ビールと服、コーラと音楽を問わず、馬牛に似ても似つかないような商品はどんどん試しています。

強(qiáng)連攜のブランド相乗効果を求める。

アパレル業(yè)界にとっては、マルチ棲が発展しているクロスボーダーマーケティングは、もはや避けられないビジネスである。

マーケティングクロス體験店がブームになっている。

ネットショッピングブームの影響で、試著室にならないためか、衣料品販売端末は觸角をより多くの分野に伸ばし、高級(jí)品ブランド、ファストファッションブランド、さらには店內(nèi)でコーヒー、書店、サロン、レストランなどのエリアを開拓した。

今年4月、ユニクロはスターバックスと結(jié)婚しました。ニューヨークの旗艦店にスターバックスを進(jìn)駐させる特殊な地域を殘しました。買い物環(huán)境をよりリラックスさせるために、ユニクロは消費(fèi)者にソファとテーブルとiPadを提供しました。

もちろん、クロスボーダーサービスは食品と飲み物に限らないです。

アメリカのファーストファッションブランドGapは旗艦店で第三者から提供された雑誌、書籍を販売しました。Ralph Laurenグループ傘下のアパレルブランドClub Monacoは有名な喫茶店Toby EstateとThe Strand書店を自分の旗艦店にお入りくださいました。イギリスでは速いです。

ブランドTopshopはロンドンオックスフォード通りの旗艦店にあります。サロンと刺青サロンがあります。

確かに、クロスボーダー提攜はもうマネージャーが流行を作るために不可欠な手段の一つになりました。特にファッションサイクルと季節(jié)周期は他の業(yè)界より短い服裝分野で、マーケティングが世界を跨る意義はもっと大きいです。

これに対して、グローバル小売市場(chǎng)アナリストのAhma Kunde氏は、これらの體験サービスの最も重要な部分は、ターゲットの人々と同期していることだと述べた。

國內(nèi)の業(yè)態(tài)合併を見てみると、米國の試水店O 2 Oから「一城一文化、一店一話」が始まり、國內(nèi)のアパレル企業(yè)の変革の道はますます多様になってきました。

今秋、カウボーイブランドJASONWOODは杭州で「カウボーイキッチン」という概念店を出しました。

JASONWOOD會(huì)長の洪紫林氏はメディアに対し、JASONWOODの「カウボーイキッチン」概念店で提供しているすべては、カウボーイや生活態(tài)度に関する生活サービスだと語っています。

「カウボーイキッチン」はインタラクティブ體験を強(qiáng)調(diào)し、全體モデルは「カスタマイズ體験＋ライフスタイル」です。

今年の11月に、深センの婦人服ブランドのピンクとブルーの簞笥は世紀(jì)匯商場(chǎng)のlifisee蕓術(shù)空間で「秋の陽光」という音楽詩會(huì)を開催しました。多くの客を引きつけました?？亭瞎膜虼颏盲郡辍⑶伽驈帳い郡?、朗読したり、歌を歌ったりして、思い切りお祭りします。

このような雰囲気の中で、あなたは蕓術(shù)家であり、お客様でもあります。

チョークブルーのタンスの創(chuàng)業(yè)者である李飛躍さんは、「ブランドが創(chuàng)業(yè)して10年足らずで、業(yè)界內(nèi)のNO.1とは言えないが、『蕓術(shù)で友達(dá)を知る』を展開して以來、多くのお客さんが蕓術(shù)に魅了され、ブランドに対してもっと共感できるようになりました。

服のコーディネートや體験は蕓術(shù)的な雰囲気で完成され、蕓術(shù)的にお客様とコミュニケーションし、ブランドのかけがえのない性が大幅に向上しました。」

運(yùn)営の過程で、クロスボーダーの中でウィンウィンを図ることは容易ではないが、消費(fèi)者は異業(yè)種連動(dòng)の店舗をより好むことは疑いない。

靴の服の評(píng)論家の馬崗さんによると、「人々の消費(fèi)は簡(jiǎn)単な購買行為に満足しなくなり、消費(fèi)空間と心理狀態(tài)にもっと熱心になる。

