんは「スポーツ用品業(yè)界は今日まで発展してきました。ブランドの集合店は小さいZARAのように、消費(fèi)者を中心に、企業(yè)の多品類、世代を超えた製品を結(jié)び付けて、消費(fèi)者の購(gòu)買選択を豊かにしました。同時(shí)に、一連の活動(dòng)のマーケティンググループのために、より広い範(fàn)囲を提供して、ブランドの普及に有利です。

かつて一家が多かったブランド集合店での滯在時(shí)間は明らかにブランドの3倍以上になりました。また、集合店を採(cǎi)用することで、店內(nèi)の一平方メートル當(dāng)たりの家賃圧力、人件費(fèi)が減少し、単一のブランド店より15%ぐらい下がる見込みです。