多くの消費(fèi)者がZARAやH&Mなどの「ファストファッション」ブランドを時(shí)々品質(zhì)問(wèn)題にしています。ジーンズを二回洗っても色褪せ、袖を何回も履いても開(kāi)線するのを黙認(rèn)しています。

ある服裝検査士はメディアに対して、服裝検査は普通3日間から5日間かかります。もし服裝が不合格なら、再検査は7日間から10日間かかります。

しかし、製品の品質(zhì)は

消費(fèi)者の健康に大きな影響を與える。

繊維成分の含有量は紡績(jī)製品の主な品質(zhì)指標(biāo)であり、製品の原料成分の優(yōu)劣は製品価値を決定する重要な要素の一つであり、商品が「正真正銘」かどうかの主な內(nèi)容でもあります。ホルムアルデヒドの基準(zhǔn)を超えると気道や皮膚の炎癥などを引き起こします。

消費(fèi)者として、「ファストファッション」類の服を買うなら、買い物レシート、買い物領(lǐng)収書(shū)などの有効な買い物証憑を保留して、品質(zhì)問(wèn)題が発生したら、「三包」の権利を守ることができます。

まず、店舗、ブランド商と協(xié)議して解決するべきです。

解決できなかった場(chǎng)合、消費(fèi)者協(xié)會(huì)が近くで受理する原則に基づいて、権利擁護(hù)の訴えを行い、消費(fèi)者の苦情はテキスト資料または消費(fèi)者の署名捺印によって承認(rèn)された詳しい口述調(diào)書(shū)を提出しなければならない。

中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)の公式サイトのクレームガイドは消費(fèi)者クレーム登録表をダウンロードできます。

レギュレータのレベルでは、現(xiàn)在、不合格のアパレル製品に対して、主な処罰措置は製品の下段と違法所得の沒(méi)収です。

また、新消法の規(guī)定により、不合格品を販売する場(chǎng)合は、売上高の2倍以上、10倍以下の罰金を科します。

有名な弁護(hù)士の邱寶昌さんは、「経済処罰の意義は大きくない。

お通しです?！?/p>

彼は、企業(yè)「ブラックリスト」を設(shè)立し、誠(chéng)実と信用を記録し、社會(huì)に公布し、企業(yè)の誠(chéng)実と信用の體系の確立を推進(jìn)すべきだと述べました。

常に品質(zhì)問(wèn)題が発生しているブランドに対して、更に新品に行くには、より厳格な品質(zhì)監(jiān)督基準(zhǔn)を使って、監(jiān)督?抜き取り検査の力度を高めなければならない。結(jié)果の管理だけではなく、更にプログラム上、過(guò)程上のチェーンから監(jiān)督を行い、稅関、生産、販売などの段階から日常的な抜き取り検査の力を強(qiáng)めなければならない。

北京の消費(fèi)者王さんは、現(xiàn)在、本土ブランドの競(jìng)爭(zhēng)が不足しているため、多くの「はやいファッション」ブランドは國(guó)內(nèi)に競(jìng)爭(zhēng)相手がいない。中國(guó)の消費(fèi)者はそのブームに対して「傲慢」を極めており、國(guó)內(nèi)の一部の消費(fèi)者は安い価格で海外の大ブランドを買うことを希望している。

長(zhǎng)期的に見(jiàn)れば、迅速さを追求するために製品の品質(zhì)を犠牲にするやり方は企業(yè)の発展にとって、間違いなく危険です。

速いファッションのブランドはやはり発展の過(guò)程の中でスピードと品質(zhì)のバランスをよく把握して、本當(dāng)に良いブランドのイメージを確立するべきです。

「速くていい」なら「速いファッション」の本來(lái)の特色を失わない。

関連部門(mén)が「速いファッション」ブランドの服裝に対して各関連基準(zhǔn)の執(zhí)行狀況に対して監(jiān)督管理を強(qiáng)化することを希望します。

それから

のファッションは、市場(chǎng)の試練に耐えてこそ、消費(fèi)者に認(rèn)められます。

現(xiàn)在の「速いファッション」ブランドの競(jìng)爭(zhēng)がますます激しくなるにつれて、「価格戦爭(zhēng)」の硝煙はますます?jié)夂瘠摔胜辘蓼筏俊?/p>

「平価」は「安い」という意味ではなく、関連企業(yè)が努力して原料の品質(zhì)水準(zhǔn)を向上させたいです。

産業(yè)チェーンの源流から紡績(jī)商品の品質(zhì)をコントロールし、織物の品質(zhì)全體の向上を促進(jìn)する。

「速いファッション」は「速い」と「ファッション」だけではなく、品質(zhì)も保証します。

関連ブランドは安定したサプライヤーシステムを構(gòu)築し、より良い布地を獲得すると同時(shí)に、サプライヤーのアパレルブランド企業(yè)への帰屬感を強(qiáng)める必要があります。

同時(shí)に、雙方は効率的なコミュニケーションメカニズムを確立して、サプライヤーに服裝ブランド企業(yè)の需要をよりよく理解させ、繰り返しコミュニケーションのコストを低減して、服裝ブランド企業(yè)のニーズに合った生地をより迅速に生産することができます。