河北は山東に近いですが、都市の歴史から言えば、河北石家荘は山東省済南と雲(yún)泥の差があります。石家荘は1968年に正式に河北省の省都になりました。その後も數(shù)回の激動を経験しました。厳格な意味で、石家荘は新興の省都です。歴史の発展の短さに基づいて、石家荘は歴史の悠久な金の店がなくて、信用の保障があるため、石家荘の人民は寶石を買うのは総合型の百貨店に行くことに慣れて、寶石の専門店ではありません。同じく省都としての済南は石家荘と大きく違っています。悠久の歴史を持つ古城として、齊魯金店は百年の老舗としての気力で泉城路にあります。これにより、済南市民は総合的なデパートで寶石を買うことに慣れただけでなく、寶石専門店で買い物することにも慣れました。

説明：都市の歴史と買い物の習(xí)慣をよく知る必要があります。もし寶石ブランドが石家荘のような都市に新しい店を開くなら、一番にぎやかで、人の流れが一番大きい區(qū)間に寶石専門店を開くことも成功するとは限りません。つまり、石家荘のような都市では、百貨店に進(jìn)出することは不二の選択です。逆に、済南ではこのように気にする必要はなく、デパートに入っても、獨(dú)立した店舗を開くことも可能です。

ジュエリーは生活必需品ではありません。寶石を買うと、消費(fèi)者が歯磨き粉を買うように、ブランドを確認(rèn)してすぐに消費(fèi)することはできません。寶石類は「大きな消費(fèi)財(cái)」として、消費(fèi)者は三つの商品を買う時(shí)に好んでいます。周辺には他のジュエリーショップのサポートがないという條件で、あなたがグラブ、ティファニーでない限り、誰が単獨(dú)であなたのブランドにショッピングに來ますか？仮に、新店舗はジュエリーショップが集まっているビジネスエリアにオープンしたら、お客様が他のジュエリーショップを回っている間に來店することができます。

説明：人の流れが大きいということは、客の流れが大きいということですか？もし、この地域は人の流れが激しいとしても、この寶石店は當(dāng)市の人の流れが一番大きい「美食の街」です。毎日いくつかの寶石が売られないと信じています。ショッピングの相関とクラスタ効果も立地の先決條件です。もちろん無視できません。

東南沿海の発達(dá)した都市のジュエリーの販売構(gòu)造は東北、西北の內(nèi)陸部の後進(jìn)都市と同じですか？國內(nèi)のジュエリー業(yè)界の発展が速い一線をとって、消費(fèi)者はモザイク類のアクセサリー（ダイヤモンド、彩金、翡翠、寶石）を買う意欲が高まっています。ハード的に普及する必要がない場合、消費(fèi)者がモザイク類アクセサリーと素金アクセサリー（ゴールド、プラチナ、パラジウム）を買う比率は5対5に達(dá)しました。第二線都市に行くと、この比率は4対6だけです。三線都市としては2対8、ひいては1対9の比率しか達(dá)成できません。つまり、純粋なモザイクのブランドであるあなたが所屬しているなら、金のサポートがない場合、二、三線都市でいきなり獨(dú)立専門店を開くことは大きなリスクがあります。寶石類クラスター効果を利用するのは無二です。

説明：同上、如果所経営するのブランドは総合的なジュエリーブランドです。（金のアクセサリーもあれば、モザイクのアクセサリーもあります。）では、獨(dú)立した店舗をオープンする成功確率は內(nèi)陸部の二、三線都市でとても適しています。己を知り彼を知り，百戦危うからず。不慣れな市場に入るには、現(xiàn)地の消費(fèi)環(huán)境と自身のブランド専門プロジェクトの両面分析をしなければならない。もちろんやりたいのですが、現(xiàn)地の実情に合わないと、出てくる可能性があります。開業(yè)する失敗の狀況。

多くの都市は主力商圏を持つだけではない。長春市で言えば、重慶路の商業(yè)圏と紅旗街の商業(yè)圏に分けられますが、等級について言えば、重慶路の商業(yè)圏は卓越展ショッピングセンターがあるので、等級が高すぎるように見えます。紅旗街はユーラシアビジネスと萬千商品の二つの中の端デパートに頼って、等級が少し低いように見えます。だから、ブランドは場所を選ぶ時(shí)、まずビジネスエリアの特徴を把握して、自分のブランドの位置付けに合うビジネスエリアを選ぶのが一番いいです。また、同じビジネス圏の同じレベルのデパートでも雲(yún)泥の差があります。浜州の銀座デパートと中百商ビルでは、規(guī)模は山東の境內(nèi)と全く同じで、距離は50メートルしかないですが、2つのデパートの周大福は10倍以上の差がありました。その原因は銀座デパートと銀座スーパーがつながって、十分な客足を確保しました。これは、同じビジネス圏、同じレベルのデパート、同じブランドの売上高がなぜこのように違っているのかを説明するのに難しくない。