過(guò)去22年間、CHICは中國(guó)のアパレル業(yè)界の変化の道を照らしています。中國(guó)のアパレルブランドと市場(chǎng)の発展を推進(jìn)し、目撃しました。

いっしょに來(lái)て、CHICはずっと積極的に服裝のブランドのルートの建設(shè)と市場(chǎng)の開拓を推進(jìn)して、大量の服裝のブランドはCHICの中から出てきて急速にそびえ立って、光り輝くことを成し遂げます。

しかし、アパレル業(yè)界のここ數(shù)年の変化に従って、アパレル企業(yè)はモデルチェンジとアップグレードに直面しており、従來(lái)の単一チャネルモデルから多ルートひいては全チャネルモードに移行している。

服裝ブランドのルート資源は既存の加盟、代理などの伝統(tǒng)モデルを統(tǒng)合するだけでなく、直営、オンラインルート、さらにはスマート端末にも注目しています。

これに基づいて、CHICも積極的に展覧會(huì)の機(jī)能を調(diào)整し、既存の機(jī)能に基づいて、より多くのルート資源を集め、同時(shí)に國(guó)內(nèi)外の専門的な観衆(zhòng)への招待力を強(qiáng)め、小売業(yè)者、バイヤー、オンライン販売とブランドメーカーとのドッキングを推進(jìn)し、企業(yè)の多様なニーズと革新を満足させるよう努めます。

商業(yè)貿(mào)易の正確なドッキングを達(dá)成するために、今年CHICが招待した海外の観衆(zhòng)はほぼ全世界の範(fàn)囲をカバーしています。

ここ二年間、フランスのおじいさんなど有名なデパートの専門バイヤーがCHICプラットフォームを通じて中國(guó)ブランドを深く理解し、多くの貿(mào)易協(xié)力を達(dá)成しました。今年は元のフランスの専門観衆(zhòng)以外に、CHICは日本、韓國(guó)、シンガポール、ペルー、ロシアなどからアジア、南アメリカ大陸、北アメリカ大陸、東歐、北歐の多くの國(guó)の専門観衆(zhòng)を招きました。

CHICの國(guó)際市場(chǎng)における影響力の拡大に伴い、今年は海外からの観客の招待が過(guò)去最高となりました。

國(guó)內(nèi)では、バイヤーモードはまだ新興です。

しかし、CHICは長(zhǎng)年の関心を持ち、バイヤー制の発展を推進(jìn)してきました。同時(shí)に、誠(chéng)実な買い手グループを育成しました。今年はCHICは「買い手の日」活動(dòng)を通じて、「星の光の日」と他の展示區(qū)企業(yè)とのドッキングによって、「買い手制」が全面的に爆発します。

また、CHICは優(yōu)秀なバイヤーをより多くの出展企業(yè)に推薦するだけでなく、ブランドの発展のために新興のルート資源を提供し、前期に開催された代理店サロン活動(dòng)を通じて、より多くの代理店、加盟業(yè)者にその未來(lái)発展のビジネス価値を意識(shí)させ、ルートパターンの変革と革新を推進(jìn)している。

端末チャネルを再整理し、より多くの出展者にバイヤー制を理解させ、より多くの商業(yè)貿(mào)易価値を生み出し、中國(guó)アパレル産業(yè)の発展により有効なルート資源を提供する。

同時(shí)に活動(dòng)組織の方面でCHICもルートの変革を深く爭(zhēng)って、“未來(lái)の商店の小売革命”、“多ブランドの店は中國(guó)にあります”などの一連のルートの革新に対して探求の商業(yè)のフォーラムは企業(yè)のために戸惑いを解きます。

國(guó)內(nèi)のアパレル産業(yè)の“風(fēng)向標(biāo)”として、CHICはずっとブランドのルートの革新実踐と探求を推進(jìn)してきました。CHICで衝突、発酵し、商業(yè)貿(mào)易を中心とする展示會(huì)として、より多くのプラットフォームを構(gòu)築して、技術(shù)革新を助け、アパレル企業(yè)が未來(lái)の発展の中でより多くの成功の機(jī)會(huì)を求めるように努力しています。