最近、「韓流」が再びアジアを席巻している。

また、中韓ハイレベルの対話により、韓國文化の中國での影響力は発酵を続けています。

紡績服裝業(yè)界では、ここ數(shù)年來両國のインタラクションが更に深まっています。

中國企業(yè)はしきりに韓國に來て服裝の流行を研究して、車に乗る韓流の豊富な製品は市場(chǎng)を開拓します。大規(guī)模な韓國企業(yè)は中國に工場(chǎng)を投資して、中國の資源、労働力と市場(chǎng)などの優(yōu)位に助けを借りて規(guī)模を拡大します。

韓國の匯維仕（HUVIS）株式會(huì)社は両國間の相互作用の一員として、中國に進(jìn)出する時(shí)間が早いです。高品質(zhì)、高付加価値の化學(xué)繊維製品によって、すでに中國の紡織服裝業(yè)界と切っても切れません。

韓國の匯維仕は化繊業(yè)界の製品の革新の代表で、韓國の匯維仕株式會(huì)社の長い糸部（中國）の首席の代表の李源佑は、彼らはたいへん喜んでパートナーがその“いつも新しいものがあります”を稱賛することを耳にしますと表しています。

ハイエンド化繊の企業(yè)代表として、韓國の匯維仕は優(yōu)良品質(zhì)の革新製品をより多くのパートナーに持ってきて、成熟した発展理念を中國企業(yè)と分かち合います。

繊維業(yè)界は紡織服裝業(yè)の始まりであり、化學(xué)繊維業(yè)界のリーダーとして、李源佑氏は、韓國の匯維仕が製品の品質(zhì)を重視し、繊維から品質(zhì)の基礎(chǔ)をしっかりと固めてこそ、ハイエンド製品が誕生すると考えています。

彼は繰り返し、微小な変化が各環(huán)節(jié)を通して端末製品に伝達(dá)され、大きな違いが生じると強(qiáng)調(diào)しました。

細(xì)部差別化の重要性は、國內(nèi)?下流企業(yè)がまだ実感していない。

韓國の匯維仕の中國での発展理念は協(xié)力パートナーとともに、絶えずに革新し、細(xì)部を重視する道を歩んでいくことです。

繊維ビジネスの韓流

韓國の匯維仕は長年にわたってお客様と互恵ウィンウィンの発展を経て、優(yōu)れた製品と優(yōu)良なサービスで數(shù)多くの忠実なパートナーを育成しました。

韓國の匯維仕の研究開発技術(shù)は業(yè)界のトップを占めています。

最初の超微細(xì)繊維、ネットワーク糸、海島糸から、15年前の複合糸、SSY弾性糸まで、10年前のT 400、記憶糸まで、今の低融點(diǎn)フィラメント、染色可能なナイロン繊維などの製品まで、韓國の匯維仕はずっと中國の紡績企業(yè)を?qū)Гい啤ⅳ瑜旮?jìng)爭(zhēng)力のある製品を出しています。

韓國の匯維仕はポリエステル業(yè)界のリーダーとして、絶えず新しい製品を開発し、人々の生活を豊かにし、人々の環(huán)境を美化することを自分の務(wù)めとしています。

韓國の匯維仕株式會(huì)社の出身は明らかで、その親會(huì)社はSK CHEMICAL（鮮京化學(xué)）とSAMYANG CORPORATION（三養(yǎng)社）です。

その繊維産業(yè)はSK CHEMICAL（生京化學(xué)）とSAMYANG CORPORATION（三養(yǎng)社）の名義で30年以上発展しました。

2000年、鮮京化學(xué)と三養(yǎng)社の繊維事業(yè)部が合併し、今の韓國の匯維仕が誕生しました。

韓國のポリエステルの生産規(guī)模が大きい企業(yè)として、韓國の匯維仕はすでに韓國化繊工業(yè)の発展史の一部になりました。

明らかに、韓國の送金はこの発展路線の代表です。

韓國の匯維仕の長い糸の製品は差別化、高付加価値を重視して、ハードすぎる品質(zhì)を除いて、そのブランドの核心の競(jìng)爭(zhēng)力は絶えず“新しいもの”があることにあります。

