今年2月、広州建設國際貿(mào)易センターの大きな背景の下で、「広州市人民政府の専門卸売市場のモデルチェンジ?アップグレード推進に関する実施意見」は2016年までに、全市の卸売市場60社がモデルチェンジ?アップを実現(xiàn)し、空間配置が合理的で、國際化と近代化レベルが大幅に向上した現(xiàn)代卸売市場體系を形成した。

現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)金の取引方式は依然として服裝卸売市場の主流です。

半年が経ちました。広州の各中心都市區(qū)の専門卸売市場のモデルチェンジとアップグレードの仕事は整然と行われています。

大きな変化が下準備されています。市場管理者は將來性に自信を持っていますが、多くの取引先はまだ転換を妨げている「三現(xiàn)（現(xiàn)場、現(xiàn)金、現(xiàn)物）」の経営パターンに頼っています。

12月の新しい大地

がらんとして、6階の商店の蔡浩（仮名）はまた書類の口で“暇に座っています”の一日になって、時には取引先が入ってきてカンフー茶を飲むことがあります。蔡浩のパートナーはコンピュータに直面して、登録して間もないで、人気がないWeChatネットの店のために400元の普及費を払いました。

「三現(xiàn)」の取引はまだ主流です。

11月に入って、主に対外貿(mào)易の注文の商売に従事する新大地の服裝城の多數(shù)の商店、閑散期を迎えました。

「私たちはほとんどウールのニットを作っています。中東や日韓の一部のお客さんは、基本的には反季の時に來ています。今シーズンは誰も來なくても大丈夫です?！?/p>

市場の位置付けが違っているため、花の流通商圏の各服裝の卸売市場は同じ季節(jié)になって、商売の冷熱は異なっていて、多くの商店で見て、正常な現(xiàn)象に屬します。

多くの店を開いています。一年は繁忙期の數(shù)ヶ月の注文で、繁忙期にできました。一年間のレンタル料は全部つまらないです。

蔡浩は言った。

記者の調(diào)査によると、現(xiàn)在の新大地の高い階の賃貸料は一般的に3萬4,000元で、低い階の位置のわりに良いランクの入り口で、賃貸料は7,8萬元に達することができます。

蔡浩によると、年間數(shù)十百萬元の家賃支出は、実體店の大きなコストの一つであり、彼は電子商取引が店で借りること、水道と電気などのコストの優(yōu)位性を認めているが、彼は電子商取引化が差し迫っているとは思わない。

蔡浩さんは記者に対して、服裝卸売市場には「多くの取引先が私と同じ潮汕人で、長年來の伝統(tǒng)があります。各取引先は自分の工場と倉庫があります。現(xiàn)場で店を開きます。見本を並べています。取引先は現(xiàn)場で商品を見て、注文して、後から出荷します。」

蔡浩さんによると、この方式はお互いに依存しています。

どのぐらいの針を使って、どんな生地、原料、デザインの品質(zhì)はネットで畫像を見るだけでは見られません。

今年の「2014第一回中國専門市場発展年次會」では、広州専門市場商會會長の邵建明氏が、「三現(xiàn)」取引は人工と管理コストを大量に節(jié)約しました。

記者は13行の新中國ビル、白馬服裝卸売市場を訪問しましたが、「三現(xiàn)」の取引は依然として主流を占めています。

白馬服裝卸売市場の取引先の俊さんは記者に服裝の國內(nèi)販売の商売をしています。いくつかの取引先は十數(shù)件を必要としています。甚だしきに至っては何件かを必要としています。

ほとんどの社長はパソコンが使えないです。

蔡浩は、衣料品卸売市場のモデルチェンジには時間がかかり、大きな障害があると考えている?！袱长欷蠘I(yè)界の特徴であり、各商店は自分のファッションデザインチームを持っています。次々と新しいモデルを出しています。電子商取引化したら、新しい商品がネット上に置いてきます。インターネットを利用すると、模倣品がすぐ現(xiàn)れます?！?/p>

蔡浩さんは「服の卸売りサイトを見たことがあります。多くは古いタイプです。お客さんが卸売りをするなら、「爆金」を買うべきです。それとも現(xiàn)場で見ます。だからまた現(xiàn)場で取引します。

多くの取引先は蔡浩の観點に賛成しています。「これもなぜ私達の取引先の間で、相手の店にあまり來ないのですか？これらはすべて規(guī)則です。」

ある取引先は言います。

記者はネットで見ましたが、製品は數(shù)十から數(shù)百までの販売量を示していますが、コメントは見られませんでした。

広州の専門市場商會の統(tǒng)計によると、卸売市場のオーナー、経営者、10人は少なくとも8人がノートパソコンを使えないが、このグループは一人當たり1臺から2、3臺の攜帯電話を下回っていない。

専門市場で、たとえば私達がします。

一度に50萬足の靴を卸売りすると、お金を先に渡しますか？それとも先に出荷しますか？これは取引システムの問題です。

これもずっと専門市場の電気商のボトルネックを悩ましています。」

邵建明さんは言います。

十三行の表面は賑やかに見える。

しかし、紅綿國際服裝城の総経理の卜暁強さんは記者に言いました。

電商化3年後または成型

広東財経大學流通経済研究所の王先慶所長が提供したデータによると、広州は現(xiàn)在1260の専門市場があり、その中の1000近い経営狀況はわりに良く、市場の取引先は550萬人以上で、従業(yè)員は約500萬人です。

