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婦人服の店の技巧をつけて所在の戦略を選んで預(yù)言者を奪い取ります。

2015/3/12 10:53:00 30

婦人服、開(kāi)店、立地を選ぶ

店舗を借りるには、周辺の環(huán)境を見(jiàn)る以外に、交通の便利さや客足の量や目標(biāo)消費(fèi)群の狀況などが見(jiàn)られます。では、洋服屋を開(kāi)業(yè)したら、どうやっていいお店を借りることができますか?以下、アパレル店を開(kāi)いていいお店を借りるという、知らなければならないいくつかのコツを紹介します。

第一に、店舗の位置は主流の通りの次の幹線道路で、これは服裝の場(chǎng)所を選ぶ“タブー”の一つです。多くの新米はメインコースとは路地を隔てているか、それとも二十メートル未満だと思っています。あまり影響を受けないはずです。この考えは間違いです。一つのメインコースのために、お客様は最初から他の店に行く習(xí)慣があります。もう入った店舗で比較をして、自分の採(cǎi)點(diǎn)基準(zhǔn)に基づいて最終的にお店を買(mǎi)うことにします。だから、次の幹線道路の服屋さんはあばら骨になりました。

第二、店舗を借りる前に時(shí)間をかけたほうがいいです。お店に入るお客さんに統(tǒng)計(jì)分析をします。他の周辺のお店も分析します。実際の人の流れ、入店量、購(gòu)買(mǎi)量を見(jiàn)て、近くの店の店主とチャットして、実際のニュースを知るのが一番いいです。人數(shù)の少ない店舗は必ずしも商売が悪いとは限らないので、ターゲット消費(fèi)層のレベルを考えなければならない。

第三に、どの店も月曜日から金曜日までは閑散としています。人の流れ大きいです。調(diào)査によると、大半の店舗を超えて、基本的に週末の二日間の取引は月曜日から金曜日までの五日間の入金より多いです。だから、月曜日から金曜日までの人の流れを肝心なところに置かないでください。土曜日と日曜日の人の流れだけが最も重要な王道です。みんなはこの時(shí)間帯を選んで買(mǎi)い物に來(lái)ますから。

第四に、店舗賃貸は必ず手続きをします。たくさん新米店主全部レンタルの不注意で騙されました。だから服をレンタルする店は必ず大家さんや市場(chǎng)管理所などの関係者が直接審査して確認(rèn)してからお金を払います。譲渡金が安く、地域がいいと思わないでください。気をつけてください。

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祝日イベントのテーマと特徴によって、競(jìng)爭(zhēng)相手と目標(biāo)消費(fèi)者の群れを分析して、自分の正確な位置付けを提出します。ブランドイメージを明確に伝えるか、それとも現(xiàn)場(chǎng)で売るかは、バーゲン風(fēng)、割引風(fēng)の販促ミスに陥らないようにしてください。

事前に周到な計(jì)畫(huà)と人員配置を除いて、いい案があります。チームの作戦優(yōu)勢(shì)を発揮します。その次に強(qiáng)い実行能力があります。また、すべての活動(dòng)手配と材料準(zhǔn)備は緊密に活動(dòng)テーマを控除します。総責(zé)任者は活動(dòng)の各一環(huán)をよく知って、各ブロックの進(jìn)捗狀況を把握し、直ちに活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)に現(xiàn)れた新しい問(wèn)題を解決します。

祭りのプロモーション時(shí)間は早くても遅くてはいけません。特徴的な活動(dòng)は相手に4、4日早くてもいいです。相手に先を越されないようにします。更に良い企畫(huà)、更に良い時(shí)機(jī)、もし完全で正確な計(jì)畫(huà)の予算がないならば、その時(shí)の制品は十分ではありませんて、販促品は所定の位置につきませんて、顧客の買(mǎi)うべきなのは買(mǎi)えなくて、持つべきなのは取れないで、全體の活動(dòng)の効果にもきっと影響します。

祝祭マーケティングの雰囲気は二つの部分が含まれています。一つは雰囲気ポスター、飾り物の配置、程よい放送と音楽などを含めて、顧客の購(gòu)買(mǎi)意欲を大いに刺激します。具體的には、テーマ広告の宣伝をしっかりと行い、色、タイトルから方案、活動(dòng)などはいずれも祝日の雰囲気を際立たせ、テーマ広告で祝日商機(jī)を作る。その中で最も効果的な方法は、適切な任務(wù)と販売目標(biāo)を定め、活動(dòng)終了後に達(dá)成率に応じて賞與を行うことです。

毎回祭りのマーケティングの全體活動(dòng)はよく評(píng)価して総括しなければなりません。祭りのマーケティングの品質(zhì)と効果を高めることができます。例えば、今回の活動(dòng)の販売狀況、実行有効性、消費(fèi)者評(píng)価比、同業(yè)者の反応概況など。毎回の活動(dòng)の長(zhǎng)所と不足を分析します。成功したところを総括して、教訓(xùn)に足りないです。評(píng)価のまとめの目的は、今後リスクを回避し、より大きな成功を得ることです。


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