先日、國(guó)務(wù)院の李克強(qiáng)首相は全國(guó)二會(huì)で國(guó)內(nèi)外の記者の質(zhì)問(wèn)に答え、「大衆(zhòng)創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)民創(chuàng)新」を推進(jìn)するために、より多くの措置を講じることを明らかにしました。

政府が市場(chǎng)のバリアフリーをするとともに、市場(chǎng)はすでに動(dòng)き始めています。

不動(dòng)産業(yè)界では、3月初めに萬(wàn)科元高級(jí)副総裁の毛大慶氏が創(chuàng)業(yè)した事件で、「中國(guó)版WeWork」とそのビジネスモデルが一晩で多くの注目を集めました。

実は、中國(guó)版のWeWorkは數(shù)年前から著地していますが、実際の生存狀態(tài)はどうですか？このような企業(yè)は一體何で利益を得ていますか？このプラットフォームでは、創(chuàng)業(yè)企業(yè)とエンジェル投資家はどう考えていますか？このモデルは高所の設(shè)置率の字樓市場(chǎng)に希望を持ってきますか？

インターネット経済と創(chuàng)意産業(yè)の人気のため、大量の創(chuàng)業(yè)者は価格が安く、品質(zhì)が保証され、また濃厚な創(chuàng)業(yè)雰囲気のオフィスが必要です。これはある程度に「中國(guó)版WeWork」のブームを促しました。

SOHO中國(guó)代表取締役の潘石屹さんは「自分は投資ファンドを設(shè)立しないが、エンジェルファンドをSOHOに招待する」と述べました。

蜂の巣の張鵬CEOは、會(huì)社が金融サービスの支援を提供し、傘下に金融パートナーがいて、オフィススペースを提供するだけでなく、企業(yè)孵化器を作ると述べました。

また、例えばシュイオンランドが上海楊浦區(qū)で開(kāi)発した「創(chuàng)智天地」も天使との投資提攜をしています。また、ここでブロードバンド資本、農(nóng)天資本、投資、大學(xué)生などの活動(dòng)をしています。

速く営営などの投資機(jī)構(gòu)を作ります。

しかし、上海の産業(yè)園の副社長(zhǎng)は記者に、いわゆる「孵化器」や「エンジェルファンド」は実はお金を稼いでいません。本當(dāng)にお金を稼ぐのは不動(dòng)産です。

開(kāi)発者がエンジェルファンドを?qū)毪工肽康膜稀ⅳ浃悉辚匹圣螗趣蛘T致するためであり、一部の産業(yè)支援政策を獲得することができる。

これらの言い方はどれだけ中國(guó)版WeWorkの未來(lái)に影を落としているのか。

中國(guó)版WeWorkは客観的にオフィスビルの賃貸需要を増やすことができますが、その「羊頭を掛けて犬の肉を売る」という運(yùn)営方式は昔から知っているようで、似たような観光地、養(yǎng)老不動(dòng)産などの概念を連想させ、どれぐらい歩けばいいのかはまだ未知數(shù)です。

記者は、伝統(tǒng)的な起業(yè)家の孵化園と比べて、現(xiàn)在のサービス式オフィス空間は入館客に対する?yún)⑷朐S可の敷居が低く、基本的に合法的な身分証明書(shū)を提供し、適時(shí)に家賃を支払うことができれば、どの個(gè)人やチームも入場(chǎng)して事務(wù)を行うことができ、すべての公共サービスを享受することができます。

上海の孵化園の責(zé)任者はインタビューに対し、このような個(gè)人向けの事務(wù)賃貸は、伝統(tǒng)的な考え方の束縛を打ち破り、商業(yè)不動(dòng)産にもっと多くの潛在的な顧客ができたと述べました。

サービス事務(wù)室の

時(shí)間は一般的に短いです。SOHO＿3 Qの最短レンタル期間は一週間だけで、最長(zhǎng)でも12週間しかありません。蜂の巣のオフィススペースの料金も月単位です。

レンタル期間は契約の更新ができ、手続きも複雑ではないが、このような短いレンタル期間の設(shè)定は、長(zhǎng)期事務(wù)を必要としない小企業(yè)主、地元市場(chǎng)開(kāi)拓者、オフィスの一時(shí)的な不足者、過(guò)渡期の利用者などが主なレンタル対象となることが明らかになっている。

先日、SOHO中國(guó)代表取締役の潘石屹さんは、短家賃サービスの対象は創(chuàng)業(yè)チームだけではなく、ファッションデザイナー、フリーライターなど、すべての短時(shí)間レンタルの需要がある人はネットで予約してSOHO_3 Qで仕事をすることができると述べました。

価格から言えば、サービス式です。

普通のオフィスビルより家賃が高いです。

「毎日経済新聞」の記者の試算によると、北京望京SOHOの建築面積は5091平方メートルで、合計(jì)655席です。もし満?jiǎn)Tなら、労働者一人の単価は18元/平方メートル/日で、周辺のオフィスビルの価格は普通6~9元/平方メートル/日です。

蜂の巣のオフィススペースの徐家匯の店で、1つの仕事の席の価格は4000~7000元/月で、1つの標(biāo)準(zhǔn)的な仕事の席の面積は約20-30平方メートルで、家賃は約6.5~10元/平方メートルで、周辺のオフィスビルの5元/平方メートル/日より高いです。

相対的に高い家賃は創(chuàng)業(yè)チームにとって魅力的ではありません。特に初期のレンタル需要がある創(chuàng)業(yè)者にとって、創(chuàng)業(yè)コストは彼らにとって大きな支出です。

一人の創(chuàng)業(yè)者は「毎日経済新聞」の記者に対して、サービス式事務(wù)は通常多くの付加価値サービスを提供していますが、コストはやはり彼らの心配を必要とする主要な要素の一つです。

協(xié)橫國(guó)際最高経営責(zé)任者の黃立沖氏は「毎日経済新聞」の記者インタビューに対し、現(xiàn)在の中國(guó)の創(chuàng)業(yè)者の「苦痛度」はアメリカよりはるかに高いというデータがあると述べました。

アメリカの創(chuàng)業(yè)者は実際にはフリーターで、収入は安定していて、十分な支払実力があります。

WeWorkがやるべきことは、実は黃立沖が數(shù)年前にやってみました。結(jié)論はできません。

アメリカの不動(dòng)産賃貸価格は創(chuàng)業(yè)者の収入に比べて中國(guó)とは全く違っています。

例えば、同じ會(huì)員センターに加入して、アメリカで一ヶ月間使う価格は400～500ドルです。アメリカの創(chuàng)業(yè)者にとっては価格は高くないです。中國(guó)でも400～500ドルですが、創(chuàng)業(yè)者の一ヶ月か半ヶ月分の給料かもしれません。