アリが登録した「雙十一」ブランドについてどう思いますか？京東は今年はできません。永遠に「京東618」というブランドを利用して他人を封じ込めません。

11月4日、京東グループ理事長兼CEOの劉強東氏が休暇を終えて出勤した翌日、「中國企業(yè)家」の記者がインタビューを行いました。以下は録音整理です。

　　中國企業(yè)家京東市に出てから、今は主に何をしていますか？

劉強東：大きな変化もありません。今は四半期ごとに京東都が発表し、アナリスト會議を開催します。これは唯一の変化です。財報では今99%の仕事は黃宣徳（京東集団CFO）と沈皓瑜（京東商城CEO）のチームがやっています。私もこのことが苦手です。東京上場後、投資家に會ったことがなく、アナリスト會議にも參加したことがありません。彼らの財務(wù)部の投資家関係を擔當する同僚がいます。

　中國企業(yè)家上場後、京東の業(yè)務(wù)配置はどのような変化がありますか？

劉強東：今年の業(yè)務(wù)配置はいくつかの大きな塊に分けられています。京東商城、京東金融、撮影と技術(shù)サービスです。変化しているのは、私たちがテンセントの電子商取引を買収して、多くの新しい同僚が來て、全額子會社を設(shè)立しました。ハードウエアを中心とした子會社も設(shè)立する予定です。

撮影網(wǎng)は獨立した子會社で、グループ內(nèi)では京東金融、京東商城と並んで、獨立した人、財、物の配置があります。私たちのグループの収入のほとんどは京東商城にあります。これはほとんど変わりません。

中國企業(yè)家：京東と微信の協(xié)力はどのような新しい進展がありますか？

劉強東：私達とWeChatの協(xié)力は半年の模索期間を経て、最近マイクロストアを撮影してオンラインに行ったばかりです。日平均10%の複合成長率で成長しています。私達の想像をはるかに超えています。

京東商城の微店舗もすでに登場しました。私達は先ほどそれをアップグレードしました。今は大量の第三者販売者がマイクロストアの開通を申請しています。発売後、私達はWeChatで小龍（張小龍、騰訊高級副総裁、微信業(yè)務(wù)責(zé)任者）と提攜しています。センター化されたビジネスモデルに行くなら、やはりセンター化された入り口をあげます。少なくとも目的のない取引先はどこで探しているかを知ることができます。広告だけでなく、販売量も得られます。

　中國企業(yè)家：アリさんが「雙十一」という商標を登録していることをどう思いますか？

劉強東：大きい電気商の販促はいつでも、京東の參與がなければ業(yè)界の仕事ではないです。皆さんの気持ちが違っていると信じていますが、実は「京東六一八」も登録しました。でも、他の人が使えないと脅迫したことがありません。今年の「六一八」は反対に同行を要請しました。

私たちはどの會社でも一つの業(yè)界を支えることができないと信じています。もしあるなら、絶対的な獨占をもたらし、業(yè)界全體が損なわれ、消費者の利益も損なわれます。私たちも様々な商標を登録しましたが、悪性侵害を防ぐためだけに、私たちは今年はできません。永遠に「京東618」という商標を使って他人を封殺しません。6月と偶數(shù)の10月はすべてすでに國民全體のネットショッピングの祝日になって、ネット利用者は選択の権利があります。

　中國企業(yè)家：11月3日、李克強総理が主催する座談會に參加しました。どのような提案をしましたか？

劉強東：中國の電子商取引業(yè)界の発展規(guī)模はすでにアメリカを超えています。引き続き発展していくには、偽物や劣悪な打撃を重視しなければなりません。私達も調(diào)査をしたことがあります。農(nóng)村ではみんなよく知っています。もしネットで偽物を買ったら、翌日にはすべての村民が分かります。電気商は4-6線の都市と農(nóng)村に開拓する時、業(yè)界全體の名聲の問題に直面しています。

私達は1-3線都市で開発しましたが、4-6線都市ではまだ80%の人がネットショッピングをしていません。彼らはネットショッピングの時に大きな心理的障害があります。過去10年間、多くの人が偽物に頼って多くのお金を儲けました。逆にネットショッピングの人たちに影響を與えました。もしあなたが北京人に騙されたら、いろいろな方法で権利を守ることができますが、もし農(nóng)村人だったら、微博で文句を言うこともできません。

