『××創(chuàng)業(yè)計(jì)畫書』

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目次

要約すると………

第一部の會社の基本狀況は………

第二部分の會社管理層は………

第三部分の製品/サービス………

第四部分の研究と開発

第五部分の業(yè)界及び市場狀況………

第六部分マーケティング戦略…………

第七部分の製品は製造しています。

第八部分は………を管理する。

第九部分の融資説明……………

第十部分財(cái)務(wù)計(jì)畫…………

第十一部分リスクコントロール…………

第十二部分の事業(yè)実施の進(jìn)捗…………

第十三部分の他に…………

要約

1、會社の基本狀況（會社名、設(shè)立時(shí)間、登録地區(qū)、登録資本金、主要株主、株式比率、主要業(yè)務(wù)、過去3年間の売上収入、粗利益、純利益、會社の場所、電話、ファックス、連絡(luò)先。)

2、主要管理者の狀況（氏名、性別、年齢、出身地、學(xué)歴/學(xué)位、卒業(yè)校、政治狀況、業(yè)界就業(yè)年限、主な経歴と経営実績。)

3、製品/サービス説明（製品/サービス紹介、製品技術(shù)水準(zhǔn)、製品の新規(guī)性、先進(jìn)性と獨(dú)特性、製品の競爭優(yōu)位性。)

4、研究と開発（既存の技術(shù)成果と技術(shù)水準(zhǔn)、研究開発チームの技術(shù)水準(zhǔn)、競爭力及び対外協(xié)力狀況、すでに投入された研究開発経費(fèi)及び今後の投入計(jì)畫、研究開発者への激勵(lì)メカニズム。)

5、業(yè)界及び市場（業(yè)界の歴史と展望、市場規(guī)模及び成長傾向、業(yè)界競爭相手及び當(dāng)社の競爭優(yōu)位性、未來三年間の市場販売予測。)

6、マーケティング戦略（価格、販促、販売ネットワークの確立などの各方面で採る戦略と操作性と有効性、販売者への激勵(lì)メカニズム。)

7、製品の製造（生産方式、生産設(shè)備、品質(zhì)保証、コストコントロール。)

8、管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置、社員持株、労働契約、知的財(cái)産権管理、人事計(jì)畫。)

9、融資説明（資金需要量、用途、使用計(jì)畫、株式の譲渡、投資家権利、撤退方式を計(jì)畫する。)

10、財(cái)務(wù)予測（將來3年または5年の売上収入、利益、資産収益率など。)

11、リスクコントロール（事業(yè)実施に伴うリスク及び想定される制御措置。)

第一部會社の基本狀況

會社の基本狀況

會社名：

成立時(shí)間：

登録資本金：

実際の所定の位置にある資本：

現(xiàn)金は所定の位置にある：

無形資産の株式比率%

登録場所：

會社の性質(zhì)は：會社の性質(zhì)を記入してください。例えば、有限會社、株式有限會社、共同企業(yè)、個(gè)人の獨(dú)資など、中國の成分比率と外資比率を説明します。

會社沿革：會社設(shè)立以來の主要業(yè)務(wù)、株式を説明する。登録資本金など會社の基本狀況の変動は、これらの変動の原因を説明します。