このニュースは大衆(zhòng)の視野をスポーツに集中させた。

ピケ、アン踏など多くの國(guó)産ブランドの製造、運(yùn)営、閉鎖を全面的に報(bào)道した。

実際には、スポーツウェアブランドの規(guī)模が縮小しているだけでなく、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界全體が同じ問題に直面している。

以前、

同社が発表したレポートによると、今年第3四半期に佐丹奴は計(jì)74の小売店を閉鎖した。そのうち63社は中國(guó)大陸にある。

昨年末までに、真ビスは中國(guó)本土の店舗で253件減少しました。アイガーは半年以內(nèi)に中國(guó)本土の88店舗を閉鎖しました。

インターネットの成熟に伴い、オンライン販売がアパレル業(yè)界の閉店ブームの原因となっている。

まず、インターネットの全面的なカバーに伴って、各ユーザーはアパレル市場(chǎng)の潛在的な顧客である。その次に、インターネット検索を利用して、いつでもどこでも、オンライン取引を?qū)g現(xiàn)し、時(shí)間や場(chǎng)所の制限を受けない。最後に、企業(yè)にとってはインターネットマーケティングを通じて、そのコストが安い。SNSアカウントを登録するだけでオンラインマーケティングができ、実體店舗の費(fèi)用を大幅に節(jié)約し、オンラインショッピングのコストを構(gòu)築することができる。

このような販売モデルは伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界に新たな発展のチャンスを見せて、伝統(tǒng)的な上著を次々と抜け出して、オンライン販売の大軍に參加します。

たとえばカーキパンツ（ビジネスシリーズの男性ズボンブランド）は、オンラインでの精確なマーケティングのモデルです。

KKの経営者はウェブサイトが情報(bào)伝播のプラットフォームであることを意識(shí)して、優(yōu)れた公式サイトを作って、良いユーザー體験を作って、消費(fèi)者に気がかりのないようにして、ブランド普及のために基礎(chǔ)を築きます。

そのため、彼らは「中國(guó)カーパンネット」の企業(yè)公衆(zhòng)プラットフォームを作って、企業(yè)の優(yōu)位性、製品の優(yōu)位性、サービスの理念をカーキの顧客グループに十分に展示するつもりです。

カーキパンツはプラットフォームの上で顧客と対話して、中國(guó)第57族のカーキ族を創(chuàng)立します。

常に活動(dòng)を開始し、新メディアの枠組みの中でブランドのアイデンティティを持つ人が集まっている。

オフライン活動(dòng)、オンラインマーケティングを通じて、ブランドの粘りとアピール力を生み出します。

同時(shí)にプラットフォームをポートに殘して、お客様とインタラクティブになります。

お客様に改善意見を提出することができます。すべての人はネットで自分の心の中のカーキパンツを自由に設(shè)計(jì)して、ネットで展示して注文を予約します。

ネット上で注文した數(shù)量が生産できる要求に達(dá)したら、すぐにカーキズボンの技術(shù)と生地で生産を手配します。そして、いずれも當(dāng)事者の利益と分けて、ネット上で適時(shí)に金額に分けて発表して、激勵(lì)と良性循環(huán)を形成します。

また、WeChatという強(qiáng)い関係の社交プラットフォームを通じて、買い物と顧客サービスを?qū)g現(xiàn)します。

簡(jiǎn)単に言えば、オンラインマーケティングをうまくやるのは主に良い電気商取引の基本的な枠組みを構(gòu)築して、ブランドを普及させ、人脈を集めて、顧客と対話して、良好な口コミを得ることによってである。

そして意識(shí)的にオンラインの顧客をラインの下に導(dǎo)いて、最終的にオンラインラインの下の販売のバランスを達(dá)成して、全ルートのマーケティングを?qū)g現(xiàn)して、近代的な商業(yè)の戦略的な転換を完成します。