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國內(nèi)のファッションバイヤーの店が勢いよく発展している。

2014/10/16 12:55:00 33

バイヤー、協(xié)力、本土の力

臺頭するバイヤーのお店は果たして利益を上げることができるのでしょうか?現(xiàn)在の発展から見ると、國內(nèi)のいくつかの規(guī)模の大きな店舗が勢いよく、小規(guī)模なバイヤーのお店が相次いで各大都市に開店しています。今後數(shù)年間でバイヤーのお店がブームになることが予想されます。ブランドショップを回るのは依然として必要です。

今年、記者はRET叡意徳中國商業(yè)不動産研究センターと協(xié)力して、半年の時間をかけて、「中國バイヤー店研究報告」を作成しました。データを集めているうちに、私はまだ買い手の店がどんどん出てきていることを発見しました。

いつも友達が聞きます。買手店お金を稼ぐか?人がいないように見える。お金を稼ぐかどうかは分かりませんが、一番早いのはビーチで死ぬことです。

連ka佛といえば、本研究の第一位にランクされていますが、今回は先烈になることはないようです。この二年間で北京、上海と成都に三軒の店舗がオープンしました。その一番上の地位は揺るがないと思います。成都連ka仏の商売はとてもいいと言われています。もっと重要なのは、連ka仏はすでに商品を売っているだけではなくて、サービスを提供しています。例えば、お客様のために個人ショッピングアドバイザーサービスなどを提供しています。

I.Tの第二位は意外ではありません。國內(nèi)で長く努力しましたから。正直に言うと、今はI.Tグループの割合が小さくなってきました。自社ブランドの発展はI.Tグループの戦略です。小売會社になるには、自社ブランドをやらないと無理です。消費者にとっては、これらはすべて自社ブランドであることを知っているだけで、魅力が足りないようです。

JOYCEは3位で、地位は不安定で、後のおじいさんと10 Corso Cocoは去年新しくオープンしたので、すごい勢いです。このうち10 Corso Commo_はすでに北京新光天地に出店すると発表しました。おじいさんは北京の西単の場所を選んでずっと非難されていますが、しかし合資の雙方I.Tとフランスのおじいさんは実力があって、一時の損得を焦ることはありません。

今回のランキングは全部で30社になりました。後で詳しく説明しないで、いくつかの特徴を説明します。香港系のバイヤーのお店は基本的に國內(nèi)で支店を開設(shè)しました。前に言ったいくつかの店を除いて、Swank、D-mop、Shineなど、ぶつかり合っていますが、基本的には足のかかとにしっかりと立っています。アジアの他の國と地域のバイヤーは大陸に近く、企業(yè)も実力を持っていますが、臺灣の団団、マカオのRainbowグループ、日本のVia Bus Stopなどの試水段階にあります。

ヨーロッパのバイヤーのお店はたいてい通ります。協(xié)力する方式は中國市場に進出して、おじいさんとI.T、10 Corso Commoと赫基グループ、そしてマリアLuisaと品物嘉グループです。パリのColetteは一つの店を開くことを誓います。それは望みません。面白いことに、ヘッキと品物嘉は國內(nèi)企業(yè)です。前者は數(shù)多くの成功服ブランドを自営しています。後者は代理服ブランドからスタートしています。このような國內(nèi)企業(yè)は將來、より多くのバイヤーのお店に參加します。例えば、深圳上場會社のカルヌディルはすでに広州の太古送金で01MENメンズ多ブランド店を出しました。どうしてこのようにしますか?一つは元のブランド市場が飽和しています。二つはバイヤーの店をオープンしてUターンしています。ブランドの多くはライフサイクルがあります。

アメリカのバイヤーが一番悲しかったです。Neiman Marcusはネットショッピングで中國に進出してから一年後に撤退しました。Saks Fifth_AvenueとMacy'sが中國市場に進出する計畫はすべて様々な理由で亡くなりました。導(dǎo)入予定のBarneys New_Yorkも最終的に実現(xiàn)できませんでした。中國市場に入るのはなぜこんなに難しいですか?アメリカの本土市場が大きいためか?バイヤーの店は國境を広げる動力がないです。

実際、バイヤーの最大の臺頭はまだ本土の力上位30位に入ったのは19社が大陸から完全にスタートしたバイヤー店で、その中には少數(shù)の香港資本とシンガポールが出資しています。殘りは全部國內(nèi)資本です。例えば、深圳に本社を置く可派は、初期の海外在庫服裝、海外服ブランドの輸入から、販売店COの開設(shè)まで、新しく発売された會所概念店NEWNEWCOに至るまで、ここ三十年間で中國市場向けの買手店モデルを完全に模索しました。ここ數(shù)年の発展を経て、Attosは今年18店舗から30店舗まで展開する計畫です。

今回ランキングに入ることができたバイヤーの多くはすでに複數(shù)の支店を開設(shè)しています。または、単店の規(guī)模が大きいため、多くの特色のあるバイヤーの店がランクインできませんでした。しかし、これらの店を意味するものではなく、むしろ店主の好みや好みが反映されています。

例えば上海のGlossyは新天地とともに落成してもう十年以上も駐屯しています。そして絶えずアップグレードしています?,F(xiàn)在代理している海外ブランドはよく獨一です。長楽路にある綿畑の開店前の準備には2年間がかかりました。開店して間もなく多くのお客さんが來ます。各バイヤーの店は自分の客を育て、年に數(shù)千萬円を売り上げています。

さらに嬉しいことに、ここ數(shù)年國內(nèi)の獨立デザイナーブランドの臺頭に伴い、國內(nèi)デザイナーブランドを?qū)熼Tに扱うバイヤーの店も多くオープンしました。例えば、ランキング內(nèi)のBNC、棟梁、一尚門は業(yè)界のトップです。棟梁は基本的に全部買い方をしています。広州の一尚門はお店のあるデパートまで炒めました。

北京を除いて広いです。全國各地の大都市ではほとんど國內(nèi)のデザイナーの代理店があります。成都、長沙、武漢、南京、青島、貴陽、そしてビジネスがいいと言われています。これは國內(nèi)の獨立デザイナーブランドの臺頭に大きな助けになります。上海ファッションウィークはこれらのブランドのバイヤー向けの一番いい舞臺になります。

バイヤーのお店とセットになったShowroomも大量に出店しています。10月の上海ファッションウィークには、時々堂とOutom Shanghaiの二つの展示會があります。多くの獨立デザイナーのブランドが展示されています。また、ヨーロッパからのDFO Showroomが単獨で展示されています。その時には全國各地のバイヤーが上海に集まります。

今後數(shù)年間でバイヤーのお店がブームになることが予想されています。ブランドショップを回るのは依然として必要です。


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