TPETは紡織服裝企業(yè)に送って、既存の條件の下で、在庫ゼロで注文生産を完成します。

近年來、服裝を紡ぐ注文書は小ロットの多種類の特徴を示しており、紡織服裝企業(yè)は単種類の大量生産條件の下で在庫滯積が深刻な問題が発生しました。高在庫の場合、企業(yè)の資金流速が低く、資金チェーンの破斷などの重大な問題が発生しやすいです。高在庫も制限と制限紡績になっています。ファッション産業(yè)発展のキーポイント。

この問題に対して、各紡織服裝企業(yè)も積極的に考え、問題解決の方法を求めています。どのように紡織服裝注文の小ロット多種類の趨勢に適応するかは、多くの企業(yè)が早急に解決しなければならない問題となります。江蘇省、浙江省などの紡織服裝産業(yè)の発達(dá)した地域では、70%以上の企業(yè)はすでに上述の問題を解決しました。服裝TPETの統(tǒng)計(jì)によると、浙江地區(qū)紡織服裝企業(yè)の70%は既に単品フロー生産システムを適用しており、10%の企業(yè)は単品フロー生産システムの応用の道を歩みています。10%の企業(yè)は規(guī)模が小さいため、生産パターンの変更ができません。最後の10%の企業(yè)は他の業(yè)界に転向するかどうかを決定しています。

実は、服裝などの織物の単品生産システムは新しいものではありません。98年前後に広東の一部の企業(yè)はマニュアルで応用しました。簡単に言えば、単品フロー生産システムの最終目的は企業(yè)に小ロット多種類の服裝生産を?qū)g現(xiàn)させることです。バランスの取れた生産、スピードの速い、品質(zhì)のコントロールできるなどの特徴で、人気があります。

TPETはずっと服裝生産のシングルフローシステムの研究と普及に力を入れています。ハードウェアシステムからソフトウェアシステムまで、高投入からシングルフロー生産から「ゼロ投入」（企業(yè)の既存條件の下で）時(shí)間シングルフロー生産まで、多くの企業(yè)の前に進(jìn)んでいます。

今回は大連での副資材の紡績糸、縫製設(shè)備及びプリント工業(yè)展覧會(huì)です。展示會(huì)現(xiàn)場、組織委員會(huì)は華盈科技とTPETと協(xié)力して、「紡織服裝企業(yè)、既存の條件の下で、在庫ゼロで注文生産を完成する」専門講座を組織し、4月23日から24日の間に展示會(huì)現(xiàn)場活動(dòng)エリアで見事に現(xiàn)れました。以下は活動(dòng)の具體的な內(nèi)訳です。

活動(dòng)名稱：「高効率——服裝生産ライン管理」

活動(dòng)テーマ：紡織服裝企業(yè)、既存の條件下で、在庫ゼロで注文生産を完成します。

活動(dòng)の主な內(nèi)容と時(shí)間：

4月23日(13:20-15:10)小ロット多種類生産モデルの転換に適応する。

4月24日(10:00-11:00)既存の條件の下で、企業(yè)の生産プロセスの改善

活動(dòng)場所：大連世界博覧広場（星海広場F區(qū)10號(hào)）展示會(huì)イベントエリア