米邦アパレルは「スタイリッシュ」プラットフォームを通じてファッション業(yè)界の細分化された分野であるファッション市場を狙っており、消費者がファッションコーディネートに疑問を持っているが効果的なアドバイスを得られないという痛い點から切り込み、消費者にファッションコーディネートのアドバイスを提供し、プラットフォームが提供するファッション製品をワンクリックで購入することができるが、成功するかどうかは市場検証が必要だ。一方、森馬服飾のISE會社への出資は、後者の事業(yè)規(guī)模、利益水準から見ると、森馬の現(xiàn)在の経営規(guī)模、利益、純資産よりずっと小さく、その後成功するかどうかは資源統(tǒng)合効果にもよる。

インターネット+を利用してオフライン店舗とオンライン旗艦店の資源を統(tǒng)合する伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)が増えている。米邦アパレルが設立20周年を迎えるにあたり、周成建董事長は今月末に「有範」というアプリをオンライン化する計畫を明らかにした。

紹介によると、美邦のアパレルが力を入れている「有範」アプリには、有範ニュースやトレンド態(tài)度などのファッション情報が集約されるが、最も重要な機能は世界各地から選ばれたファッションブランドの販売プラットフォームを集約することだ?！?015年には300ブランド、10000以上の単品が選択可能になり、そのうち60%のブランドが將來的に歐米から來ている」と同アプリの擔當者。

周成建氏はまた、「有範」プラットフォームの主な接ぎ木ライン下に4000社余り店トラフィックの入口があるため、従來のインターネット企業(yè)のように「お金を燃やす」モードでトラフィックを交換することはありません。

そしてアメリカのライバルは森馬の服最近も韓國ISE社に1億1500萬元を投資し、後者の第2位の株主となった。ISEは韓國國內(nèi)で電子商取引サービスを提供するリーディングカンパニーで、韓國KOSDAQに上場している。傘下では主にWIZWIDサイトとWConceptサイトを運営しており、そのうちWIZWIDサイトは韓國內(nèi)で初めて提供されたクロスボーダー電子商取引サービスのウェブサイトは、韓國で電子商取引を代理購入する市場占有率が50%に達した。

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ファッション業(yè)界は今まで発展してきたが、緑は黒に代わる新しい色ではなく、環(huán)境保護の概念も流行に合わせて変化する流行要素ではなくなった。

アディダスという長年にわたって各指數(shù)ランキングで活躍してきたブランドが、近日Parley for theOceans組織は海洋プラスチック問題の宣伝、処理を目的とした5年間の7桁の価値契約を締結(jié)した。アディダスグローバルブランドディレクターEricLiedtke氏によると、これは同社のこれまでのところ最も長期的な投資である。將來的にアディダスは、リサイクル可能なポリエステルの生産に応用できるように、新しいプラスチック製品の開発に參加し、より直接的な行動、つまりビーチでゴミを拾うことをリードする。

また、これまで社會活動に熱心だったラグジュアリーブランドのMaiyetは、2010年以來、未発達地域で持続可能なビジネスモデルを構(gòu)築するために取り組み、初のサプライチェーンイニシアティブを開始した。同社はGobiとRevival財団は協(xié)力してワクチンプロジェクトを支援し、モンゴルの羊飼いを?qū)澫螭趣筏俊改翀鲂l(wèi)生」プロジェクトを設立し、後者はMaiyetがより「清潔」なカシミヤを手に入れるのに役立つ。

Maiyetは毎年このプロジェクトに20萬ドルを投入し、牧畜民に直接40トンの羊毛繊維を購入することを約束し（これは従來存在していた中國人ブローカーに反撃することを意味する）、その後同社はイタリアの工場で羊毛を加工することができ、加工プロセスはMaiyetに監(jiān)視されている。同社は生産した材料をPittiに持ち込む予定だFilatiフィレンツェ織物博覧會は、ブランド自體や他の購入業(yè)者にとって上質(zhì)な品質(zhì)保証となっています。もちろん、この過程でMaiyetも追加の利益を得ることができます。

売り込みの概念は服を売るよりずっと複雑だ。パートナーのPharrellによるWilliams，アディダスはParleyに登ったが、ゴミや羊の糞はバッグやモデルがなく、目を引いた。

サプライチェーンの問題はファッション業(yè)界で最も厄介な問題の一つであり、それはその中の人的?環(huán)境コストに関係しており、この分野にも常に注目されている。Greer氏が言うように、「これは業(yè)界の重要なホットな問題でもある」。

注目すべきは、環(huán)境保護のテーマがそれほど注目されていないからこそ、Parleyの創(chuàng)業(yè)者Cyrill氏Gutschはアディダスと協(xié)力したいと思っている?！弗辚ēぅ匹％謽I(yè)界は世論を作り、スニーカーは反逆の象徴であり、若い消費者に近い」。

皮肉なことに、この中の関係は転換されたようで、これまでファッションブランドはスターに便乗して勢いを作り、注目を集めてきた。今ではファッションブランドが一転して他の業(yè)界を牽引し始めている。関連ブランドが得たのは良い口コミだけではなく、評判リスクの管理制御、ブランド価値の付加価値の面でも利益がある。

同時に、ファッション業(yè)界の第3の発展は世界中の環(huán)境保護批評家の稱賛を得て、本當に容易ではありません。

具體的には、Burak Cakmak氏が米パーソンデザイン?カレッジのファッション?演劇學部長に任命された。パーソン執(zhí)行院長ジョエルによるとTowers，アカデミーは200人近くの候補者の中からBurak Cakmakを選んだ。後者は主にクラウド、スワロフスキー、Gapなどの企業(yè)で持続可能な仕事をしている。

「私たちはファッションの將來の発展を説明できる國境を越えた人材を探しています。Burakは有力な人物です」。パーソンでは、持続可能な概念は、単一の學科に限定されるのではなく、すべてのカリキュラム設定に組み込まれる必要があります。將來のファッションブランドの従業(yè)員は、クリエイティブチームから會社の執(zhí)行レベルまで、環(huán)境保護と人権の認識を持っていなければならない。これも「インテリジェントなデザインの広い範囲」です。