RET睿意徳分析によると、2014年に上海ショッピングセンターは調(diào)整年に入り、すでに開(kāi)業(yè)した112のショッピングセンターは40軒がすでにアップグレードされている。大型高級(jí)レストランはショッピングセンターから撤退し、中小大衆(zhòng)の食事が代わりになった。上海は中國(guó)の最高級(jí)レストランである。

23の新興プレートの中で、浦東郊外の発展?jié)撛诹Δ献畲螭?、寶山、青浦はその後に続いて、彼らは最も次の“徐家匯”になる可能性があります。信用資産証券化業(yè)務(wù)が審査許可制から業(yè)務(wù)記録制に変更されるにつれて、多元化の金融手段は商業(yè)不動(dòng)産に新たな融資ルートを提供して、中國(guó)不動(dòng)産モードから退出します。

市場(chǎng)の動(dòng)向

——RET睿意徳策略顧問(wèn)部総経理陳麗琳

上海ショッピングセンターは調(diào)整年に入ります。

RET睿意徳中國(guó)商業(yè)不動(dòng)産研究センターの統(tǒng)計(jì)によると、上海112軒のすでに開(kāi)業(yè)したショッピングセンターの中で、2014-2015年にすでに或いは改造を計(jì)畫(huà)したプロジェクトは40軒に達(dá)し、全市の割合の35.7%を占めています。

40軒のショッピングセンターのうち48%が都市型ショッピングセンターで、37%が地域型で、15%がコミュニティ型です。

香港匯広場(chǎng)、美羅城、正大広場(chǎng)、來(lái)福士など有名なショッピングセンターは2014年に大面積の改造?アップグレードを行い、よりランクの高いブランドや特色のあるデザイナーの集合店を?qū)毪贰?dòng)線、車(chē)庫(kù)を改造し、劇場(chǎng)、美術(shù)館の特色ある業(yè)態(tài)などを?qū)毪筏皮い蓼埂?/p>

次は誰(shuí)ですか

1988年以前の徐家匯地は郊外結(jié)合部にあって、商業(yè)はあまり発達(dá)していませんでしたが、上海市の版図の拡大に伴って、人口の外遷、軌道交ができて、上海の四大都市の副センターの一つになりました。

誰(shuí)が次の都市の発展の中で順調(diào)に起きる“徐家匯”ですか？これはずっとです。

ビジネスの発展において注目すべき問(wèn)題。

RET睿意徳中國(guó)商業(yè)不動(dòng)産研究センターは今年の商業(yè)土地の成約比率、人口と地下鉄計(jì)畫(huà)數(shù)量、商用土地の成約床地価などの要因を総合的に分析したところ、貿(mào)易地區(qū)、ディズニーなどの発展の好材料を持つ浦東郊外の発展?jié)撛诹Δ环螭い趣いΔ长趣证辘蓼筏?。寶鋼が次第に撤退して大量の商業(yè)地を生産する寶山と、虹橋から放射される青浦がその後に続き、彼らは一番次の「徐家匯」になる可能性があります。

中國(guó)の商業(yè)不動(dòng)産開(kāi)発駆動(dòng)モデルに質(zhì)的変化が発生した。

人、お金、土地の三つの資源をめぐって、中國(guó)の商業(yè)不動(dòng)産開(kāi)発は三輪基本駆動(dòng)を経験しています。

最初は、開(kāi)発者が主導(dǎo)的な地位を占め、低コストの土地と資本を探して、適切なチームを作りました。その後、モデルが土地を基本として駆動(dòng)して、開(kāi)発者、資本家、運(yùn)営チームの専門(mén)分業(yè)はそれぞれその職務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。

現(xiàn)在、金融を駆動(dòng)するモデルが現(xiàn)れています。商業(yè)銀行、株式市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、投資信託市場(chǎng)は商業(yè)用不動(dòng)産の融資方式を豊富にしています。

今後2～3年、金融駆動(dòng)モデルが主流となり、萬(wàn)科の「ライト資産」モデルと「ケイトモデル」が徐々に増えていく。

モバイルショッピングの時(shí)代が來(lái)ました。

消費(fèi)者は実體店に戻りつつある。

アクセンチュアの調(diào)査データによると、2013年に比べて、今年の消費(fèi)者ラインの下で消費(fèi)意欲は8%上昇したが、オンラインの消費(fèi)意欲は8%減少し、攜帯電話で買(mǎi)い物する中國(guó)の消費(fèi)者數(shù)は英米の2倍になった。

