李寧の利益が衰退したということは、運(yùn)営資金の狀況が改善されたということです。
最近最後のスニーカーの上場(chǎng)會(huì)社の李寧が2014年の年間成績(jī)表を発表した後、各スポーツ
靴の服
ビッグスリーの業(yè)績(jī)比較も決定した。
李寧は年報(bào)でグループの2014年に記録した業(yè)績(jī)を「喜ばしい」と評(píng)価し、「ルートの店舗ネットワークが安定し、ディーラーの業(yè)務(wù)が伸び始めた」と評(píng)価しているが、売上高が著実に増加した背景にある純利益が大幅に減退したのは事実である。
同社が今月19日に発表した年報(bào)では、期間內(nèi)の売上高は約67.28億人民元で、同15.5%増加したが、純利益の損失は7.81億元で、同99.2%激減した。
これに対し、李寧側(cè)は「グループ運(yùn)営資金の狀況が改善された。李寧は小売運(yùn)営能力の向上により、直営店舗ネットワークと五つのコアブランドに多くの資源を投入し、グループ経営キャッシュフローに大きな影響を與えた」と説明した。
安踏をはじめとする晉江系や李寧などの上場(chǎng)會(huì)社は、現(xiàn)在在庫(kù)、利潤(rùn)表現(xiàn)などの面で谷を出るスピードが分化しているようです。これによって資金チェーンの問題で店を閉鎖し、協(xié)賛の投入を牽制することが今後數(shù)年間のブランド配置に大きな影響を與えています。
在庫(kù)危機(jī)狀況各一
李寧より低谷の歩調(diào)を出て、他の三軒の主要な競(jìng)爭(zhēng)相手は安踏、特歩と361度の表現(xiàn)が比較的安定しています。
安踏報(bào)告期間內(nèi)の売上高は約89.2億人民元の水準(zhǔn)に達(dá)し、前年同期比22.5%増、純利益は約17億元で、同29.3%増となり、全體盤と増速面で李寧に対する競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性を固めた。
靴の服の行列の中の第2軍団、総括的な皿の比較的に小さい特歩と361度の売上高はすべて9%-10%の増加を収穫して、361度88.2%の純利益の増速は同業(yè)者の最優(yōu)秀になります。
安踏と李寧の大陸市場(chǎng)でのシェア爭(zhēng)いは2014年に特に激しく、ベテランがいます。
市場(chǎng)
21世紀(jì)の経済報(bào)道記者によると、両社の業(yè)績(jī)の中で在庫(kù)サイクル、営業(yè)投入と店舗拡張などのいくつかの一環(huán)は會(huì)社の運(yùn)営の健康度を示している。
記者の統(tǒng)計(jì)によると、前述の4つのスポーツブランドの上場(chǎng)會(huì)社の最新年報(bào)では、「平均在庫(kù)回転日數(shù)」の欄は安踏58日間で最も短く、361度、特歩及び李寧はそれぞれ77日間、91日間と109日間で在庫(kù)の回転を完了しました。
李寧の方面は漏らします:“商品の運(yùn)営の方面で、注文書の品質(zhì)を昇格させておよび市場(chǎng)と消費(fèi)者の需要と成り行きに対する反応を加速するため、會(huì)社は引き続き注文會(huì)の注文書を推進(jìn)します。
また、通期の四半期ごとに、シーズンの売れ殘り商品を割引店に転売し、正価店のために棚スペースを空けて販売しています。
新しい業(yè)務(wù)を始める
スポーツマーケティングはいつも國(guó)內(nèi)外のスポーツシューズ企業(yè)が最も重視し、最も非難されている一環(huán)であり、資金の傾斜が多すぎて反芻業(yè)績(jī)が度々現(xiàn)れています。
2014年の各年報(bào)の中で、純利益は最も意に添うところがなかった李寧は19.3%の広告と宣伝支出で、再度最も広告宣伝に依存するスポーツブランドになりました。安踏、特歩と361度の比率はそれぞれ12%、13.1%と11.2%です。
「スポーツブランドは広告の投入においてずっと微妙なバランスを守らなければならず、過少な投資は市場(chǎng)の名譽(yù)と名譽(yù)を損ないます。過多な出費(fèi)はまた今の困難な段階で企業(yè)に重荷を負(fù)わせません?!?/p>
前述のベテランが率直に述べた。
2014年には李寧、ピケとの競(jìng)爭(zhēng)において、初めて中國(guó)體操、重量挙げ、レスリング及び柔道國(guó)家チームを支援しただけでなく、NBA中國(guó)と提攜して中國(guó)でブランド製品を発表しました。また、ソチ冬季オリンピックと仁川アジア大會(huì)で中國(guó)體育代表団のために表彰服を作りました。
最近、安踏董事局會(huì)長(zhǎng)兼CEOの丁世忠は対外的に「安踏の小売誘導(dǎo)措置はすでに良好な進(jìn)展を遂げており、私達(dá)の注文會(huì)の表現(xiàn)が引き続き増加しているにつれて、會(huì)社は業(yè)界で初めて好転した國(guó)內(nèi)スポーツ用品ブランド企業(yè)になりました。」
彼は2014年の安踏の市場(chǎng)表現(xiàn)をまとめました。「?jìng)阆陇尉卟町惢?、高価格比製品は絶えず増加しており、その他の業(yè)務(wù)、特に子供、Fila及び電子商取引などの業(yè)務(wù)の伸びが著しい」ということです。
例えばGAP、ZARAなどのカジュアルウェア大手が子供服を競(jìng)っている傾向は、すでに西風(fēng)東漸しており、各本土のスポーツ
ブランド
ナイキ、アディダスなどの外資ブランドにも追隨して、子供用の靴の分野で業(yè)界の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を発掘しています。
丁世忠は具體的なレイアウト計(jì)畫を明らかにした。
FILAは2014年末に519の専門店を持っています。2013年より103店舗増え、2015年の目標(biāo)は550-600店です?!?/p>
有名なアパレル業(yè)界の評(píng)論家の馬崗さんによると、子供服市場(chǎng)は近年急速に発展してきました。企業(yè)によって異なるルートがあります。
そして、子供たちは自分自身の探索を通じて、自分に適した資源と自分の法則に合った発展の道を見つけました。
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