はい、制服學(xué)生は新潮、個性が必要です。親は実益、耐用性が必要です。學(xué)校では多くの保護者と學(xué)生を満足させるとともに、學(xué)校の人文精神を體現(xiàn)したほうがいいです。教育部門では「質(zhì)素、気前がよく、明快、実用的」を望んでいます。これまで國家教育局が印刷した「都市部の小中學(xué)生が學(xué)生服（制服）を著て仕事を管理することに関する意見」にぴったりです。これらは簡単に見えるいくつかの點で、制服という特殊な服裝に対して、厳しい基準を提示しました?！笝C嫌が悪いというよりは、いろいろな利益を求めているバランス、生き生きしていることを表しています。確かに制服は「服裝」だけではないですよね」制服の調(diào)査に対して、中國の制服第一ブランド、世界の制服工場のイートン紀徳社員は記者にこう感じました。

このような學(xué)生服は本當(dāng)に素人には知られていませんか？そのために、記者はわざわざ伊頓紀徳の工場と國內(nèi)初の制服旗艦店を訪れました。

秘密の商売：市場があって、難所があります。

國家統(tǒng)計局の統(tǒng)計によると、2013年の中國制服の生産高國家情報センターのデータによると、2013年の中國の學(xué)生服の消費金額は約252億元。中國青少年研究センターのデータによると、2013年の全國小中學(xué)生の総人數(shù)は約2.08億人。制服は夏、春秋、冬の三つの種類があります。學(xué)生一人に三點セットの標準的な制服、各制服は180元で計算します。2013年の市場全體の容量は374億元ぐらいで、一人當(dāng)たり二重で計算すれば、749億元の潛在市場があります。

伝統(tǒng)的なアパレル小売業(yè)の「産定売」と違って、制服は「販売定産」です。大量の量、集団化の需要はこの商売を非常に安定させているようです。

まずは買い付ける環(huán)節(jié)の多重決定要素。一部の都市では、制服の參入は地方政府が參加したもので、その感度はもう一つ増えました。學(xué)校を通じて參入したとしても、多様性を考慮することによって、多くの學(xué)生服企業(yè)が困難を感じています。學(xué)生は制服が流行してほしいと希望しています。保護者は制服が安くて丈夫であることを望んでいます。學(xué)校は両親の要求を満たしています。學(xué)校の審美と文化を體現(xiàn)しています。価格レバレッジもバランスが必要です。様々な要素があります。學(xué)生服の材料、価格とデザインに厳しい基準を提示しました。これはただ第一歩です。

學(xué)校に登録されても、後続の生産は企業(yè)にとって試練です。企業(yè)にとって、制服は9月に新入生が入學(xué)する時の需要量が一番多いです。學(xué)校が始まると、新入生たちは學(xué)校の制服を統(tǒng)一する必要がありますが、企業(yè)はこれらの制服を生産する時、新入生たちの身長や體重などのサイズは分かりません。この時、十分な自信がないならば、千組の制服の振替案をしっかりと行って、新入生の體つきの完全に予測していない危険を解決します。

生産が完了したら、倉庫、配送及びアフターサービスもテストです。8月と9月の學(xué)生服の出荷ラッシュ時には、毎日何百萬著の制服が制服企業(yè)から予定通りに発送されます。同時に時間通りに學(xué)校に到著します。これはすべての企業(yè)ができるわけではない。

5つのシステムは中國第一制服ブランドを構(gòu)築する。

記者が言ったように、制服という特殊性は多くの企業(yè)主達が軽率に試してみる勇気がないだけではなく、実力ブランドに強い支持と市場のアピール力を見せています。

イートン紀徳はスーミー達を背にしていますので、明らかに準備ができています。後者はアメリカの制服ブランドU.S.POLO、Frech Toastなどの代行者で、世界40の國と地域で販売されている大型軽紡グループです。2008年にはイートン紀徳が誕生しました。それと同時に、イートン紀徳も自分の學(xué)校に対する要求を制定しました。

一つは紹介システムです。イトンは學(xué)校のために制服を制定する時、學(xué)校の文化主張を積極的に聞いて、學(xué)校の気質(zhì)を観察して、より良いのはそのためにキャンパスの流動文化名刺を作ります。二つは學(xué)校の文化內(nèi)包に基づいて専用の制服方案を提供します。三つは非常に完備しています。

この「5つのプログラムシステム」以外にも、研究開発、設(shè)計、貯蔵、配送、顧客サービスが一體となっている大型倉庫配送センターと、前期に大量のデータを蓄積した生産コントロールセンターを持っています。

「そうです。私たちは彼らをもっと満足させることができると學(xué)校に言う自信があります。現(xiàn)在、私達の取引先の維持率は100%で、ほとんど不満な協(xié)力がありません?！弗ぉ`トン?リッドの販売員はこのように記者に語った。

ここに來て初めて、記者は制服企業(yè)の生存の道が分かりました。厳しい標準、整った體系、強い支持が欠かせません。ある企業(yè)がこれらを先頭に立つことができれば、すぐに市場を勝ち取り、市場を占有することができます。レイトン紀徳のように、短い數(shù)年間で中國の制服第一ブランドに発展し、中國の學(xué)校の教師と生徒にとって最も満足できる制服ブランドの一つとなります。