越境電商は「一帯一路」戦略構(gòu)想下の新たな寵児となった。

全國人民代表大會代表、上海社會科學(xué)院経済研究所の張兆安副所長は昨日、國境を越えた電気商取引の発展は「一帯一路」戦略を加速し、アセアン市場の拡大力を高める有効な方法であり、海外消費(fèi)の還流を誘導(dǎo)するのに役立つと述べました。

データによると、今年の春節(jié)は、

海外旅行の観光客數(shù)が初めて國內(nèi)旅行人數(shù)を超えました。

高虎城商務(wù)部部長もこのほど、昨年の中國の出國者數(shù)は1億人を超え、海外での買い物は伸び続け、消費(fèi)額は1兆元を超えたと述べました。

張兆安は、消費(fèi)者が海外消費(fèi)を選ぶ主な原因は価格の違いだと考えています。

価格の違いの2つの原因は國內(nèi)輸入商品の稅金が高いことと流通部門が多いことです。

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伝統(tǒng)的な輸入商品の取引ルートと比べて、流通環(huán)節(jié)がより少なく、このような新しいショッピングルートは海外消費(fèi)の流れを徐々に誘導(dǎo)するのに役立ちます。

しかし、張兆安は同時(shí)に、現(xiàn)在のわが國の越境電商の発展に関する政策體系にはまだ不足があり、これはすぐに変えることができるものではないと述べました。

彼は政府に貿(mào)易政策、稅関の監(jiān)督管理モード及び稅収體系などの方面から調(diào)整を行うよう提案しました。

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手提げ袋は香水より創(chuàng)建しやすく生産しています。利潤空間ですが、驚きました。ほとんどの高級品ブランドの手提げ袋の利益は製造コストの10～12倍です。

ルイヴィトンでは、製造コストの13の利益を達(dá)成した。

手提げ袋は贅沢品業(yè)を後押しするエンジンです。

ココチーの消費(fèi)者年間調(diào)査によると、2000年のアメリカの女性は1人あたり2つの新しいハンドバッグを買っています。2004年までにデータは4つ以上になりました。

東京のルイ?ヴィトンの超大型四階のグローバルストアでは、全體の売り上げの40%が最初の店から來ています。そこでは、花押のポーチや財(cái)布、その他の革製品だけを販売しています。

今のぜいたく品業(yè)界の60%の市場シェアは35の主要ブランドによって支配されています。ルイ?ヴィトン、グッチ、プラダ、ジョージ?アルマーニ、エルメス、シャネルのようなブランドの年間売上高は10億ドル以上です。

実は多くの私達(dá)が興味津々としている贅沢なブランドは18世紀(jì)、19世紀(jì)の卑しい職人達(dá)が王室のために精巧で美しい手作り品を作って創(chuàng)立したのです。

ブルボネーの家族やボナパルの家族がフランスを統(tǒng)治している間に、現(xiàn)代人がよく知っている贅沢品がフランスで誕生しました。

19世紀(jì)末、王権が沒落し、ブルジョア階級が興った。ヨーロッパ貴族とアメリカの名門エリート、ボデビル家族、アスター家族、ホイットニー家族などが閉鎖的な輪を作って、贅沢品が彼らの専屬的な領(lǐng)地になった。

高級クラブに入る資格があるか、名家の姓を持つかのような上流社會の生活要素が期待されます。

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これらの會社は今も創(chuàng)業(yè)者の名前を冠していますが、実際にはほとんどがすでに財(cái)界の大亨に買収され、経営されています。

ここ20年ぐらいで、彼らは単一のブランドを數(shù)十億ドルの大企業(yè)と地球人が知っている大ブランドに変えました。

しかし、あなたが知らないのは、これらの知名度の高いブランドは売り上げが少ないかもしれません。

すべての業(yè)界で、規(guī)模は會社や業(yè)界を比較する主な要素ですが、ぜいたく品業(yè)界では、規(guī)模はそんなに重要ではないように見えます。

例えば、Cadinは世界で1000萬ユーロしか販売していません。Carvenは200萬ユーロしか販売していません。

これはドイツ大衆(zhòng)の専門店より売り上げが少ないです。

しかし、CadinとCarvenは世界的に大きなブランドの影響力を持っています。