しかし、明らかにこの500萬人の従業(yè)員はこれらの市場周辺から派生した「新しいポスト」を計算していません。

これらの新しいポストが引き起こした一連の問題は、市民の非難の主な原因である。

邵建明さんは「2014年第一回中國専門市場発展年次會」にデータを並べました。2013年の「光棍節(jié)」の電子商取引の成約額は30億元以上に達し、中國の小売業(yè)百強の半年の取引額に相當します。

広州の千軒近くの専門市場で、一日平均の取引額も約14億元あります。

実體の店を堅持してまた価値がありますか？赤い綿の國際ファッション城の卜暁強は肯定的な解答を與えました。

紅綿國際ファッションセンターは流花街で作った貿(mào)易モデル市場です。

これはその中の一つの考えです。卸売りは小騒ぎしてはいけません。このような荒波が砂をかき集めて、自主ブランドを作ります。」

占暁強は紹介して、取引先の數(shù)量は減らして、しかし自主ブランドの割合は絶えず上昇して、現(xiàn)在自主ブランドの割合は60%です。

広東省卸売市場協(xié)會の副會長として、卜暁強は卸売市場がもたらした一連の交通と住改倉問題をよく知っています。

卜暁強は、伝統(tǒng)的な実體店は専門的なところで、情報、商品と価格を提供していますが、今はすべてネットで実現(xiàn)されています。

展貿(mào)型市場の育成モデルとして、紅綿は現(xiàn)在専門の電子商取引會社を設立しましたが、仕事はまだ始まったばかりです。

同様に電子商取引で始まったばかりの白馬服裝卸売市場で、今年は彼らがオンラインしたばかりです。

今年6月、震海卸売ネットという大型卸売プラットフォームは広州の九大専門卸売市場と戦略提攜契約を締結しました。60以上の卸売市場が震海卸売ネットに進出しました。

震海卸売ネットの責任者である李華氏によると、ウェブサイトは広州の伝統(tǒng)卸売市場「現(xiàn)場、現(xiàn)金、現(xiàn)物」による交通、住改倉などの問題を緩和し、実體店の電子商取引を3年後に5千億元を超える取引を実現(xiàn)する予定だ。

「三現(xiàn)」の観念は変えられますが、消えにくいです。

周辺のデリバティブ安全の危険を根絶し、多くの市民が広州市內(nèi)の専門卸売市場のモデルチェンジとアップグレードを希望する原因の一つです。

広州市政府は今年初め、専門卸売市場のモデルチェンジを推進するための広州市人民政府の実施意見を発表しました。

「意見」によると、2014年に、中心都市區(qū)（越秀區(qū)、海珠區(qū)、茘灣區(qū)、天河區(qū)、白雲(yún)區(qū)を含む）の各區(qū)はそれぞれ1つの転換とアップグレードの條件を備えた専門卸売市場を重點的に突破し、さらに2つから3つの省レベル國際購買センターを育成し、同時に電子商取引の応用力と公共付帯施設の建設を強め、商流物流分離を推進する。

このうち、商流の物流分離を推進し、上記周辺の安全上の隠れた危険を効果的に減らす。

「意見」が公布された後、天河區(qū)の沙河服裝卸売市場、茘灣區(qū)の13行、広州駅の各服裝卸売市場において、一連の安全上の隠れた危険に対する調(diào)整活動が展開されました。

「卸売り市場の內(nèi)部に深く入り込んで、電気商の衝撃に対応して、古いブランドの市場反応はきっともっと遅いです?！?/p>

占暁強は、広州人は群れを作って商売をすることが好きで、13行のような市場は早期に自発的に形成されたので、政府の相応するセットサービスの仕事は比較的に遅れていますと思っています。

しかし、広州ではこれらの市場が必要です。地元の経済を繁栄させ、就職を増やし、人々の消費習慣を変えました。もっと重要なのは、地元の物価を安定させ、いくつかの大手企業(yè)がこの価格を買いました。他の人が値段を上げることはありません。

卜曉強説。

占暁強から見れば、現(xiàn)場取引の方式は変えられます。例えば、その中の現(xiàn)金環(huán)節(jié)や現(xiàn)物環(huán)節(jié)はゆっくりと移動して、電子化の方向に変えられます。

「完全に消えてほしいというのは不可能です。実體店が提供しているのは體験です。これはネット上にないのです。これもなぜテナントがまだレンタルしたいのですか？」

卜曉強説。

専門家

改革には陣痛がありますが、我慢してください。

一方、商人が伝統(tǒng)的な現(xiàn)金、現(xiàn)場、現(xiàn)物モデルに対する依存及び電子商取引の衝撃である。一方、市場管理側の一連の措置と各方面の願望である。

両者がぶつかると必ず陣痛が起こる。

広東財経大學流通経済研究所の王先慶所長は「陣痛は肯定的で、モデルチェンジのグレードアップは多くの種類の業(yè)態(tài)と形式があり、市場の規(guī)模、タイプ、地域によって、モデルチェンジのグレードアップの指標には異なる要求がある」と話しています。

王先慶はかつて総括して、広州は専門市場のモデルチェンジに対してアップグレードして3段階の動作があって、一つは2003年から2005年までで、商業(yè)網(wǎng)の計畫は登場して、それぞれの市場に対して初歩的な計畫があって、しかし雷鳴の大雨は少し小さいです。

第二段階は2007年から2010年までで、義烏の経験を參考にして専門卸売市場を改造しましたが、規(guī)模が大きい市場を除いて、効果は限られています。

第3‐かい