本土では、江蘇（盛沢）第一回織物博覧會(huì)が円満に開催されました。

日間の展示會(huì)は全部で3萬人余りの國內(nèi)外の紡織服裝の仕入れ商を引きつけて、全部商機(jī)を探して、雙方の注文書の1000余りを提供して、生地の意図の取引の米の數(shù)は3000萬メートルを超えて、意図の取引額は1.5億元を超えます。

中國紡織工業(yè)連合會(huì)が主催する中國國際布地設(shè)計(jì)大會(huì)で、呉江は全部で168枚の布地が中國の流行布地に入選しました。入選総數(shù)は歴史的に高いだけではなく、全國の県市區(qū)の第一位にもなりました。

168枚の受賞布地の中で、166枚は盛沢紡織企業(yè)から選ばれ、盛沢紡織企業(yè)の強(qiáng)大な布地研究開発実力を表しています。

しかし、呉江シルク協(xié)會(huì)の蔡雪熊會(huì)長によると、2012年の下半期以來、盛沢紡績業(yè)は深さ調(diào)整の過程にある。

蔡雪熊の話は中國東方シルク市場管理委員會(huì)からのデータサポートを得ました。

今年に入ってから、紡績生地の販売狀況は明らかに好転した形跡がない。

深さにある

いつ終わりますか？まだ時(shí)刻表がありません。

10月22日夕方、企業(yè)家と會(huì)議を始めたばかりの呉江高新區(qū)管理委員會(huì)副主任、中國東方シルク市場管理委員會(huì)主任の趙菊観さんが本紙の取材に応じた。

趙菊が見に來て、今の盛沢の紡績業(yè)の苦境の一大原因は“生産能力過剰”です。

區(qū)経信委の不完全な統(tǒng)計(jì)によると、呉江には現(xiàn)在各種類の織機(jī)が28萬臺(tái)あり、年間の生産能力は280億メートルで、全國の生産量の1/3を占めています。

その中で盛沢はまた呉江紡織業(yè)の総生産能力の60%以上を占めています。

どの角度から見ても、「量が多すぎる」というのは、ほぼ各方面の共通認(rèn)識(shí)です。

趙菊観は「世界市場」の角度から盛沢紡績業(yè)を見なければならないと考えています?！甘澜绲膜搜预à小⒓徔儤I(yè)は東南アジアの一部の國に移りつつあり、アセアンの量も上がってきています。」

アセアン國家が歐米の織物に販売して関稅の障壁がないため、労働力の価格、エネルギーのコストの安いことを加えて、そのためその製品はとても強(qiáng)い競爭力を持ちます。

貿(mào)易手段の多様化により、今年1月から9月にかけて、呉江の布地輸出は9%増加しましたが、國內(nèi)販売市場は低迷しています。

しかし、輸出が9%伸びたということは、國際市場が完全に回復(fù)したということではなく、アメリカ経済の回復(fù)は紆余曲折を経て、EUは全體的にはドイツなどの少數(shù)國を除いて、衰退の泥沼から抜け出せませんでした。

盛沢紡織業(yè)の低迷は、2008年の國際金融危機(jī)にまでさかのぼる。

2009年の國際市場が大量に供給源を補(bǔ)充する時(shí)、盛沢の紡績業(yè)界は市場の大規(guī)模な回復(fù)だと錯(cuò)覚しました。

しかし、2012年下半期以來、景気の低迷が続いており、前期のリベットに力を入れた中小企業(yè)が多數(shù)負(fù)傷しています。

加えて、住宅ローンの圧力、労働力のコストが上昇し続け、多くの企業(yè)が操業(yè)不足の狀態(tài)にある。

呉江區(qū)民営経済研究學(xué)會(huì)の王剣雲(yún)會(huì)長は、紡績業(yè)は一定不変ではなく、産業(yè)変化の最も活発な要素はコストと技術(shù)であると考えています。

この二つの角度から盛沢紡績業(yè)の現(xiàn)狀を見ると、一つの原因は産業(yè)移転であり、もう一つは中流の紡績製品の供給が需要より多く、生産能力が過剰であることです。

現(xiàn)在の紡績業(yè)の低迷についての時(shí)間はどれぐらいですか？本紙記者が接觸した政府関係者、企業(yè)家、市場販売員及び業(yè)界専門家のグループの中では、一致した結(jié)論はありません。

