日本のメディアの報(bào)道によると、近鉄百貨店がこのほど発表したデータによると、日本一の高層ビル「阿倍野ハルカス」の本店営業(yè)開始半年間（2014年3月～8月）の売上は570億円で、予想より2割低い。

日本近鉄百貨店本店では、1日平均で12萬人の來店が予想されていますが、そのうち94%のお客様が來店します。消費(fèi)する。しかし、実際には1日平均の來店客數(shù)は10.5萬人で、買い物客の比率は80%で、いずれも予想を下回っています。

近鉄百貨店本店は2014年春に全面開業(yè)し、売り場面積は約10萬平方メートルに達(dá)し、全國最大の百貨店の一つとなりました。高松啓二社長は記者會(huì)見で、「売り場が大きすぎて、移動(dòng)に不便だという意見がある」と述べ、食品や男の身売り場を改裝する。

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最近、杭州市貿(mào)易局からの統(tǒng)計(jì)データによると、今年の「十一」ゴールデンウィークは、杭城の10社の定點(diǎn)観測百貨店の累計(jì)販売は4.35億元で、同6.84%減少した。

過ぎたばかりの9月は、杭城百貨業(yè)にとって、紛れもない多事の秋と言えます。まず萬象城內(nèi)の尚泰百貨が閉店することが確認(rèn)されました。その後5年間オープンした蕭山天虹百貨は営業(yè)を終了しました。子供のヨーロッパのデパートから転換して、中都の百貨店は閉店して、延安路のいくつかの百貨店の集団の“変化を謀ります”に著いて、尚泰百貨と天虹百貨の閉店はただその中の1つの小さい主題歌だけ、しかしまさにこの見本で、伝統(tǒng)の百貨業(yè)の苦境と悲壯を一目で見ることができるかもしれません。

業(yè)績の冷え込みは依然として今年に入ってからも、百貨店は依然として低迷を抜け出せず、半年報(bào)が相次いで発表されるにつれて、百貨店の悲慘な業(yè)績は再び投資家の頭を悩ませています。

8月12日、百大集団は半年間の新聞を発表しました。會(huì)社の上半期の売上高は5.28億元で、同22.99%下落しました。上場會(huì)社の株主に帰屬する純利益は9257.42萬元に達(dá)し、同109.92%伸びました。営業(yè)収入が減少したのは、杭州百貨店が消費(fèi)環(huán)境やデパートの大規(guī)模な改裝の影響を受けたからだという。

以前、杭州の解百が発表した2014年半の年報(bào)によると、今年上半期、杭州の解百営業(yè)収入は8.0946億元で、同18.6%下落した。注目すべきのは、親會(huì)社の株主に帰屬する純利益は2651萬元で、同43.64%も大幅に減少した。1株當(dāng)たりの利益は0.09元である。純利益がこれほど大幅に下落したことについて、杭州の解百はいくつかの原因があると述べました。まずマクロ情勢の影響を受けて、その次に商業(yè)総合體とネットショッピングの流れです。第三の原因はこの會(huì)社のB席の改造アップグレード後、新しいお客さんのグループはまだ育成期間にあるということです。

銀泰百貨が発表した上半期の成績表にも「業(yè)績の悪化」というレッテルが貼られています。これに対して、ベテラン小売専門家の丁利國さんは昨日記者に分析しました。

百貨店の接ぎ木體験式の消費(fèi)環(huán)境は楽観的ではありません。電気商いは衝撃的です。デパートは當(dāng)然、これ以上「賃貸料」に安んで暮らすことはできません。

ショッピングセンターに変身するということは、多くの伝統(tǒng)百貨「小宇宙爆発」の後の究極の目標(biāo)となっているようです。

投資顧問産業(yè)と政策研究センター小売業(yè)研究員の郭凡禮氏によると、ショッピングセンターは消費(fèi)者の體験度を高めることによって、電気商の不足點(diǎn)を直撃し、消費(fèi)者を引きつけ、百貨店の転換の第一選択となっている。

伝統(tǒng)的な百貨店がなくなりつつある中で、ショッピングセンターが大活躍し、新興の體験式ショッピングセンターが人気を集めていることも証明されました。萬象城、城西銀泰城など杭州で一番人気のあるショッピングセンターは一番いい例です。

新聞?dòng)浾撙摔瑜毪?、ショッピングセンター化は現(xiàn)在多くの杭州城百貨店のモデルチェンジの第一選択である。

來年の年末以降、國大の位置には6萬平方メートルの生活蕓術(shù)テーマショッピングセンターが現(xiàn)れます。

また、短期的に変更した銀泰西湖店は「都市生活MALL」と位置づけられ、外観も內(nèi)部構(gòu)造も華美な変化を迎えます。

今回の調(diào)整はブランドの更新だけではなく、更に重要なのは業(yè)態(tài)の再構(gòu)築です。銀泰百貨西湖店の葉暁京総経理は、広くて快適なショッピング空間を作るために、大量に同質(zhì)化の伝統(tǒng)商品を縮小し、より多くの経営面積を多彩なセカンダリビジネスに提供すると紹介しました。

しかし、問題はショッピングセンターがますます多くなり、同質(zhì)化されていることです。ほとんど杭州のすべてのショッピングセンターは飲食、レジャー、娯楽を中心に消費(fèi)者を引き付けています。特に飲食と子供遊びは普通です。

百貨店ではM&Aの波が巻き起こっているほか、百貨店も適切な投資やM&Aの標(biāo)的を探しています。

9月10日、杭州解百は株式の購入と関連取引の標(biāo)的となる資産の名義変更の公告を発表し、杭州ビルとの再編事件が正式に確定したことを宣言しました。これにより、杭州は正式に杭州ビルの60%の株式を買収しました。

近年、杭城は萬象城、西渓印象城などの大型ショッピングセンターが入ってきましたが、依然として杭州ビル、銀泰、解百三足鼎立で杭州百貨の商業(yè)構(gòu)造を形容することに慣れています。

杭州は百回の今回の買収で、競爭相手をパートナーに変えるだけでなく、共同で銀泰系の店舗と殺し合いをすることができます。

それと同時(shí)に、銀泰と百大の合併も実質(zhì)的な段階に入った。9月5日、武林銀泰も正式にメディアに「大武林」の商業(yè)計(jì)畫を通報(bào)しました。武林銀泰と銀泰?杭州百貨店が共同で作成した新しいチームは、「三年の大幅な調(diào)整」の展開を開始し、1000のファッションブランド、86909平方メートルの建築面積を含むことになります。

事実、銀泰にとって、同じ集団に屬していて、隣に立っている二つの百貨店を合併するのは一時(shí)の気まぐれではない。

業(yè)界関係者は「去年の百貨店の業(yè)績はほぼすべて異なっている程度の下落が見られました。武林銀泰と百大の2つの老舗百貨店が坂道を下るのをどうやって回避しますか？統(tǒng)合して資源の統(tǒng)合を行い、再位置づけをすることは、難局からの脫卻の考え方かもしれません。」