例：順子さんは數(shù)年前に平面設(shè)計會社を設(shè)立しました。美工の設(shè)計を?qū)Wんだ順子さんはいつも商売の手伝いをしています。多くの友達と知り合いになりました。その中に天河南路に個人商店を開設(shè)した人がいます。順子さんは彼らの影響を受けて、自分の小本創(chuàng)業(yè)の夢を?qū)g現(xiàn)したいです。

そこで2005年の年末に、順子さんは天河南路の商店街を借りました。

彼女は、小本さんが創(chuàng)業(yè)したのはいいポジションの「人気」で、いい加減にしてはいけないと思っています。そのために、家賃の安い非舗裝店を斷りました。

「騒ぎを避けて靜かにする」ということは確定しているということです。

時に、店舗の位置付けによって、人の流れが密集して、商業(yè)活動が頻繁なビジネスエリアを選んで、辺鄙な環(huán)境を避けます。

「商圏」とは店舗の位置を中心として、外側(cè)にある距離を伸ばし、その距離を半徑とする円の消費圏のことです。

交通條件、地形、地域風(fēng)景、顧客各層の活動特徴と顧客の収入狀況はいずれも商圏の善し悪しを決める要素である。

商業(yè)圏は普通三つの種類に分けられます。

成型した商圏とコミュニティ型商圏。

第一種類は都市の中心的な商業(yè)地區(qū)であり、本市人もよそ者も行きます。成型したビジネスエリアは一般的に地域的なビジネスビルや開発區(qū)です。買い物に來たのは生活リズムが速く、ファッションの流れを追いかける若者です。コミュニティ型ビジネスエリアの主な消費者はコミュニティの周辺に住む消費者です。

さまざまな影響の制約を受けて、その形態(tài)はしばしば不規(guī)則な形をしていますが、理論的には、商圏構(gòu)造の三つの階層は大小さまざまな同心円で表現(xiàn)できます。

その鍵は各層の半徑距離の決定にある。

住宅地にある店舗を例にとると、半徑500メートルを中心とした商店街で、半徑1000メートルをサブ商圏とし、半徑1500メートルを第三商圏とし、歩行に必要な時間はそれぞれ8、15、20分程度である。

また、商圏以外からの購買力、例えば流動購買力、特殊関係購買力などもありますが、比重は小さいです。

もちろん、これらの數(shù)字は経験値であり、各店舗に具體的に実行するには、最初の住民調(diào)査データを修正の根拠として必要である。

店舗経営の業(yè)態(tài)によって、店舗の規(guī)模が違ってきます。その商圏の半徑にも大きな差があります。

関連店舗の集中は同じターゲットの消費者の注目を高めるために、人々はある商品を買うと自然とこの街を思い出します。例えば北京の西単、王府井などです。

そのため、同種の服の中で知名度の高いブランドを選んで比較的に集中している商業(yè)地區(qū)では、消費者の購買目標が明確であり、店舗のイメージを高めることができ、店舗の人気を高めることにも役立つ。

都市の環(huán)境、商業(yè)圏、街の要素によって、客層の位置付けが違っています。店舗の立地は客層の位置付けとブランドの位置付けによって決められます。

場所選びはブランドの位置付けと協(xié)調(diào)して、相手と一緒に歩くことを恐れず、相手と連攜する必要があります。

共同で協(xié)力して市場を創(chuàng)造して、これは當面の“家賃が高すぎる”の條件の下で、1剤の融通がきく良方ですと言えます。