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瀋陽(yáng)ショッピングセンターの主力百貨がどうやって逆風(fēng)破局を?qū)g現(xiàn)しますか?

2014/11/21 9:48:00 49

瀋陽(yáng)、ショッピングセンター、デパート

ここの世界

靴の帽子

ネットの小編で紹介されているのは、瀋陽(yáng)ショッピングセンターの主力百貨店の逆風(fēng)破局です。

體の量を調(diào)整してブランドを統(tǒng)合して特色を作ります。

2010年には萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の進(jìn)出に伴い、萬(wàn)達(dá)百貨店というショッピングセンター內(nèi)にある百貨店が瀋陽(yáng)の消費(fèi)者の視野に入りました。

一時(shí)期、主力百貨はショッピングセンターの標(biāo)準(zhǔn)的な配置になりました。一連のポジションはバイヤー制、潮牌の主力百貨が雨後のタケノコのように臺(tái)頭しました。

しかし、昨年からはショッピングセンターで百貨化するという聲が業(yè)界に出ています。一方、ショッピングセンターでは主力百貨店の聲も絶えません。

記者によると、1年間の試運(yùn)転を経て、星ムーアショッピングセンター內(nèi)の瀋陽(yáng)楽賓百貨は11月15日に新たに開(kāi)業(yè)します。これは瀋陽(yáng)の主力百貨店のために興奮剤を注ぎ込みました。ショッピングセンターと主力百貨は水と魚(yú)の依存関係ですか?それとも水と火の対立ですか?

市場(chǎng)の現(xiàn)狀

瀋陽(yáng)の6大主力百貨は現(xiàn)在3軒しか殘っていません。

2010年、沈遼路萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)から瀋陽(yáng)に第一の百貨店の萬(wàn)達(dá)百貨店を持ってきました。ショッピングセンターの主力店モデルは瀋陽(yáng)の商業(yè)市場(chǎng)で一席の場(chǎng)所を占め始めました。

2012年末に開(kāi)業(yè)して1年余りの先に百貨店瀋陽(yáng)大悅城店が閉店を宣言しました。2013年1月に開(kāi)業(yè)したのは2年の0101デパート華府店が閉店しました。2013年6月に尚泰百貨店瀋陽(yáng)萬(wàn)象城店は営業(yè)開(kāi)始2年後も慘憺としています。

ここ數(shù)年で瀋陽(yáng)のデパートから撤退しました。ショッピングセンターの主力百貨はその中の重要な種類(lèi)です。いつかショッピングセンターと百貨店が結(jié)婚するという新興の業(yè)態(tài)が業(yè)界で盛んに言われています。でも、數(shù)年の光景で、ショッピングセンターの主力百貨は続々と瀋陽(yáng)から撤退してきました。

勢(shì)いに逆らって破局する

主力百貨が相次いで調(diào)整されてグレードアップされました。

11月2日、沈遼路萬(wàn)達(dá)百貨店の中で、デパートの5階に行くエレベーターはすでに封鎖されました。他の階の多くの店にもアップグレードの調(diào)整という文字が書(shū)いてあります。

萬(wàn)達(dá)百貨店の內(nèi)部関係者によると、萬(wàn)達(dá)百貨店は現(xiàn)在調(diào)整に直面しており、全體の方向は縮小體量で、4階建てになり、ダイエットは各店舗の約15000平方メートルの中型百貨店になるという。

また、萬(wàn)象城店にあるNOVO百貨は7月閉店後、8月8日にリニューアルオープンし、従來(lái)の2階と3階の構(gòu)造を現(xiàn)在の3階建てに統(tǒng)合し、営業(yè)面積を拡大した。「今回のレベルアップは主にブランドを再統(tǒng)合し、NOVOトレンドの概念にうまく合わないブランドを調(diào)整し、競(jìng)爭(zhēng)力のあるブランドを?qū)毪工搿工趣いΑ?/p>

NOVO百貨店瀋陽(yáng)店鄧経理は記者に伝えました。

年の調(diào)整を経て、レビン百貨も11月15日に新しいブランドの組み合わせで消費(fèi)者と會(huì)います?!刚{(diào)整はより良い市場(chǎng)環(huán)境に対応するため、より良いブランド、より良い環(huán)境、より良いサービスを提供するレビン百貨を広範(fàn)な瀋陽(yáng)の消費(fèi)者の前に現(xiàn)れます?!?/p>

樂(lè)賓百貨瀋陽(yáng)店の柏慶巖副社長(zhǎng)は記者に語(yǔ)った。

特色をもって位置づける

主力百貨とショッピングセンターの差異化は相補(bǔ)的です。

はい、

萬(wàn)象城

內(nèi)のNOVO百貨店では、時(shí)々おしゃれをしている若者が店に入って買(mǎi)いに行きます。顧客と主力商圏の間には一定の差がありますが、消費(fèi)者の忠実度と消費(fèi)目的が明確に成約率を高めています。

「私達(dá)は実はショッピングセンターの中の一つの潮ブランドです。私達(dá)の製品の特徴は非常に鮮明で、潮人、潮製品の概念をメインにしています。瀋陽(yáng)のこの部分の潮文化に憧れている消費(fèi)者に潮ブランドの集中消費(fèi)地を提供しています。商品の組み合わせと店內(nèi)の雰囲気と萬(wàn)象城が互いに補(bǔ)完しています?!?/p>

NOVO百貨店瀋陽(yáng)店の鄧社長(zhǎng)はこう述べた。

「伝統(tǒng)百貨もショッピングセンターの主力百貨も、百貨店は獨(dú)自の特色で消費(fèi)者を獲得しなければならない。この特色は商品面だけでなく、消費(fèi)者にどのような買(mǎi)い物體験をもたらすべきか」

樂(lè)賓百貨瀋陽(yáng)店の柏慶巖副社長(zhǎng)はこう述べた。

主力百貨にとって、商品の組み合わせとショッピングセンターの違いを補(bǔ)完し、調(diào)整した後、デパートは主に黃金、靴、化粧品、下著のアクセサリーなどの小品類(lèi)商品を?qū)毪贰⒊迸皮螌?dǎo)入を増やします。

消費(fèi)者

の體験です

柏慶巖さんは言います。

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