攜帯端末は消費(fèi)パターンを変えて、消費(fèi)者の出現(xiàn)を増やしました。

の確率です。

実體商店はモバイルインターネットとPCインターネットの違いを意識(shí)し、モバイルの力を借りて消費(fèi)者に接觸し続け、持続的な販売を?qū)g現(xiàn)したいと考えています。

そのため、中食、萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、銀泰、王府井百貨などの開(kāi)発者と小売業(yè)者は2014年にクロスカントリーの協(xié)力を?qū)g現(xiàn)し、様々なルートのO 2 Oの試みを展開(kāi)しています。

消費(fèi)の傾向

——RET睿意徳レンタルサービス部総経理の杜斌

大規(guī)模なハイエンドレストランはショッピングセンターから撤退し、中小型大衆(zhòng)レストランに取って代わった。

2014年、高級(jí)レストランは低迷が続いた。

RET睿意徳中國(guó)商業(yè)不動(dòng)産研究センターの統(tǒng)計(jì)データによると、大型高級(jí)レストランはショッピングセンターから撤退し始めました。中小型大衆(zhòng)飲食は主力軍になりました。

ハイエンドのレストランは活路を求めています。多くのブランドは大衆(zhòng)消費(fèi)分野に新ブランドを開(kāi)拓しようと試みています。2014年までに、300余りのレストラングループは2000以上の飲食グループを発展させました。

南國(guó)のように、デザートなどのレジャー料理も発展しました。

舌の上の中國(guó)は上海が一番甘いです。

RET睿意徳中國(guó)商業(yè)不動(dòng)産研究センターは6つの種類(lèi)45つの都市を跨いで発展したデザートブランドについて深く研究したところ、上海ショッピングセンターに進(jìn)出したデザートブランドの店舗は549軒で、第二位の北京より257軒多いことが分かりました。

上海は中國(guó)で一番「甘い」都市です。

同時(shí)に、多くの飲食品類(lèi)の中で、デザートは補(bǔ)助型の商業(yè)から必需型の商業(yè)に転換して、そのショッピングセンターの業(yè)態(tài)率は8%から14%まで上升して、飲食の中の占める比率の中でも29%から36%まで上升します。

いくつかのハイエンドのデザート店はショッピングセンターの最初の階にも入っています。

商品は隣で、例えば港匯の1階のLADUREE、Godiva。

上海のバイヤーの店の勢(shì)いが一番強(qiáng)いです。

1996年に上海で最初のバイヤーの店をオープンしてから、中國(guó)のバイヤーの店のブランドの開(kāi)業(yè)速度が遅いです。

2010年になってから、この狀況が変わりました。ここ5年の平均開(kāi)店數(shù)は199-2009年の4.6倍です。

RET睿意徳中國(guó)商業(yè)不動(dòng)産研究センターの統(tǒng)計(jì)によると、上海は現(xiàn)在75のバイヤー店を持ち、全國(guó)の30.9%を占め、第二位の北京バイヤー店の數(shù)より63.0%高い。

レンタル面積が柔軟で、レンタル能力が強(qiáng)いバイヤーの店が、百貨店の代わりにショッピングセンターの主力店になりつつある。

娯楽?レジャーの業(yè)態(tài)に変革が起こる。

中心の児童の業(yè)態(tài)比率は5%から10%-25%に上昇し、さらに細(xì)分化された。KTV、喫茶店、文蕓集合店などはクロスボーダー提攜を始めた。例えば、カラオケでバー、葉巻バー、ビリヤードなどの要素を増?jiān)O(shè)し、喫茶店に銀行網(wǎng)を設(shè)け、

集合店には、ブティック、書(shū)店、カフェなどの3つの業(yè)種が集まっています。

いくつかの特色ある業(yè)態(tài)もショッピングセンターに入り始めました。

例えば、テレビゲームの実寫(xiě)體験、人形のテーマ展示館、文化蕓術(shù)展示など。

ショッピングセンターの參加性、ドラマチック、セレモニー感が徐々に高まっています。