ブランド

注文會(huì)のネット注文會(huì)の成功は三つの點(diǎn)から言えます。

その一つは、新商品が百種類近くの春の新商品が同時(shí)に発売され、さまざまなスタイルのシリーズの単品が多く、すべての消費(fèi)者のニーズを満たしています。二つ目は、多くのヒット商品が會(huì)議開始當(dāng)日に三千點(diǎn)以上に達(dá)します。全國のお客様の商品購入スピードはタオバオ祭りの時(shí)の「敗者娘」に劣らないです。その三、十分速いです。

今回を通じて

の様々なデータによると、更にブランドの丹比奴が持続的な精密化で管理するのが正しい運(yùn)営方向であることが事実で証明されました。

また、その夜の打ち上げでは、ブランドの丹比奴のトップが、精密化管理の秘密を共有しました。

ブランドの丹比奴は製品のデザイン、販売數(shù)量、區(qū)域分布などの資料をもとに、ハイテク手段におけるデータ化、情報(bào)化、標(biāo)準(zhǔn)化手段を総合的に運(yùn)用し、異なる製品の販売率の中で比較データを見つけ、プロセス、モデル、生産量とベストマッチを求め、運(yùn)営に影響する不確定要素を効果的に低減し、製品の消費(fèi)者ニーズに対する整合度を高め、在庫リスクを低減し、製品の投入と販売の最適化の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することは、本當(dāng)の消費(fèi)者ニーズを?qū)Г长趣扦ⅳ搿?/p>

多くの取引先はブランドの丹比奴に対してこのように精密化の細(xì)分です。

消費(fèi)者グループは、消費(fèi)者の個(gè)性的な特徴に基づいて、製品の設(shè)計(jì)と生産販売の精密化管理方式を?qū)g現(xiàn)することがとても嬉しいです。

彼らはこのようにして、顧客別の重要なニーズに正確に命中するだけでなく、現(xiàn)地市場の消費(fèi)潛在力を引き出し、店の業(yè)績を向上させ、在庫リスクを低減させると述べました。

同時(shí)に、ブランドの丹比奴の精密化管理の深さと今回のオンライン注文會(huì)の體験を通じて、多くのお客様が來年の夏の新商品に対して非常に自信を持っています。