國家は偽物に対して統(tǒng)一的に打撃を與えるべきだと思います。もし私達が偽物を発見したら、それの取引を京東臺で封鎖しただけで、罰金を科せられます。また、販売業(yè)者のオフィスを差し押さえることができません。しかし、他のプラットフォームに行ってもいいです。だから、政府に電子領(lǐng)収書と電子工商登録を普及させるように提案します。企業(yè)の情報を十分に把握し、法律執(zhí)行の力を強めて、プラットフォームをまたいでの販売休暇を根絶します。ここでは電気屋さんの稅金の問題に觸れます。私は稅金を納めて商店を死ぬことはできないと思って、商店が納めるのが17%の増値稅なため、もし取引額によって計算するならばつまり1-3%です。実際には、売り手はいくつかの取引プラットフォームのコストがすでに高くなりました。広告費と雑多な控除點は稅金よりずっと高いです。稅金を払うと売り手が死亡することはないと思います。逆に正規(guī)品を売ったり、稅金を払ったりする売り手がもっとよく生きています。偽物を売っています。私達は今規(guī)格品の粗製品を売って、お金を儲けることができなくて、水ものを売る売り手は大金を儲けて、彼らの価格は安くて、規(guī)格品を売ることを強要してまだ値下がりして、結(jié)果は悪貨になって良貨を追い払います。ですから、騙し屋を保護して、本物の行商人を本當に売るのは大変です。

中國企業(yè)家次の電気商の競爭は主にどんな分野にありますか？

劉強東：二つの焦點。一つ目は生鮮食品です。3 Cは大きなシェアを占めています。アパレルメーカーは大きなシェアを占めています。第三の種類は生鮮食品だと思います。これは必要なだけで、毎日食べます。今はまだ大きなプレイヤーが現(xiàn)れていません。袋入りの食品は今電気商がよくできています。伸びが速いです。生鮮食品は今後五年間で電気商の競爭の焦點になります。

第二はインターネット金融です。電気商関連の金融商品をめぐってはまだ発売されたばかりです。ユーザーはまだ育成が必要です。私たちは5年以內(nèi)にインターネット金融も爆発的に成長すると予想しています。

中國企業(yè)家：京東は國際化が始まっています。未來はどうするつもりですか？

劉強東：私達のビジネスモデルはまだ3つの大きな塊です。電気商、金融と技術(shù)です。國際化はただ橫方向に多くの國と地域に広がっているだけで、ビジネスモデルは質(zhì)の変化がないと思います。

中國の企業(yè)家：京東は上場して、會社は大きくなって、あなたの心理狀態(tài)はどのような変化がありますか？

劉強東：私は個人的に大きな変化はありません。唯一の変化は公衆(zhòng)會社として、數(shù)字に言及する時は気をつけなければなりません。過去にどんな數(shù)字を聞いてもいいです。今は長い間考えています。勝手に財務(wù)數(shù)字を言ってはいけません。

この會社はまだ11年で、まだ若いです。大量の業(yè)務(wù)も始まったばかりです。まだ多くの新しいものがあります。私たちは自分がすごいとは思いませんでした。止まって、過去11年間の成功を享受できます。新しい業(yè)務(wù)をたくさん持っている時、あなたの気持ちは古くなりません。

中國企業(yè)家：京東の財政報告を見ていますが、今年の第二四半期の損失は去年と比べてずいぶん増えました。みんなが関心を持っています。京東はいつ黒字になりますか？

劉強東：収益のこの問題は七、八年前から聞いてきましたが、正直に言えば、私もアメリカの會計基準（US GAAP）とは何かを明確にしたばかりです。アメリカ以外の會計基準（NON-GAAP）とは何ですか？私達のNON-GAAP指標は會社の実際の経営成果をよりよく反映することができます。投資者がより重視する指標です。NON-GAAPから見れば、すでに損益バランスの前後にあります。上場前から投資者にはっきりと言いましたが、財務(wù)が完全に安全な狀況の下で、やはり會社の急速な発展を優(yōu)先します。一方的に利益を追求するのではありません。また、私たちのキャッシュフローはとても健康的です。

US GAAPの指標を見れば、現(xiàn)在の帳簿面では確かに損失が発生しています。これは主にアメリカの基準に基づいて、テンセントとの取引によって生じた無形資産を帳簿に償卻し、費用を記入しましたが、経営の観點から、実際にこの費用を支払う必要がありません。一般的な會社はこれらの事項を調(diào)整してNON-GAAP指標を出します。

中國の企業(yè)家：ここ數(shù)年の急激な上昇による生活サービスの電気商についてどう思いますか？

劉強東：電気屋が発展できると思います。肝心なのはやはり価値をもたらすことです。私も美団の口コミで注文していますが、もし彼らがなくなったら、不便だと思います。このような會社は価値があります。

私は創(chuàng)業(yè)してこのように長年になりましたが、後悔することがあれば、當初はまだ急進的ではなく、膽っ玉はまだ小さすぎて、お金のおかげで団體購入と生活サービスに早く配置していませんでした。しかし、あなたは二年前に業(yè)界一になりました。あなたは二年後に十年をかけて業(yè)界一になる可能性があります。

生活サービス市場がとても大きいです。今は第一位になれません。でも、このようなサービスを提供することができます。価値があるからです。市場は変化しています。技術(shù)は発展しています。いつか私達は新たな起爆點を見つけたかもしれません。