中國チェーン経営協(xié)會副秘書長

記者によると、優(yōu)良ショッピングセンターはまだ第一線の都市に集中していますが、コストが高い企業(yè)、市場が飽和しています。競爭が激しく、不足している小売資源は開発者に二、三線の都市に転戦させます。

伝統(tǒng)的な百貨店やコンビニに比べて、ショッピングセンターは社會の小売業(yè)に占める比率や貢獻(xiàn)もますます優(yōu)れてきます。

オフライン市場を除いて

モバイルインターネット、スマート棚、モバイルアプリケーションストアなどの新技術(shù)の普及に伴って、ショッピングセンターのオンライン業(yè)務(wù)も積極的に変化を求めるべきだと業(yè)界は考えています。

徳勤中國消費(fèi)業(yè)界主管パートナーの龍永雄氏は、「モバイルアプリストア（APP）の発展の基本的な傾向は機(jī)能が徐々に集積化されていることであり、現(xiàn)在は一部のAPPがオンラインなどの位、オンライン注文の機(jī)能を備えており、消費(fèi)者のために便利を提供し、食事のピークを軽減することに役立つ。

レストランの行列が長すぎる問題です。

しかし、現(xiàn)在はショッピングセンターのアプリにも多くの不如意なところがあります。

例えば、チェーン化発展のショッピングセンターAPPの応用はチェーンブロックではなく、異なる都市の異なるバージョンの問題があります。またオンラインラインの下での結(jié)合が不足し、オンライン取引の性質(zhì)が際立っていません。情報(bào)の更新とユーザーの參加度が低く、一部の販促はすでに期限が切れています。良性インタラクティブプラットフォームは建設(shè)待ちなどがあります。

これに対して、武瑞玲はAPPの例は體験式、特色化がすでにショッピングセンターの差別化経営の主要な突破點(diǎn)になったことを証明しました。

しかし、體験的なショッピングセンターは簡単に食事とレジャーの割合を増やすのではなく、消費(fèi)者集団の特徴から出発し、多方面にわたって獨(dú)自の特色のあるレジャー施設(shè)を作って、その消費(fèi)行為を奮い立たせるべきです。

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昨年、アメリカの蕓術(shù)家サーフ?ロレンスは、土地をめぐるビジネス界の巨人たちに一役買った。

サーフ?ロレンスが発表した「黒い金曜日：アメリカショッピングセンターの崩壊」という寫真集には、アメリカの荒廃したショッピングセンターの今の姿が展示されています。まるで「鬼城」のようです。

前世紀(jì)以來、ショッピングセンターの繁栄は「Shoping Mall」をアメリカの古典文化の一部にしました。

しかし、アメリカのある不動産分析會社のCoStarグループの調(diào)査報(bào)告によると、今後5年間でアメリカ內(nèi)の15%のショッピングセンターは休業(yè)し、「50年間のショッピングセンターの消費(fèi)に対する統(tǒng)治は最終的に終了する」ということです。

分析によると、この現(xiàn)象を引き起こした原因は経済の不景気、ネットショッピングの臺頭、ショッピングセンターの環(huán)境変化、及び新型都市百貨店の発生などである。

この狀況はすでに中國にも現(xiàn)れています。

銀泰グループの會長である沈國軍から見ると、各地でショッピングセンターや産業(yè)園區(qū)が建設(shè)され、住宅よりも深刻なバブルである。

需要より供給が大きい現(xiàn)狀は深刻で、普通の深刻さではなく、非常に小さい地域の中で、例えば浙江省の県レベル市では、単體で10萬平方メートルを超えるショッピングセンターが20あります。

複合體の過剰が深刻なため、昨年6月に杭州市発改委は杭州城北城東の商業(yè)開発を急きょ停止した。

このような私達(dá)の生活の中で育てられたばかりの消費(fèi)習(xí)慣はいつになっても統(tǒng)治を終了します。

ショッピングセンターのこのような起源は20世紀(jì)50年代のアメリカのビジネスモデルで、中國で急速に上昇しています。

最近、中國チェーン経営協(xié)會（CCFA）が徳勤中國などの機(jī)関と共同で発表した「2014中國ショッピングセンターとチェーンブランドの協(xié)力発展報(bào)告」によると、現(xiàn)在世界で建設(shè)されているショッピングセンターの面積が最大の20都市の中で、中國は13都市を占めている。

この報(bào)告によると、2014年から2016年までの間に、世界最大の20都市の中で、中國の13都市を除いて、イスタンブール、モスクワ、クアラルンプールなどの外國都市が建設(shè)された。

上海、成都、深センはショッピングセンターの面積を建てて330萬平方メートル、320萬平方メートルと260萬平方メートルで、全世界のトップ3に分けられています。

萬達(dá)グループは2014年に新しく24萬達(dá)広場を開業(yè)しました。広州増城、満洲里、銀川西夏、常州武進(jìn)などの地を含みます。銀泰は唐山を配置して、枝登りなどの區(qū)域の二、三線都市を配置しています。華潤も多ブランド拡張計(jì)畫を強(qiáng)化しています。傘下の華潤五色城の複製はスピードを上げています。すでに19の都市を配置しています。