韓國の匯維仕長糸部（中國）の販売マネージャー江川氏は、「下流のファブリック企業(yè)は、為替で新製品を発見し、新たなビジネスチャンスを発掘するのが好きです。

中國化繊生地企業(yè)の多くは韓國の匯維仕と提攜関係を結(jié)びました。例えば、浙江宇華、萬姿布業(yè)、志集団、南通帝人、鳳凰莊などの會(huì)社で、ポリエステル長糸市場(chǎng)の半數(shù)を超える新品は韓國の匯維仕から來ました。

韓國の匯維仕の長い糸部（中國）の業(yè)務(wù)主任の李昌の辺は、韓國の強(qiáng)大な研究開発チームに頼って、韓國の匯維仕の化學(xué)繊維の長い糸は韓國のアパレルの流行のために支持を提供しましたと表しています。

彼は繊維の革新は服裝が流行の起點(diǎn)を誘発するので、服裝の品質(zhì)と品位の保証ですと思っています。

韓國の服裝はこのようです。中國の服裝が強(qiáng)いのも當(dāng)然です。

服の完成品は“高くて上”になりたいです。素材繊維の選択は侮れません。

李源佑さんによると、韓國の為替業(yè)務(wù)は製品だけでなく、流れ全體の技術(shù)サービスと品質(zhì)保証を提供している。

韓國の匯維仕の発展理念は、仕事の一環(huán)の中ですべての細(xì)い點(diǎn)の追求に対して、ようやく最後の成功を作り上げることができます。

企業(yè)は良い製品を作りたいです。各環(huán)節(jié)をやり遂げないと、より良い製品を求めることができません。

同時(shí)、化學(xué)繊維の長い糸にとって、その技術(shù)の進(jìn)歩はとても緩慢で、しかし一回ごとに改善して突破して技術(shù)者の無數(shù)な心血を費(fèi)やして、まさにこれらの微小な改善で、やっと私達(dá)の服裝を更に新鮮で明るくならせて、品質(zhì)は更に上の階。

李源佑さんは化繊の小さな変化は見られず、大きな変化だけを期待するのは正常な心理狀態(tài)ではないと考えています。

に対する

匯維仕にとって、業(yè)界內(nèi)でのリーダーシップを保證するのは技術(shù)面での試練だけではなく、その発展理念に対するテストでもあります。

江川さんによると、韓國の送金の製品は國內(nèi)外のお客様から注目されています。

企業(yè)は韓國の匯維仕の製品が大好きですが、価格が高すぎると思います。

彼らは甚だしきに至っては、韓國の匯維仕の品質(zhì)は少し下がって、価格を下げることができますが、韓國の匯維仕の発展の理念はこのようなやり方を支持しません。

江川氏によると、韓國の送金は全世界で一つの基準(zhǔn)を統(tǒng)一しており、異なる國家の異なる基準(zhǔn)を?qū)g施しないで、製品の品質(zhì)を下げて市場(chǎng)を占有している。

江川氏は、中國のお客様がその価値にもっと注目してほしいです。価格だけを見てはいけません。

同時(shí)に、多くの品質(zhì)を追求するファブリック企業(yè)とブランド服裝企業(yè)は、簡(jiǎn)単な模仿、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、低価格で市場(chǎng)を占拠する悪循環(huán)からどうやって脫出するかを考えています。

國內(nèi)のある織造企業(yè)は、彼らは先進(jìn)的な輸入設(shè)備を備えているが、海外と同じ高品質(zhì)の製品は生産できず、設(shè)備の最大化の効果を発揮していないという。

ある企業(yè)の社長は韓國企業(yè)を見學(xué)した後、中國企業(yè)の進(jìn)歩の余地はまだ大きいと述べました。

李源佑さんは、中國には先進(jìn)的な設(shè)備がありますが、良い製品が作れないというのは発展の理念が違っています。

低コストばかりを追求すると、良い商品を作る目標(biāo)から遠(yuǎn)くなります。

化繊から端末の服裝まで、産業(yè)チェーンはとても長くて、どうやって長い糸の高品質(zhì)が端末に反映されることを保証しますか？

李源佑さんは「韓國の送金は長い糸があります。染色後の仕上げなどの各段階の技術(shù)専門家と40年以上の紡績業(yè)界の経験があります。お客様にフルセットのサービスプランを提供できます。より多くのパートナーと協(xié)力して進(jìn)歩し、未來を勝ちたいです?！?/p>