紡績業(yè)の発展に伴って、多くの企業(yè)経営者が誠実であることが明らかになりました。ここ數(shù)年、紡績と服裝市場の巨大な需要が紡績業(yè)の急激な膨張を促し、革新能力と管理水準(zhǔn)に欠けている小企業(yè)、小工房が一時的な繁栄を獲得しました。最後に多くの人次から次へと積み上げてきたが、ほとんどの小企業(yè)は一定の設(shè)計と研究開発の能力に欠けており、業(yè)界全體のパクリが橫行し、業(yè)界秩序が亂れ、原材料価格の変動、労働コストの上昇、掛勘定経営による債務(wù)紛爭など多くの要素が重なって、これらの潛在的な問題が最終的に暴露された。

　　服裝企業(yè)は自主ブランドの能力に不足しています。

あるメディアによると、中國の有名な服裝ブランドの8割以上が「中ブランド」と呼ばれている。80%以上の有名なアパレルブランドはブランドの高度な重複、ブランドの「パクリ化」の難題に直面しており、重複率は世界50強(qiáng)の平均水準(zhǔn)の50%を超え、中國民営ブランドの50強(qiáng)の平均水準(zhǔn)の90%を下回っている。ブランドの高い重複の大きな危害はブランドの公衆(zhòng)の心の中の唯一性、集中性を薄めることであり、もう一つの大きな危害は企業(yè)ブランドが「僧多粥少」に陥った局面であり、服裝企業(yè)の核心ブランド計畫と管理意識は強(qiáng)化される必要がある。

大企業(yè)には「ブランドに近い」という名があります。まして中小企業(yè)はなおさらです。全世界の70%から80%の既製服は中國で製造されたものですが、自主ブランドの経営能力が不足しています。90%以上の企業(yè)は規(guī)?；?、産業(yè)化生産が難しいです。服裝市場の変化が速く、周期が短いため、企業(yè)が時間がなく、研究、開発、設(shè)計と革新に行く資金がない場合があります。逆に習(xí)慣的に模倣、流行に従って、「盜作」に至るまで、これはほとんど全體の紡織服裝業(yè)界の一つの「規(guī)則」になりました。

　　服裝業(yè)界は自律革新設(shè)計が必要です。発展を求めます。

現(xiàn)在の中國の発展?fàn)顩rから見ると、経済の発展には一定の生産能力が必要で、海外の先端技術(shù)を?qū)毪工氡匾ⅳ辘蓼埂?/span>アパレル業(yè)界も例外ではないです。世界的に有名なアパレルブランドの商がアメリカ、EUなどに集中しているため、世界的な服裝のオリジナルデザインの発祥地となりました。

もちろん、中國の國情は革新的な発展の火を消すことはできませんでした。かえって國內(nèi)ブランドの服裝企業(yè)が現(xiàn)れました。例えば、力覇男裝、チル男裝、利郎男裝など、國際市場で無視できない市場シェアを持っています。彼らは革新的なデザインとブランドの影響力を重視しているだけに、長年にわたって中國メンズブランドのランキングの上位に名を連ねてきた。

社會は発展して今まで1種の現(xiàn)象が現(xiàn)れることができて、消費者はだんだん流行のデザインを選んでから特色の風(fēng)格のデザインを選びます。以前は服を買うのは他人を習(xí)うので、大衆(zhòng)と同じデザインを気にしません。このような現(xiàn)象も消費者のショッピング行為を反映しています。服裝企業(yè)はこのビジネスチャンスを見るべきです。

「パクリ」はすでにアパレル業(yè)界に氾濫しているとはいえ、このような現(xiàn)象を解決するには、業(yè)界の自律が必要です。同時に、企業(yè)は自分の発展の仕事をしっかりと行い、革新意識を強(qiáng)め、研究開発の投入を強(qiáng)め、服裝業(yè)界全體の発展が強(qiáng)くなるまで、ブランドと革新意識が強(qiáng)くなり、「盜作」の風(fēng)は自然と弱まります。これ以外に、政府も紡織服裝教育訓(xùn)練事業(yè)における投入を増大させ、革新的な服裝デザイン人材を育成してこそ、中國の服裝事業(yè)が未來の発展ニーズに適応できるようになります。