新年度は世界の綿花の生産量が安定している。米農(nóng)業(yè)?。║SDA）が綿花の需給予想月報(bào)を発表した。3月に比べて、データの調(diào)整はほとんどない。

3月の予測(cè)と比較して、2014/2015年度の米綿花生産量と期末在庫(kù)量を引き上げた。生産量はUSDAが3月25日に発表した最終加工報(bào)告書に基づいて4.8萬(wàn)トン増加しました。消費(fèi)量と輸出は調(diào)整されていないので、期末在庫(kù)は95.8萬(wàn)トンに4.4萬(wàn)トン増えました。2014/2015年度の綿農(nóng)家の平均価格は59セント/ポンド～61セント/ポンドの間で、上限は1セント引き下げられました。

報(bào)告によると、2014/2015年度は全世界で綿生産量は相変わらず2596萬(wàn)トンで、インドとウズベクの生産量の引き下げは米國(guó)、メキシコ、パキスタンと他の一部の國(guó)の引き上げによって相殺されました。消費(fèi)量がやや上昇したのは、主にインド、ベトナム、パキスタンの増加部分がトルコ、ブラジル、中國(guó)香港と他の地域によって相殺されたからです。全世界貿(mào)易高中國(guó)とベトナムの輸入はやや下がりましたが、他のいくつかの國(guó)は調(diào)整しました。全世界の期末在庫(kù)品2397萬(wàn)トンで、前月とほぼ変わらない。

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近年、インターネット技術(shù)の発展に伴って、電気商はアパレル業(yè)界の重要なルートとして急速に上昇し、伝統(tǒng)的なチャネルにおける衣料品小売額の伸びが鈍化している。しかし、純ネットショッピングと伝統(tǒng)的な実體店の買い物はそれぞれ長(zhǎng)所と短所があります。ネットショッピングはより便利で、しかし、試著、アフターサービスなどのサービス體験が足りません。伝統(tǒng)的な実體店の買い物は體験してから選ぶことができますが、商品を探す範(fàn)囲は限られています。そのため、オンライン（ネット）とオフライン（実體店）が相互作用し、融合した新しいビジネスモデルO 2 Oが生まれました。企業(yè)は消費(fèi)者を主導(dǎo)的にリードして、オンラインショッピングの各一環(huán)を完成させて、単一のルートで買い物する劣勢(shì)を克服して、最終的に消費(fèi)者にもっと便利で上質(zhì)なショッピング體験を提供します。消費(fèi)者はオンラインで商品を探したり、試著して體験してからオンラインで買うことができます。ラインの下で試著してから購(gòu)入した後のリンクが完成します。消費(fèi)者はオンラインで買い物した後、実際の店舗で商品の交換などのアフターサービスを簡(jiǎn)単に楽しむことができます。

市場(chǎng)環(huán)境の変化に応じて、新興ルートの臺(tái)頭に直面して、オンラインラインの下で一體化したサービスを顧客に提供するために、実體販売端末と電気商取引プラットフォームの業(yè)務(wù)の融合を?qū)g現(xiàn)し、コア競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化し、九牧王は2014年にO 2 Oプロジェクトを正式にスタートさせました。プロジェクトの第一期計(jì)畫は基礎(chǔ)環(huán)境を構(gòu)築し、オンライン業(yè)績(jī)の増加を?qū)g現(xiàn)し、組織のインターネット思考を向上させる。

2014年4月21日、第一の直営分倉(cāng)ラインは、九牧王が分倉(cāng)出荷の新しい業(yè)務(wù)モデルを開(kāi)拓し、直営在庫(kù)の一體化を表しています。7月3日、最初の加盟商分倉(cāng)オンラインは、分倉(cāng)出荷業(yè)務(wù)の中身をさらに拡大し、加盟在庫(kù)の一體化を通じて、加盟商と九牧王の利益共同體を深化させ、多くの勝利を収めた商業(yè)小売モデルを創(chuàng)造する。9月1日、九牧王E商城の公式サイトが正式にオープンしました。統(tǒng)一した注文管理プラットフォームは小売ビッグデータの分析の基礎(chǔ)を作りました。O 2 Oはお客様にオンラインラインの下で一體化した価値サービスを提供する情報(bào)システムの構(gòu)築が次第に改善されました。11月11日、シングルデーオンライン注文量は15萬(wàn)本に近く、出荷周期は2～4営業(yè)日以內(nèi)に完成し、納品能力は同業(yè)者をリードしています。九牧王の全ルート在庫(kù)一體化、オーダー一體化モデルが完全に開(kāi)通し、お客様により高いサービス提供とより良いショッピング體験を提供することができます。

ここで、九牧王O 2 Oプロジェクトの第一期目標(biāo)はすべて計(jì)畫通りに実現(xiàn)され、加盟商とプラットフォームの承認(rèn)を得て、オンライン販売に參加して初歩的な効果を収めました。O 2 Oプラットフォーム（在庫(kù)雲(yún)、注文雲(yún)、E商城）オンラインでオンライン業(yè)務(wù)の融合の良好な基礎(chǔ)を打ち立てました。九牧王の小売への転換の新たな出発點(diǎn)となりました。2015年2月、九牧王は「O 2 Oプロジェクト2015計(jì)畫」を発表し、インターネットを融合させた全チャネルのマーケティングと普及を?qū)g現(xiàn)し、モバイルインターネットを利用して販売端末のサービス內(nèi)容を増加させる計(jì)畫を立てています。會(huì)員オンラインでの権益を通じて、攜帯電話などの新興決済方式をサポートします。

4月15日、WeChat決済はすでに一部の都市の九牧王端末店で試行に成功しました。次に、店舗WIFI、店舗3 D體験、C 2 B予約4.0、モバイル人脈マーケティングプラットフォームなど多くの取り組みが続々と実現(xiàn)され、消費(fèi)者により良いサービスとより便利なショッピング體験をもたらします。九牧王O 2 Oプロジェクトはまたどんな驚きをもたらしますか？2015年4月中旬に、九牧王端末WeChat決済機(jī)能が全面的にオンラインされ、一部の都市端末店で試行される。その後、消費(fèi)者は南京、杭州の九牧王専門店に買い物に行って、直接WeChatで支払うことができます。これは九牧王O 2 Oが段階的な成果を収め、財(cái)務(wù)決済のモバイル化通路がスムーズになり、消費(fèi)者にもっと便利で、より柔軟な取引體験をもたらし、そして財(cái)務(wù)一體化を促進(jìn)して端末に伸びます。