ビッグ1グループは浙江省です。

輸出第一企業(yè)は、EUの輸出先企業(yè)でもあります。

會(huì)長(zhǎng)の潘建中氏は、アンチダンピングが終わった後、注文は確かに以前より大幅に増加したと言いました。

しかし、私たちの原則は「慎重」で、激増効果を求めず、「煽り上がり」をしません。

経営の角度から見(jiàn)て、再開(kāi)した市場(chǎng)は企業(yè)自身にも適応過(guò)程があります。

そのため、新しいラウンドのアンチダンピングを防止するために、私たちは徐々に、毎年10%～20%の増分を制御します。

溫州によると

協(xié)會(huì)の常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)の謝芳氏の紹介が多くあります。

いずれも賢明に製品のポジショニング、ブランド、価格ライン、スタイルなどの標(biāo)準(zhǔn)「コントロールリスト」で、今年の溫州皮靴のEUへの輸出量は10%から20%の伸びで著実に発展します。

“大物”から“固特異”に変わる

以前は5年近くの反ダンピングに苦しんだことがある溫州靴企業(yè)は、今は量のコントロールを?qū)Wぶだけでなく、痛みに耐えて愛(ài)を切り、質(zhì)の向上を?qū)Wび、モデルチェンジの道を歩む。

品質(zhì)と価格は、一枚のお金の反対側(cè)です。

低品質(zhì)の製品、低級(jí)の品質(zhì)はもちろん低位の販売価格です。

康奈総経理の周津ビョウさんは、事実に基づいて言っても大丈夫ではないと思います。

例えば品質(zhì)というと、人の思うようにならないところがたくさんあります。

昔の人々の品質(zhì)に対する評(píng)価基準(zhǔn)は牢固していません。

今は溫州靴の堅(jiān)固な問(wèn)題が早く解決されましたが、國(guó)際市場(chǎng)に環(huán)境基準(zhǔn)、安全指標(biāo)などの新しい品質(zhì)基準(zhǔn)が現(xiàn)れています。

そのため、理性的にEU市場(chǎng)に戻り、「大口の商品」を脫卻し、品質(zhì)管理に力を入れなければなりません。

溫州の靴を歐州連合市場(chǎng)で「風(fēng)雨にさらされても恐れない」ために、康奈グループは溫州の広大な靴企業(yè)をリードして「固特」の道を歩む。

この會(huì)社は世界の最先端の設(shè)備技術(shù)を?qū)毪筏?、トップクラスの皮料、特殊な補(bǔ)助材料、特別な工蕓で丈夫で快適な足型の特、新、超高級(jí)を作ります。

価格は「大口商品」の皮靴の6-7倍で、國(guó)際市場(chǎng)での販売価格は2000元から1足に達(dá)しています。