エビは海老の道があります。蟹の道があります。

道を切り開いて成功したのは

深い紡織産業(yè)の基礎(chǔ)と伝統(tǒng)を持っている盛沢鎮(zhèn)にとって、大中小紡績企業(yè)は至るところにあります。

一昨日も品質(zhì)審査會(huì)を開いて、現(xiàn)在の狀況を検討しました。

10月23日午後、盛虹グループ黨委員會(huì)の高蘇健副書記は記者の取材に対し、2011年以來、化學(xué)繊維業(yè)界の利潤率はずっと下落しています。盛虹グループも例外ではありません。

盛虹はこの業(yè)界では數(shù)少ない収益性のある企業(yè)です?！?/p>

盛虹グループの年間化學(xué)繊維の生産能力は165萬トンで、高蘇健はグループの総技師の梅鋒の話を借りて、世界の範(fàn)囲について1人當(dāng)たり化學(xué)繊維の量を占有して、今の生産能力はまだはるかに足りないで、“市場の角度から見て、段階性過剰と言うことしかできません?！?/p>

高蘇健さんはこのような市場狀況も産業(yè)の転換とアップグレードを迫られていると思います。

梅鋒は記者に教えて、盛虹グループの業(yè)界の地位にとって、集団は目先の利益だけを重視することはできなくて、彼らは更に多くの精力、財(cái)力と人力を使って研究開発に使います。

盛虹グループは現(xiàn)在バイオマス繊維の開発に力を入れており、アメリカのデュポン會(huì)社の國際市場での獨(dú)占を打破しました。中國はこのブロックでデュポンと競爭できるのは盛虹だけです。

2013年、盛虹グループの売上高は513億元で、高蘇健は盛虹グループの連雲(yún)港PTAプロジェクトのオンラインで、今年のグループの売上高は700億元を突破する可能性があると予測しています。

「福華の注文書はいいです。私たちはほぼ橫ばいで安定しています。」

呉江福華織造有限公司の研究開発部の肖燕総経理は研究開発部の五、六十人のチームを指導(dǎo)しています。彼女は記者に福華が売上高の5%で研究開発に投入しています?，F(xiàn)在毎年開発された新品は400種類以上あります。もう十年以上も続けています。市場の需要によく適応しました。

肖燕は記者に教えて、會(huì)社の最新の分解可能な布地は服を作ったら、古い服を著て捨てたら、直接炭水化物に分解できます。環(huán)境には何の影響もありません。

肖燕はまた展示ホールの中でもう一つの薄い布地を指して記者に教えています。この布地は1平方メートルでも20グラム未満で、よく使う布地は80—100グラム/平方メートルです。

福華織造會(huì)長のシュウ清島さんは本紙の記者の取材に対し、ここ數(shù)年の紡績業(yè)界の景気の低迷は世界的な問題であると指摘した。

シュウジ氏によると、福華は近年、主に薄い生地の開発に力を入れており、薄い生地はエネルギーを節(jié)約しており、その機(jī)能性も悪くないという。

盛沢鎮(zhèn)園區(qū)路にある?yún)医兹鸺徔椪碛邢薰兢厦庵椁欷皮い胜ば∑髽I(yè)ですが、同社が開発したナイロン「冷転移」のプリント技術(shù)は、ナイロンの耐熱に耐えられず、従來のプリント方式で発生した熱に耐えられないという業(yè)界的な難題を一挙に打ち破りました。

この「冷間移転」のプリント技術(shù)の開発に成功しました。全部で三年以上かかりました。全部で1000萬元以上を投入しました。

會(huì)社の社長の高文珍さんによると、易瑞紡は全世界的なブランドの戦略的なパートナーになるために力を盡くしています?，F(xiàn)在、ユニクロ、千崗、ジャックジョーンズなどのブランドはすべてすでに易瑞紡のお客様です。

本紙の記者の接觸のいくつか盛沢鎮(zhèn)の穏健な型企業(yè)の中で、漢の通の噴織、雙盈化の紡績など、すべて一定の規(guī)模を持って、ローンの數(shù)量は比較的に少なくて、同時(shí)にまた安定している取引先の群があって、裝備の上でも業(yè)界のトップの地位があって、安定している研究開発チームが伍します。

