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財(cái)務(wù)管理:監(jiān)査業(yè)務(wù)の強(qiáng)化

2014/11/15 12:32:00 28

財(cái)務(wù)管理、監(jiān)査、業(yè)務(wù)

監(jiān)査は投資會(huì)社が投資先企業(yè)に対して財(cái)務(wù)管理を行う重要な手段でもあります。

投資會(huì)社が投資している企業(yè)は普通の生産あるいはサービス型の企業(yè)で、その管理の一環(huán)は投資會(huì)社自身より複雑で、監(jiān)査の仕事の重要性は更に際立っています。

投資會(huì)社は各會(huì)計(jì)年度の終了後、投資先企業(yè)の財(cái)務(wù)報(bào)告と経営狀況について會(huì)計(jì)士事務(wù)所に委託し、専門(mén)年度監(jiān)査を行う。

実際に問(wèn)題を反映するために、予想される効果を達(dá)成するためには、監(jiān)査前にまず仲介機(jī)構(gòu)監(jiān)査員を招集し、投資された企業(yè)の財(cái)務(wù)上の問(wèn)題と脆弱性を分析し、監(jiān)査計(jì)畫(huà)と監(jiān)査重點(diǎn)を制定し、その後に目的の明確な監(jiān)査を行い、外部監(jiān)査の力を十分に利用し、場(chǎng)を通る通常監(jiān)査を防止しなければならない。

年度監(jiān)査終了後、投資會(huì)社が必要に応じて、必要な人的資源を組織して會(huì)計(jì)士事務(wù)所の監(jiān)査結(jié)論を適切に再確認(rèn)し、それに応じた委託條項(xiàng)を通じて、會(huì)計(jì)士事務(wù)所に監(jiān)査手順を真剣に履行するように促し、監(jiān)査結(jié)論の科學(xué)的合理性を確保する。

監(jiān)査事務(wù)所を通じて、投資先企業(yè)の財(cái)務(wù)諸表と関連する會(huì)計(jì)証憑、帳簿及びすべての反映する経済業(yè)務(wù)を監(jiān)査し、投資先企業(yè)の財(cái)務(wù)諸表の編み方と

會(huì)計(jì)係

処理方法には一定の章があり、合理的かつ合法的で、財(cái)務(wù)狀況、経営成果の

披露する

事実かどうか、業(yè)績(jī)や資産を誇張したり、損失や債務(wù)を隠したりすることがありますか?

監(jiān)査の問(wèn)題については、投資會(huì)社は投資企業(yè)に改善を促すとともに、改善結(jié)果を次の段階の投資の根拠とする。

また、展開(kāi)すべきです。

內(nèi)部統(tǒng)制監(jiān)査

。

內(nèi)部統(tǒng)制監(jiān)査は投資會(huì)社が投資された企業(yè)、特に被控企業(yè)に対して內(nèi)部財(cái)務(wù)コントロールを行う重要な構(gòu)成部分である。

これは監(jiān)査に屬しており、監(jiān)査に対して提案された操作性と管理の効果性に対する要求が高く、多くの內(nèi)部統(tǒng)制監(jiān)査の任務(wù)は高層管理者の分析と予感に由來(lái)しており、提出された?jī)?nèi)部統(tǒng)制監(jiān)査の要求は一般的に現(xiàn)在または最近の會(huì)社の経営効果などの重要な方面の問(wèn)題と管理における重點(diǎn)、難點(diǎn)またはホットスポットである。

內(nèi)部統(tǒng)制監(jiān)査は會(huì)社の規(guī)範(fàn)管理を肝心な點(diǎn)とし、會(huì)社の効果と利益に影響を與え、最もリスクをもたらしやすい重要な一環(huán)として重點(diǎn)を置くべきである。

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