非常に現(xiàn)実的な問題は、現(xiàn)在、私たちの多くのアパレルビジネスに従事している加盟業(yè)者の多くは、ビジネスの高い成功率を保証するために、會社のトレーニングサポートが必要です。

店舗イメージ、陳列指導(dǎo)から、商品管理、販促手段の運(yùn)用まで、もし會社が一連の方法であなたを育成訓(xùn)練することができれば、あなたのビジネスの成功は大半の保証があります。

成熟した

各地の加盟店は一つの型のように刻んであるべきです。イメージ、道具、商品の陳列、店員のサービスなど各方面で統(tǒng)一されています。

一つの會社の管理訓(xùn)練加盟店のレベルはどうですか？簡単です。多くの地域の店を見て、狀況が一目瞭然です。

LEVISのような海外の成熟したブランドが成功しました。

このような會社と協(xié)力して、初日から會社があなたのために詳細(xì)を作ってくれます。

たとえ元の経験値がゼロであっても、研修計畫に従って勉強(qiáng)すれば、専門的な服裝の加盟店の管理者になります。

しかし、多くのまだ発展期の本土ブランドにとって、この點(diǎn)はまったくできません。

多くの會社はあなたの加盟費(fèi)と代金を受け取った後、音もなく無音になりました。トレーニングコースもないし、トレーニング資料もありません。

アパレル小売の経験がない加盟企業(yè)の新人にとって、これはほとんど商売の成功の半分の可能性を臺無しにしたことに等しくて、殘りは自分で商売をする素質(zhì)に頼るだけです。

このような會社との提攜は分かりませんが、自分に対する自信はどれぐらいありますか？

ですから、契約して加盟する前に、會社がどれぐらいの研修とサービスを提供してくれるかを確認(rèn)してください。

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衣料品店にとっては、入荷の運(yùn)命はある程度決まっています。仕入れの価格が高いか、それとも低いか、高い値段になるか、自然な衣料品の小売価格が高くなると、衣料品店は激しい市場競爭の中で劣勢になります。

服裝店の仕入れは、実際に服裝の元からコントロールして、服裝店が競爭の中で獨(dú)特な優(yōu)位を獲得することを要求します。

どのようにソースからコントロールして競爭優(yōu)位を獲得しますか？

第一に、仕入価格の安いアパレルメーカーを探しています。

今の服裝の生産企業(yè)は原材料と労働力の価格が上昇したので、服裝の工場出荷価格を高めました。しかし、電気商の熱い尾商品の特売を見てみると、まだ多くの安くて質(zhì)のいい服裝があると知っています。

仕入れ値が低いと、衣料品店の小売価格が下がり、衣料品店との競爭力が強(qiáng)くなります。

第二に、いいデザインを探しています。

同質(zhì)化の競爭の結(jié)果は、価格を競い合うことです。自分の価格があまり有利でないなら、きっと競爭の下にあります。自分が価格の優(yōu)勢があっても、価格の競爭は結(jié)局自分に多くの利益を損失させます。これはとてもいけない競爭方法です。

そのため、他の服屋さんの服のデザインと違って、服の店主は自分の服の小売価格の高低に対して積極的な権利を持っています。

第三に、服屋さんは全力を盡くして服の小売価格を下げるべきです。