近日の「預(yù)金保険條例」が正式に公布され、2015年5月1日から施行されます。

しかし、預(yù)金保険制度の著地は確かに社會(huì)の進(jìn)歩の表れです。

ほとんどの預(yù)金者にとって、預(yù)金保険制度はそんなに怖くないです。預(yù)金保険制度に驚かされないでください。

明らかに、預(yù)金保険制度のリスクを盲目的に誇張するのはよくないです。

その対応する規(guī)定によって、預(yù)金保険は限度額を?qū)g行して支払うので、最高の支払限度額は人民元の50萬元で、具體的には経済発展、預(yù)金構(gòu)造の変化、金融リスク狀況などの要素によって最高の支払限度額を調(diào)整することができます。

データの統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在の銀行貯金は依然として一般庶民に受け入れられている主要な投資信託方式の一つとなっている。

しかし、參加する人數(shù)は大きいですが、実際に個(gè)人に細(xì)分されています。庶民の預(yù)金額は50萬元を超えています。

これに対して、すでに設(shè)置された最高賠償限度額から見ると、預(yù)金者のカバー率は99.7%に達(dá)しています。

換言すれば、ほとんどの預(yù)金者は安全保障性を持っています。

銀行が倒産したら、お金がなくなります。

しかし、預(yù)金保険制度の著地は、確かに多くの影響をもたらしました。

まず、預(yù)金保険制度の導(dǎo)入は、圧倒的多數(shù)の庶民に影響を與えませんが、多くの企業(yè)、特に中小企業(yè)の投資信託方式に衝撃を與えます。

実際には、大企業(yè)でも、中小企業(yè)でも、一部の資金を銀行の投資信託商品などの重要なルートに投入しています。

ずっとから、この一連の投資信託方式は企業(yè)に一定の投資収益をもたらしました。

しかし、預(yù)金保険制度が著地した後、多くの企業(yè)も以前の投資信託方式を転換し、不必要なリスクを回避しなければならない。

取り上げるべきものは少なくない。

銀行の投資信託商品に投入された金額はかなり大きく、さらに數(shù)億元に上るものもあります。

これに対して、銀行の最大限度額は50萬元しかないため、いったんそのありかの銀行が破産するリスクが発生すると、企業(yè)は巨額の損失に直面することを意味します。

これによって、直接に企業(yè)預(yù)金の大引っ越しを迫った結(jié)果です。

しかし、別の角度から見ると、企業(yè)預(yù)金の大引っ越しは多かれ少なかれ刺激された。

不動(dòng)産市場及び新興の投資ルート。

その中で、株式市場は重要な直接融資ルートの一つとして、近いうちに

の継続的なヒットは、多くの資金に一定の投資収益見通しをもたらしています。

もしかすると、最近の株式市場の歩きは強(qiáng)くて、同じくこれと一定の関係を持っています。

なお、預(yù)金保険制度の著地は、実質(zhì)的に中長期から社會(huì)の無リスク金利水準(zhǔn)を押し下げている。

明らかに、預(yù)金保険制度の導(dǎo)入は、銀行の最高賠償50萬元の責(zé)任を履行する一方、國家の底入れ責(zé)任がさらに低下し、國家の負(fù)擔(dān)の重い負(fù)擔(dān)を釈放するということを示しています。

中長期的な視點(diǎn)から見れば、預(yù)金保険制度が著地し、社會(huì)の無リスク金利水準(zhǔn)を押し下げ、中小企業(yè)の融資圧力を間接的に緩和している。

また、預(yù)金保険制度は伝統(tǒng)銀行の獨(dú)占狀況を打破し、優(yōu)勝劣敗機(jī)能を向上させることに有利である。

従來から、伝統(tǒng)的な銀行業(yè)は十分な獨(dú)占特権を持っています。この優(yōu)勢によって、伝統(tǒng)的な銀行に豊かな利益をもたらします。

しかし、民間資本の參入に伴って、銀行業(yè)の競爭圧力も日増しに明らかになってきた。

預(yù)金保険制度の著地は、市場の優(yōu)劣淘汰機(jī)能を引き上げ、利率市場化の深化に有利な條件を作り出した。

伝統(tǒng)的な銀行の獨(dú)占優(yōu)位性は徐々に低下すると予想されるが、サービスを主導(dǎo)とする発展意識(shí)は、將來の銀行業(yè)の競爭の主要な方向になると同時(shí)に、銀行業(yè)の転換と発展を加速している。

ある程度の分析から、預(yù)金保険制度は実際に金融改革を促進(jìn)し、わが國の経済の転換を加速させる。

しかし、預(yù)金保険制度が著地した後、一部の企業(yè)が預(yù)金移転を起こし、さらにリスクの高い投資ルートに移る恐れがあります。

これによって、二つの結(jié)果が出てきます。一つは企業(yè)の一部の資産またはさらなる増値を得て、直接に企業(yè)により高い投資収益率をもたらします。

しかし、もう一つは企業(yè)がもっと大きな投資リスクに耐える必要があります。

つまり、投資先の投資ルートにリスクが発生した場合、企業(yè)が受ける損失も無視できない。

一歩譲っても、企業(yè)は元の投資信託方式を維持していますが、銀行の底打ち責(zé)任が低下し、いったん銀行が倒産するリスクが発生したら、企業(yè)は最高50萬元の賠償補(bǔ)償しかないと恐れています。

これは多くの企業(yè)、特に中小企業(yè)にとって、確かに大きな衝撃です。