2014年に入って、青島英寶児服飾有限公司の総経理、青島東華智尚服裝設(shè)計(jì)有限公司の責(zé)任者である李東濤は以前の青島、杭州の両地を「飛」した上に、即墨という新しい著地點(diǎn)を追加しました。しかも出現(xiàn)頻度はますます高くなりました。

東華智尚は地元で初の即墨市服裝ブランド孵化センターに登録された服裝設(shè)計(jì)會(huì)社で、現(xiàn)地の複數(shù)のアパレル企業(yè)と服裝設(shè)計(jì)協(xié)力協(xié)議を締結(jié)しました。

はい、

東華智尚と英寶兒の服飾の前に、李東濤は先に紡績(jī)服裝業(yè)界の底からやり始めて、それから日本のある會(huì)社に設(shè)計(jì)の仕事に従事して7年になりました。

これはまた、李東濤は國(guó)際的に先進(jìn)的なファッション潮流と産業(yè)発展の方向で青島のアパレル産業(yè)の発展を見(jiàn)ることに慣れました。

「インターネットの衝撃を受けて、伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界で受けたプレッシャーは比較的大きい。これは企業(yè)の思考を開(kāi)拓し、製品の設(shè)計(jì)、研究開(kāi)発、販売、ブランドに対して新たな計(jì)畫(huà)を行う必要がある」

李東濤氏は、「國(guó)內(nèi)の発展から見(jiàn)て、深セン、広州、杭州、佛山などの中國(guó)の服裝業(yè)が比較的に発達(dá)している地域は、クラスタ化の発展を重視している。

國(guó)際服裝産業(yè)の発展から言えば、市場(chǎng)の細(xì)分を重視しています。一つの製品はフランスで設(shè)計(jì)し、韓國(guó)で製版し、中國(guó)で生産することもできます。

「青島ニット基地の基礎(chǔ)がいいです。多くの大手企業(yè)があります。今はビジネスモデルを重要な位置に置いていますが、將來(lái)の競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)は必ず核心製品に戻ります。」

李東濤は「だから、青島服裝企業(yè)は創(chuàng)意、ファッションなどの面でもっと努力する必要がある。

例えば、以前は多くの企業(yè)の名前が勝手に付けられていましたが、企業(yè)が大きくなったら、改名代が高すぎて、名前を変えないと國(guó)際化のニーズに適応できなくなります。

このようなアパレル企業(yè)の大転換を背景に、東華智尚は即墨を大本営として選び、企業(yè)のブランド企畫(huà)に全チェーンを提供します。

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産業(yè)集積を通じて、即墨服裝ブランド孵化センターは26のデザイナー工房、19の専門(mén)サービス機(jī)構(gòu)に続々と進(jìn)出してきました。ニットウエア企業(yè)に創(chuàng)意設(shè)計(jì)、ブランド運(yùn)営、エレクトビジネス孵化などのサービスを提供しています。

コミュニケーション學(xué)習(xí)促進(jìn)の雰囲気が重要です。

李東濤から見(jiàn)ると、杭州の服裝産業(yè)モデルは青島に対してとても良い參考作用があり、主に三つの方面に現(xiàn)れています。一つは業(yè)界の動(dòng)向がはっきりしています。例えば、杭州の婦人服、青島の服裝は選択的な困難に直面しています。

そして、力を入れて電気屋を推します。第三は産業(yè)チェーンが完備しています。各種のセットは急速に出張サービスを提供できます。