かつてはオフィスに座ってもお金を數(shù)えられると揶揄されていた贅沢品の管理職の枠は、今では生活が苦しくなりました。欠員が一年に達(dá)したイギリスの老舗皮具ブランドMulberryの最高経営責(zé)任者である花が落ちる前にエルメスのメンバーは、高級(jí)品業(yè)界が神話を再構(gòu)築することのできる幹部に切望しています。しかし専門家は、現(xiàn)在の高級(jí)品市場(chǎng)の引き締めは、高管だけで解決できるものではないと考えています。

先日、新CEOを探すために苦労したイギリスの高級(jí)ブランドMulberryが、Thierry AndrettaをCEOに任命し、4月7日から正式に入社すると発表しました。

昨年3月の元最高経営責(zé)任者のBruno Gillon氏が辭任した後、ブランドの古い皮具ブランドはついに1年間のCEOがいないという気まずい時(shí)期に別れを告げました。Bruno_Gillonはかつてエルメスに勤めていました。Mulberryは足Bruno_Gillonを掘り起こしました。その目的はMulberryをもう一つのハイエンドの小衆(zhòng)に再成形することができるエルメスです。しかし、予想に反して、本來(lái)は過(guò)分の位置付けをしていたMulberryは、製品の価格を1000ポンドから（9307.7元）に過(guò)激に引き上げました。売上高急降下して利益が早期警戒された。製品の設(shè)計(jì)を擔(dān)當(dāng)するクリエイティブディレクターのEmma＿HllはGillonと意見が違って2013年に辭表を提出したため、會(huì)社の運(yùn)営狀況を悪化させ、株価が崩壊し、累計(jì)68%の下落となった。

もう一つの贅沢なブランドのグッチも高管の希少な問(wèn)題に直面しています。グッチクリエイティブディレクターのFrida GinnininiとCEOのPatrizio di coはこのほどグッチが所屬する開雲(yún)グループを離れました。その原因を追究して、落ち目になるごとにぜいたく品市場(chǎng)環(huán)境はグッチの最近の販売量を満足させません。それまでの一週間は、グッチ腕時(shí)計(jì)とジュエリー部門のCEO、マイケル？

　　エルメスの高層退職がぜいたく品業(yè)界の「高管荒」にもう一つの例を追加した。エルメス國(guó)際グループ時(shí)計(jì)の販売が縮小し続けている場(chǎng)合、グループ時(shí)計(jì)部門のLa Monture Herm Sès最高経営責(zé)任者Luc Perramondは「逃亡」を準(zhǔn)備し、今年2月にアメリカファッショングループのRalph Lauren Corp.ラルフローレンに入社する予定です。

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1999年に中國(guó)本土に進(jìn)出して以來(lái)、シャネルは現(xiàn)在大陸に11軒のブティック（旗艦店）を開設(shè)しています。2014年6月、シャネルの西南に初めてのブティックが成都國(guó)際金融中心にオープンしました。昨日の午後、「毎日経済新聞」の記者はこのシャネルのブティックに來(lái)ました。4月8日の価格調(diào)整についての情報(bào)を聞きましたが、店內(nèi)の運(yùn)営責(zé)任者はまだ可否を問(wèn)わず、すべての情報(bào)の発表はシャネル中國(guó)本社が擔(dān)當(dāng)すると言いました。

香港メディアが昨日伝えたところによると、前日からシャネルは香港での販売価格を調(diào)整し始めており、數(shù)十種類の経典の手提げ袋の価格は20%を超えた。前日の価格改定後、シャネルの銅鑼灣店の外に長(zhǎng)い行列ができ、店の中の人の流れが明らかに増えたということです。

今回のシャネルの「ヨーロッパ価格の引き上げ、アジア価格の引き下げ」は、購(gòu)入者に影響を與えかねない。価格の差が10%以內(nèi)なら、私は必ず代理購(gòu)入を求めません。昨日、成都市民の田さんは「雙C」のマークを持っているシャネルの経典カバンは、彼女から見ると多くの女性の願(yuàn)望で、以前は內(nèi)外の差が大きいので、彼女は海外旅行の時(shí)に買うか、あるいは友達(dá)に海外から買ってもらうと言いました。デザインによって違います。価格の差が多いものは萬(wàn)元節(jié)約できます。とても魅力的です。これからは差が縮小して、代購(gòu)費(fèi)も存在するので、もう誰(shuí)かにフランスから買ってもらう必要はないと思います。家の前の専門店で買います。

昨日、記者の隣でシャネルのハンドバッグを買ったばかりの市民楊さんも、これまでシャネルの中仏両地での販売価格の差が大きく、中國(guó)の価格はフランスより50%から60%も高いということで、とても不経済だと思いました。だから多くの中國(guó)人のお客さんが商品の価格の10%から15%の「代理購(gòu)入費(fèi)」を支払うことによって、人に買ってもらうことができます?！?0%以下の価格差があれば、実體店で購(gòu)入します。」楊さんによると、代理購(gòu)入は実物が見えなくて、質(zhì)感に觸れられなくて、他人を探して商品の真?zhèn)韦蛐呐浃筏?、友達(dá)を探しても面倒です。