マルチ次元のようなブランドのクロスがもたらすワンストップ體験は未來のトレンドです。

マーケティングは業(yè)界と業(yè)界の相互浸透と融合を通じて、ブランドとブランドの間の相互作用と相互解釈によって、企業(yè)全體のブランドイメージとブランドイメージをより張りを持たせ、伝統(tǒng)的なマーケティングモデルの下でブランドの単獨(dú)作戦を変えました。外部の競(jìng)爭(zhēng)ブランドの影響を受けやすく、ブランドの浸透力、影響力を弱める弊害があります。

ブランドスパン服裝と服裝の衝突

ブランドスパンは簡(jiǎn)単なコピー、組み合わせ、接ぎ木ではなく、お互いに共通のブランド価値言語、共通性と包容力を見つけてこそ、ブランド間のクロスがすべての同心協(xié)力の可能性を持つことができる。

1999年には、ドイツのスポーツウェアブランドプーマが「クロスカントリー」という概念を打ち出し、ドイツの高級(jí)アパレルブランドJil Sanderと手を攜えてハイエンドのカジュアルシューズを発売しました。

しかし、プーマのスパンは、2003年には、プーマがBMW miniと提攜し、黒の運(yùn)転靴Miniの運(yùn)動(dòng)靴を?qū)熼Tに設(shè)計(jì)しました。

ファーストファッションブランドのリーダーとして、H&Mは更に世界的な協(xié)力の最高者です。

H&Mは2004年に「ファッション皇帝」Karl Largerfeldと提攜して「カールLarger feld forH&M」を発売して以來、國際一流の高級(jí)ブランドやトップデザイナーに定期的にアジサイを投げて、Jimmy ChooからCommerdes Garcensまで、LanvinからVerssaceまで、何シーズンも続けて有名なデザイナーとのコラボレーションが、ファンの頭を熱くしている。

このような平民と貴族のようなブランドの結(jié)婚について、昔は高級(jí)高級(jí)ブランドのトップブランドが堂々とその親民の一面を示しています。

予想していなかったのは、毎回の「結(jié)婚」はきっと販売伝奇を作り、H&Mは確実にお盆いっぱいを儲(chǔ)けます。

高級(jí)品のマーケティング企畫の専門家は、「このような協(xié)力は雙方が利益と現(xiàn)実に基づいて取らなければならないマーケティング戦略であり、高級(jí)品ブランドをより多くの人の視野に入れることができ、また大衆(zhòng)ブランドのイメージを高めることができ、雙方がより大きな利益を得ることができる。

しかし、必ず協(xié)力ブランドを選んでください。雙方の訴求點(diǎn)は必ず一致してください。

H&Mなどは庶民ファッションですが、Verssaceはハイエンドファッションです。」

高街ブランドと贅沢品ブランドの提攜の中で、H&Mは唯一の家庭ではなく、トップショップ、MANGO、TARGT、そして私達(dá)がよく知っているユニクロもこのような結(jié)婚をしたことがあります。

跨界、數(shù)量限定、大ブランド、有名なデザイナー、これらはすべて高街ブランドの毎年の大料理と言えます。

異世界の協(xié)力が火花を散らすのは、消費(fèi)者にとって致命的な誘惑力だ。

「設(shè)計(jì)の霊感は紡績業(yè)界そのものだけではなく、業(yè)界を跨ぐ人材も業(yè)界向上の支えになります。

國境を越えて多くの耳目を一新させるデザインと製品を持ってきました。

中國の紡績業(yè)界も境界を越えた考えを開き、業(yè)界の設(shè)計(jì)実力を高めることができます?！?/p>

中國紡織工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長はこう述べた。

分野スパン服裝に関するN種の可能性

アパレルブランドの內(nèi)部協(xié)力と試水體験店以外にも、多くのブランドがより多くの分野でのクロスカントリーを試し、不可能そうな外部の力を借りることに力を盡くしています。

さまざまな分野での協(xié)力については、日本の東レグループと中國の「金頂賞」デザイナーの劉薇さんの協(xié)力に言及せざるを得ません。

2011年に劉薇と提攜した後、企業(yè)の研究開発、國際最新流行の超微細(xì)繊維、超全消光繊維、吸濕汗繊維などの質(zhì)感が柔らかく、華麗な光沢のある高質(zhì)感の絹生地、全く新しい弾力性のある生地、レース生地などを劉薇の設(shè)計(jì)に渡しました。