これらの企業(yè)はリスクに強(qiáng)く、安定した収益力を持っています。

順応する

盛沢はモデルチェンジして道に昇格します。

「下降しているのを見たら、どうしたと思うか？

この波の調(diào)整には、理性的な回帰が多い」

蔡雪熊さんは市場経済の中で優(yōu)勝劣敗は普通だと思っています。この點(diǎn)は企業(yè)を経営する人にとって常識(shí)です。

趙菊で見てきました。今紡績業(yè)は谷間狀態(tài)にあります。底に觸れて反発するのは今後の成り行きです。

「將來の紡績業(yè)の中速発展は新しい常態(tài)になると思います?！?/p>

趙菊観によると、蘇生後も紡績業(yè)は以前のように超高速で発展することはなく、5%から6%の成長は追求に値する新常態(tài)である。

しかし、5%～6%の増速であっても、盛沢紡績業(yè)はモデルチェンジ?アップのペースを速めなければならないという大きな前提があります。

盛沢にとって、紡績業(yè)はモデルチェンジに対して不慣れではなく、味を味わったことがあります。一つは真の絹から化繊に転向し、通稱「四大呉都」の中で、呉江だけがモデルチェンジに成功しました。

モデルチェンジについて、趙菊観はまず歴史の経験を取り入れて、生地の上で文章を作ると考えています。

更に大量の化學(xué)繊維の生地に頼って、出口がありません。

「例えば原料の成分で、ある程度シルクに回帰できますか？」趙菊観さんによると、現(xiàn)在國際市場ではシルクの売れ行きがとてもいいです?！溉毡救摔瑲澳瓿证盲皮い毳伐毳紊丐弦蝗水?dāng)たり400グラムです。わが國は一人當(dāng)たり15グラムです。」

シルクの生地は回復(fù)していますが、盛沢鎮(zhèn)の狀況はどうですか？中國東方シルク市場管理委員會(huì)が提供したデータによると、盛沢鎮(zhèn)が生産したシルクの生地は全部の生地の0.5%から1%だけ占めています。

また、盛沢繊維企業(yè)は総合的な生地を開発することができます。

第一回の紡績博覧會(huì)から見れば、盛沢の紡績企業(yè)はすでに続々と中厚型の生地と機(jī)能性の生地を開発しています。

これはまた、いくつかの訪問者のための紡績博覧會(huì)に參加するようになりました。盛沢紡織業(yè)に対する固定観念を変えました。低付加価値の裏地または薄い生地だけを生産します。

趙菊観は、生活水準(zhǔn)の向上に従って、人々の健康に対する要求はますます高くなり、盛虹グループが開発したバイオマス繊維の生地のように、今後の布地の発展の方向であるべきだと考えています。

趙菊観は記者に教えて、盛沢紡織業(yè)のモデルチェンジの過程で、市場も業(yè)態(tài)の向上などの問題に直面しています。デパート式の総合的な購買サービスを形成するために、盛沢鎮(zhèn)は「東方紡織城」の建設(shè)に著手しています。

東方のシルク市場のモデルチェンジについて、趙菊観はもう一つの構(gòu)想を提供しました。つまり「ネット上の東方シルク市場」を建設(shè)します。

「以前は盛沢の繊維製品は中間製品が多いという観念がありました。標(biāo)準(zhǔn)がないので、ネット貿(mào)易には向いていませんが、標(biāo)準(zhǔn)がありません。標(biāo)準(zhǔn)を制定することができます?！?/p>

趙菊観は、電子商取引は將來の成り行きで、大量のコストを節(jié)約できると言いました。

先期の試水として、寶網(wǎng)盛沢産業(yè)帯はすでにオンラインで、100社の企業(yè)の製品を含んでいます。

この100社の企業(yè)は私たちが手を取ってサービスします。

趙菊観は、中國資本の性質(zhì)の市場取引所は企業(yè)の外観を裝って、マーケティングを行うことを助けて、“私達(dá)の目的は先に取引を持ってきて、局面を開けて、それから中國の絹織物のすべてのネットと市場取引所の2つの電子商取引のプラットフォームを、“ネット上の東方の絹織物の市場”に作り上げますと言います。