ファブリックを視覚言語とする服裝デザインは、神の形をした服裝の境界を創(chuàng)造し、服裝デザインの時(shí)代の魅力の最高の體現(xiàn)である。

國際的なファブリック大手の日本東レは、おそらく劉薇のデザイン作品によって表現(xiàn)された形と意の相互に満ち溢れていて、互いに持ちつ持たれています。

東レグループと劉薇の協(xié)力に対して、文波と酒を惜しまない業(yè)界の幅がもっと広いです。

服のデザインと白酒、この二つはあまり関係がないように見えるもので、デザイナーの計(jì)文波が2013年ミラノファッションウィークの「計(jì)文波?惜しまない2014春夏高級(jí)服裝発表會(huì)」でクロスカントリー結(jié)婚を?qū)g現(xiàn)しました。

「衣裝デザインと白酒のボーダーラインは、國內(nèi)外では初めてと言えます。

私のデザイン、白酒の文化、惜しまない知恵、全く新しい角度と段階からミラノの男裝週間に新しい気風(fēng)を持ってきました。

実は、服の境界を越える次元は私達(dá)の想像をはるかに超えています。

11月の中國國際ファッションウィークの間に、「金頂賞」デザイナーの曾鳳飛さんが山東観光局と一緒に開催した発表ショーが目の前を明るくしました。

鳳飛は長年にわたって中國の伝統(tǒng)衣裝とファッション現(xiàn)代生活の融合に力を盡くしてきました。彼の現(xiàn)代中國式服飾に対する設(shè)計(jì)理念は深い五千年の中國文化の伝承とファッションデザイナーとして現(xiàn)代生活に対するきめ細(xì)かな感受と表現(xiàn)に由來しています。

これはちょうど「好客山東」ブランドが提唱している「中國服、中國年、中國夢(mèng)」の理念と合致しています。理念と文化の貼り合わせは今回の協(xié)力の一致點(diǎn)です。

また、今年の秋に北京で発表されたテーマは「科學(xué)技術(shù)がファッションに出會(huì)う時(shí)」という作品ショーで、ポーランドのデザイナーは仮想シーンのDVショー、現(xiàn)場(chǎng)のデモと作品の陳列などの形式を通じて、情報(bào)電子技術(shù)とアパレルデザインの境界を越えた発展を見せました。

また、著用可能な電子機(jī)器を除けば、急速な発展期を迎えることはもちろん、ハイテクサポートの下にある新型の布地、プリント技術(shù)、レーザーカッティング、3 Dテスト服などの話題は業(yè)界內(nèi)でもしばしば目を引く。

実際には、分野では、中國の衣料品企業(yè)のアプローチは枚挙にいとまがない、自動(dòng)車、スターや科學(xué)技術(shù)、衣料品ブランドの試みはますます多くなる可能性があります。

クロスボーダーということはすでにフリーハンドより新しいブランドを作ることが容易になりました。同時(shí)に企業(yè)のために余分な利益を増やすことができます。服裝企業(yè)は何を喜んでいますか？

記者手記

金融業(yè)界に対して、アリババは「殘額寶」として中國銀行を変えました。

通信業(yè)に対して、無料のWeChatを開設(shè)することで、三大キャリアが橫になってお金を數(shù)える日が終わります。

業(yè)界と業(yè)界の相互浸透に従って、互いに融合して、私達(dá)はすでに1つの境界のはっきりしない時(shí)代にあって、しかも明確に1つの企業(yè)あるいはブランドの“屬性”を定義しにくいです。

一體どうやって國境を越えますか？一つのお客様にサービスすれば、境界を越えることができます。

クロスボーダーはブランド経営の策略として、內(nèi)部動(dòng)因については、生まれつきの拡張衝動(dòng)に源を発しています。外部から見れば、消費(fèi)の多元化の需要は企業(yè)に多様な製品を提供する可能性があります。

もちろん、將來のスパンの可能性はまだたくさんあります。ブランド間の結(jié)婚や純粋なマーケティングの創(chuàng)意に関わらず、ブランドから飛び出してブランドを見て、業(yè)界から飛び出して業(yè)界を見て、いくつかの「限界がない」の運(yùn)営を?qū)g行してこそ、大膽に接ぎ木して、思考を超えて、ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)できます。

越境興起の原因

業(yè)界——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が日増しに激しくなり、製品の効果と応用範(fàn)囲に広がる背